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1、人效提升举措有哪些？

一、BCG：

人效不高主要集中以下4个方面：

1、组织与职责

组织不适配战略：针对战略转型的新业务，零星布局组织能力，四散在不同部门，看似有人员投入，但是组织能力其实并未形成，事倍功半；对于老旧的夕阳业务，组织又没有整合或及时瘦身，仍然占用大量组织资源。

影子组织重叠职能：各业务单元出于自身利益希望快速行动，于是重复建设能力，典型的影子组织如IT/数字化、财务、大数据、采购管理等。

组织层级过多：凡事需要层层汇报，前方呼唤炮火的声音到达决策层不但时效低，信息也层层衰减。

管理宽幅不足：每个管理人员的下属直线管理人员不足，如只有3—4人，导致整个公司都是领导，吹哨子管事的多过撸起袖子干事的。

岗位职责过细：岗位职责定义过于细碎，结果一个萝卜一个坑，不但导致岗位过多，还造成了岗位之间极大的沟通成本。

2、流程与活动

跨部门的流程接口不清晰：在关键业务流程中，不同部门之间的职责边界不清晰，导致重复工作或是真空地带。

数字化/自动化程度不足：低价值重复劳动的工作仍然由人工完成，数字化智能化建设不足，比如大量的审批流程、定期报告、BI报表等。

3、决策与管控

决策授权不足：企业人员规模壮大、层级变多，但仍然采取中央集权，没有适应性的权力下放，导致公司决策流程漫长。

4、人才内化与外包

新兴领域的人才没有转型升级：如数字化、用户营运、软件开发、大数据等新兴领域严重依赖供应商，沟通成本高且无法快速响应业务需求。

传统领域的人员低效重复劳动：对于传统低价值的业务领域，仍然自己一手包办，没有寻找外部市场更有竞争优势的供应商资源。

我们建议的解决策略：健体塑身、加速循环、定期体检、对症下药。

1、健体塑身

在组织生长过程中，坚持四项基本原则：

管理宽幅：即一个管理岗位直线下属汇报人员，始终确保不低于6。

组织层级：即CEO以下的组织层级，原则上不超过5，最好能达到4。

共享中心：常态化防范公司在不同业务单元重复建设相同的组织能力，HR要平衡效率优势与协同效应。

数字化：持续通过数字化/自动化技术优化业务流程，提升运营效率。

2、加速循环

通过加速“内外双循环”，从组织人才管理机制上着手，提升人效

外循环

吸收：融合新知持续进化，即根据组织未来战略和能力需求，前瞻性地开展人才招募，确保新旧融合，实现人才队伍能力随战略持续迭代。

代谢：拥抱变化防止板结，即畅通组织阵型变换和代谢的渠道，通过职业发展通道的优化设计等，牵引变化、稳妥交接。

内循环

换脑：通过员工能力升级重塑项目，帮助员工一起走出舒适区，与公司和时代一起“再出发”、“再成长”。

换血：基于能力评估进行内部人岗再匹配，实现人尽其才和组织升级的双赢目标。

3、定期体检

由表及里，全面审视组织人效

看表象：从行业对标以及企业自身历史发展来看，组织人效是处于什么样的水平？公司整体如何，各个部门又如何？这些指标建议年度体检。

找根因：如果数据表象暴露问题，随即围绕组织与职责、流程与活动、决策与管控、人才内化与外包四大方向寻找组织人效问题的根因。

二、Mercer

人效提升主要为以下4个维度：

1、战略绩效管理

①获得高管支持：战略性绩效管理的目的是保证公司的战略落地和执行，最重要的使用者也是高管，战略性绩效的前提也是澄清战略，制定清晰的方向和相应的规划，在一开始搭建绩效管理体系的时候，就需要高管的充分认可支持和积极参与。

②战略和绩效挂钩：使管理层达成共识，战略从源头上与绩效挂钩，明确责任分配，从战略要素中推导出衡量指标、目标值和行动方案，利用平衡计分卡和战略地图清晰描述绩效与战略的关系。

③组织协同：围绕目标进行纵向和横向协同，从公司绩效到部门绩效再到个人绩效，落实到具体的行动举措。

④绩效管理体系化：让高管支持、战略和绩效挂钩、组织协同形成闭环，配套其他薪酬激励政策。

2、提升人员能力

提高人员能力，关键就是3-4-5原则，3个人干5个人的活拿4个人的钱。

探讨公司的核心业务是什么？重新定义梳理组织的核心能力；公司需要到底什么样的人；

对岗位进行工作量评估，释放关键岗位的生产力；严格管控编制数量和层级；科学评价人岗是否匹配；建立相应机制进行优胜劣汰。

key：

一把手的重视；始终把人放在业绩数字和任务目标前面；澄清战略要点和核心举措（高管关注的目标、人才战略）明确人才要求（人才标准和要求，关键角色和干部，数量、质量、层级结构）关键岗位的关注和重视；业务领导者选用育留能力以及领导力的持续提升；优胜劣汰机制的建立，否则劣币驱逐良币；员工能力的识别（绩优绩差）员工价值衡量；薪酬激励体系的保证。

3、优化组织结构

组织结构的调整，主要有以下方法：

合并冗余部门，职能相近或相似可重组或撤销；扩宽管理范围，管理幅度一般在8个人，也有人认为是15个人，少的可以归并；建立共享服务中心，财务、人力、IT信息、采购、供应链、法务公关等；整合业务单元，可按照产品、区域、渠道进行整合资源；削减管理层级；建立新模式（海尔、韩都衣舍）；结构类型调整；结构扁平化。

Key:

战略发生变化是什么？发起人是谁？变革的紧迫性如何？组织结构有利有弊，不管是直线制、职能制、矩阵制、事业部，没有绝对最好的只有合适业务发展阶段的组织方案；人事安排布局如何？内部决策、沟通机制是怎样的？责权利体系是否建立？

4、流程优化

工作流程优化是企业发展阶段的必然产物，主要是剔除不必要的检查活动和审核环节，提高效率，流程从杂乱变动清晰，可以通过以下方式进行：

自动化代替人工；企业数字化创新管理；外包非核心业务；工作再分配；流程改造；新程序设计。

Key：

深入理解各类价值活动的特定和规律；以战略为导向，从全局角度关注和出发；关键任务和关键举措融入流程；一把手、高管的支持；抓住关键控制点，形成闭环；流程优化的颗粒度，即粗细程度，取决于外部市场和竞争的要求，内部来看是核心技术能力开发的要求（也包括组织结构、领导风格）。

三、Mckinsey

所有企业均可从数字化驱动、组织效能提升、业务流程优化这三个维度诊断现状，寻找提效举措，并基于企业所处发展阶段、内部组织现状差异等，确定不同的侧重与优先级。

建议企业可从战略视角出发，以“人效七问”审视组织现状，从技术创新、组织管理、业务流程等角度对当前情况进行全面梳理，了解自身业务流转和服务体系中的痛点，为针对性地采取举措、切实提升人效奠定基础。

1、技术创新：是否有任何能够通过数字劳动力提效的劳动密集型活动/流程？

2、技术创新：什么样的创新技术工具有助于提高劳动力效率和生产力？

3、组织优化：企业的组织能力是否与未来的业务和战略目标一致？

4、绩效管理：当前是否有适当的KPI激励措施，以最大限度激发员工参与度？

5、人才管理：你是否拥有具备足够的关键技能的人才库，以创造最高价值？

6、流程优化：你是否能意识到当前业务流程中的关键痛点/挑战？所有流程步骤都是强制性的还是灵活的？

7、你是否有流程优化策略，以最大限度减少无效工作，并充分授权一线？

需要注意的是，企业在提升计划执行落地的过程中，需首先明确效益目标，以敏捷小组作为转型先锋部队推进落地实施，并搭建转型办公室对效益进行持续监控；同时辅以长效管理机制和配套工具，确保提效项目的效果能落地、不反弹、可持续。

人效提升是系统工程，需要组织上下全员参与，虽然先期的自我诊断与痛点识别一般由人力资源部门负责，但提升人效绝非这一个部门的责任。转型之路都不是一帆风顺的，需要高管自上而下贯彻变革理念与决心，需要业务领导跨职能的协作与配合，还需要执行部门分阶段规划实施路径，并坚持不懈地推进。（内容来源于网络，如有侵权立删。）

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2、女生怎么提高自己的活儿：女人如何提升自己

女人如何提升自己

一、提高自己的一个前提是要知道自己哪里需要提高，哪里需要做的更好，再来决定怎么提高。

二、其次就是要加强自己的自信，因为自信给别人会带来从容不迫的感觉。会让人刮目相看。

三、还有就是做事一定不要拖拖拉拉，既然是想提高自己，就给自己一个时间表，在限定时间里完成。

四、向其它优秀的女人学习，因为这个世界上总会有比你努力，比你厉害的人，吸取别人的长处学习。

五、同样的在工作和学习当中，提高需要一个重要的品质，那就是坚持和耐心，这个一定要有。

六、最后给自己限定一个目标，然后做的事情一步步的往这个方向走，即使一天一步，那也是提高的开始。

女人如何提升自己

我31岁才结婚，现在过得很好。自己也经历了好几段非常让人痛苦的感情。现在，和爱人及其家人相处非常好。我想，我还是有些经验可以给还在感情路上摸索的姐妹们借鉴的。我不是想自夸什么自己过得好，只是我觉得我们更需要从自己的错误中学会成长，决不能在自己摔过的坑里一摔再摔。希望这些经验姐妹们在恋爱和婚姻中用得上。

1、女生还是要努力让自己出色些，从能力到容貌

台湾有名广告词：认真的女人最美丽。每个人都有选择自己生活方式的权利，全国影楼但一定要认真。对自己；对工作；对生活。这样的女人就算不是天生丽质，也有一种自信从容的美‘也只有这样的美，才能和时间对抗，其实也是好男人欣赏的类型。

可能很多姐妹不是工作上很出色的人，那么能把自己收拾得干净清爽，也是一个很大的优点。不管怎么说，现实中的男人还是首先容易以貌取人的，不是所有的男人都只爱最美的女人，对于干净清爽的女人，大多数男人都是有好感的。

2、好男人，对自己有要求，对女人没要求

凡是自己对工作得过且过，北京婚纱摄影却对自己的女友有诸多要求的男人，还是敬而远之比较好。

这样的男人，婚后变成毒舌男的机率最高。我们姐妹嫁人，最少要求的是被自己的丈夫尊重，认为自己有权利对妻子呼来喝去的男人不是好的结婚对象。

3、嫁人最主要看人品，性格

相似的性格，相似的人生观、金钱观是婚姻生活最好的保障。

个性不同，两个人平日里都说不来，就算是全世界都公认是金童玉女，天生一对， 网站建设也是不能嫁的，毕竟你的一生中大多数时间是要与他共度的，冷暖自知。

4、一开始就说配不上你的男人，以后他永远都会配不上你

对一些出色的女生来说，总会遇上一些看似潜力股的男人，你为他改变自己，付出全部，他却说，你对他太好了，他的（学历，金钱，能力，地位，相貌等等）配不上你。我身边好多姐妹们的例子证明，没有自信，只能靠你屈就才能交往的男人，以后对你不会好的，你的出色只会让他更自卑。

5、托付终身前，要看一看他的家人

不是看他家有多少钱，是看他家家人是不是家庭和睦，关心礼让。一个家人中有男人打女人，大家还不闻不问，装作没看见的家庭，以后也不会管你的死活的。每个家庭都有缺点，要问清自己男友的态度，一味愚忠的男人，心里对妻子的尊重是有限的。

6、对自己手紧，对女友也手紧的男人没有情趣

对自己手松，对女友手紧的男人一定自私，是最不能嫁的。

金钱是最能看出一个男人本质和感情的东西。姐妹们谈恋爱不是谈钱，但如果他在钱上让你感觉不对，就该好好想想他是不是合适你了。在谈恋爱的时候，正常的消费是应该的，见面开始就说清要AA的男人太精于算计，也太怕吃亏了。在未来的婚姻中，有许多需要人牺牲的地方，这样的男人会最先跑掉。

7、打人的男人不能要，被打一次一定要分手

花心的，脚踩几条船的男人不能要，发现一次一定要分手。老话说了，当断不断，反受其乱。

8、恋爱中女生要有自己的底线

决不能因为爱他，就放弃自己的尊严，摄影网 侮辱自己的父母，抛弃自己的工作。好的感情，婚姻一定是双赢，而不是单方面的牺牲和成全。

9、有话明说

有什么想法，说出来，不要让男人去猜，能沟通，你的生活会更快乐。不能沟通，说明你们的幸福还没有保证。我想，没有一个男人是以猜女友心思为乐的。为这个原因，失去一个好男人，真的很可惜。

10、不要一开始就在男人面前做贤惠状

如果他对你的付出心安理得，却不懂回报，他有大男子主义的嫌疑。如果你时间长了，化妆师招聘 心里放松了，做得没有以前好，他会很受伤，会觉得你骗了他或是你不爱他了。

不如一开始，就有分寸的表达爱意，给他表现的机会，让他为你做些事。说实话，男人对自己付出的东西印象比较深刻。他为你做得越多，付出越多，他对你越留恋，越不开。反而，你的付出，他的获得他比较没感觉。在婚姻中，常干家务活，常照顾孩子的男人放弃婚姻的可能性要低得多，也正是因为这个家是他辛苦造就的，他更舍不得放弃。

很多花心狠心的男人都有一个最贤惠，无私的女人在默默付出。我最终下决心嫁给自己的男友，是因为他和我说：我非常操心你，我总怕你过得不好，或是遇上什么事，只要一不看见你，我就非常担心你。他的付出和我的感激是我们俩最好的相处模式。

11、当断则断

人人都有犯错的可能，但如果一错再错，就是自己有问题。好多姐妹因为“和他在一起N年了”，“他是我第一个男人”，“我为他流过N个孩子了”，“我为了付出了……”“我已经……岁了”而忍受和一个不善待自己的男人生活在一起，最后受伤的还是自己。我的一个朋友和我说过：这个世界上的事，没有一成不变的，它要么变好，要么变坏，总之，没有不变的。这句话直接促使我走出了一段不好的感情。因为，我知道，电子请柬如果要变，那段感情只会变得更差，以后我受得伤会更多。我的勇敢是我现在过得不错最坚实的基础。

12、因为爱而爱，不是为了一场漂亮的婚礼或是梦想中奢华的生活而爱

一切幸福都需付出代价，但不要让有些代价毁了你的一生。年轻的女生容易被虚荣所蒙蔽，但在真正的婚姻中，那个能在夜里给你盖上蹬掉的被子、在生活上愿意照顾你的男人才是值得托付一生的男人。

13、要珍惜真正爱你且对你好的男人

好的男人会以真正对你有益的方式对你好，不是纵容你，也不是以爱你的名义束缚你。这样的男人很少，如果遇到了，一定要珍惜。年轻的男人往往会以纯真的方式爱自己的女友，他可能不成熟，但他的爱是真的，不要轻意放弃。以后在社会上历练多了，你才会知道一颗真心有多宝贵。

14、一切都来得及

这个世上有很多好男人正是苦苦寻找另一半。不是所有的男人都只爱处女，也不是所有的男人都会在乎你以前的婚姻，更不是所有的男人都在意你的年龄学历。有很多好的婚姻中，男人爱的，是自己女人的笨，天真及及圆圆的身材，或是嘴角的那颗痣。你受过的伤，他会加倍疼惜，你的'勇敢，会让他更加尊重。所以，即使受了伤，也要像金三顺一样，勇敢去爱，就像没有受过伤一样。你只有首先开放了自己，这个世界才会放开你。

15、不要为男人一开始的追求就付出自己的心

好男人和坏男人在追求你之初，都会关心你，接你送你，给你发短信，在你生病时照顾你。不要一有人对你好，你就马上陷进去，想一想，多看一看，再做决定。一般，四个月，足够的接触，足以让你了解他。网上的交往不算的，再长时间的网络接触也不算的，真实的生活才有意义。你要和他一起吃饭，逛街，一起做些事，才能了解他。你过得快不快乐，你自己知道。很多时候，不是男人在欺骗我们，是我们自己在骗自己。

16、如果爱他，接受他的现在，别幻想他的改变

如果他能改，当然最好，不然，就想一想，你能不能接受。婚前的每一个缺点，婚后都会被放大。婚后戒烟的男人太少了。其他缺点也是一样。

17、最后我补充一点，再怎么爱他，也不能太委屈自己，女人要懂的爱自己。

一个会爱的女人，从她准备做新娘的那天起，就用毕生的努力来维系、更新她的爱情。因为，她深知，一纸婚约并不能替他永远守住另一颗心。她懂得，激情终究会冷却，唯有平平淡淡的相依相守才是婚姻的真谛。

会爱的女人明白：两个在不同环境下长大，有着不同的经历不同个性的人走到一起，必然会有一个相互了解相互适应的过程。在这个过程中，选择放弃就是选择新生选择希望。她不会企图去改造他的丈夫，她知道那将得不偿失，男人们的固执有时候需要我们用一生的光明才能真正领略。而固执的男人一旦产生逆反心理，他离你而逃的日子也就不远了。

一个会爱的女人特别重视提高家庭的生活质量。她不会整天趿拉着鞋蓬头垢面地面对丈夫，她总是把自己最漂亮最精彩的一面展现给爱人；她不会以洗衣做饭养孩子为由，而扔给丈夫一张倦怠的面容，一双冷漠的眼睛，一副粗俗的嗓门。会爱的女人深知丢失了自己也就丢失了一切，她很注重提高自身的素质，与时代一同前进。她拥有自己的思想自己的追求，这令她永远充满活力与魅力，令她的丈夫不得不一次又一次地对她重新认识。他们的爱情也不断得到升华。她知道这叫做：爱情与婚姻同步。

会爱的女人心里有数。她明白：女人受到挫折还有男人的臂弯可以依靠，而男人却必须赤裸着胸膛承受着一切重负。因而，她把家精心营造成一个温馨的小巢，带给她的丈夫妻子的娇柔和母亲的宽容，使丈夫顿时能得以安歇调养，情绪激烈时能得以舒缓释放，遇到矛盾也可以在这里得到温柔的化解。

女人如何提升自己

一、提高自己的一个前提是要知道自己哪里需要提高，哪里需要做的更好，再来决定怎么提高。

二、其次就是要加强自己的自信，因为自信给别人会带来从容不迫的感觉。会让人刮目相看。

三、还有就是做事一定不要拖拖拉拉，既然是想提高自己，就给自己一个时间表，在限定时间里完成。

四、向其它优秀的女人学习，因为这个世界上总会有比你努力，比你厉害的人，吸取别人的长处学习。

五、同样的在工作和学习当中，提高需要一个重要的品质，那就是坚持和耐心，这个一定要有。

六、最后给自己限定一个目标，然后做的事情一步步的往这个方向走，即使一天一步，那也是提高的开始。

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