如何确定新员工的起薪,新人入职工资怎么算(面试谈薪,一定要确认这几点)
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- 1、如何确定新员工的起薪
- 2、面试谈薪,一定要确认这几点
1、如何确定新员工的起薪
1、首先考虑员工的生活费用,如果薪酬不能够让员工维持基本的正常生活,员工肯定会另谋出路;
2、其次是同地区同行业的市场行情,如果公司的起薪低于其他公司的同等水平,则会增大招聘的难度;
3、最后新员工的实际工作能力也非常重要,在满足前两个条件的基础上,应该尽量与公司同等能力的老员工持平。
2、面试谈薪,一定要确认这几点
闺蜜面试了一家心仪的公司,最近刚拿到offer,但却迟迟不入职。
当被问及原因时,她有些遗憾地说:“整个面试过程很顺利,感觉公司平台和环境比较理想,唯一的插曲是后面谈薪环节,HR以经验不足为由压低薪资,当时多想应下。可拿到offer后,算算发现,这薪资勉强够温饱,应该争取一下。
在面试过程中,我们确实会遇到这样一种现象,即人力资源部由于不同的行业、缺乏经验、需要培训等原因压低了工资。有时,它会显得挑剔和霸道。归其根源会发现,HR也是为了完成工作任务,期望用最少的成本,招聘到最好的人。
这便让求职者陷入困境,薪资说高了怕HR不接受而错失offer,说低了容易心有不甘委屈自己。
在工作场所,我们应该清楚地知道,求职者和公司是双向选择。在面试中掌握薪资谈判的基本逻辑。没有必要降低态度和价值观。慷慨地谈判,同时谈论“薪情”。
一、了解企业定薪基本逻辑
正规公司有自己的薪酬结构,也基于不同的职位和不同的工作级别,有相应的薪酬范围。一般来说,在确认招聘之前,企业会有一个明确的定位,招聘哪个职位和级别,并且应该有一个固定的薪资范围。
在选择简历时,企业会根据该职位的需要寻找匹配的简历。通过面试,评估你在这个级别的职位。例如,这个级别的顶部和中部刚好够达到这个级别,这决定了在这个级别内你将获得什么样的薪水。
你为什么需要这种结构?
为这是维护公司内部公平的最佳方式。每个人的历史工资都是由很多原因造成的。如果一家公司根据每个人的历史工资来设定工资,内部公平性就会被打破。我相信你不会期望在公司里看到不公平的薪酬。
二、了解薪酬总包
第二个概念就是 total package ,也就是薪酬总包。先举一个例子。
我经常在面试当中会听到一种回复,说我现在月薪是两万,我期望月薪两万五。这是一个常见的一种回答方式,但其实这个回答是不太严谨的,有的时候呢,甚至会坑了自己。因为你从一家公司能够得到的,不仅仅是月薪,而是 total package 。那 total package 包括什么呢?我们有两个维度来进行分解。
第一个维度分为现金和非现金。现金部分分为固定部分和非固定部分。固定部分指固定的月工资;非固定部分可能包括根据绩效结果计算的最终数字,例如年终奖金和季度奖金。
有各种形式的非现金形式,可能是许多初创企业可能给予的股息、股票和期权。有些公司提供各种福利。例如,一些公司将提供汽车、公寓和其他非现金福利。这些实际上是整个计划的一部分。
在第二个维度中,我们可以将总体方案分解为短期和长期方案。短期指本次报价目前的内容;长期薪酬是指进入一家公司后,未来工资的增长。例如,年薪调整的方法,员工薪酬激励的方法,以及我是否有一些增加未来员工期权权益的方法,这实际上会对你未来在这家公司能获得的收入产生很大的影响。
基于这两种形式的分解,我们可以清楚地看到,我们在一家公司可以得到的是当前的月薪,这是一个简单的概念。当我们回答这个问题时,当我们计算当前薪资时,您需要根据总薪资表进行计算。当我提出我的期望时,我应该按照全面的一揽子计划来表达。
三、与HR谈薪酬的三个基本原则
刚才我们介绍了两个个基本的概念。第一个是企业的定薪逻辑,第二是薪酬总包 。基于这两个基本概念,我们能够得出来以下几个结论。
1、我们不需要担心在面试当中,说出来自己的薪酬期望。因为企业自然有自己的衡量,有自己的薪酬结构,也有自己定薪的逻辑。
2、结论是我们给到的期望必须要有理有据。而最核心的理由就是你能够对公司和这个职位带来什么样的价值,这个价值在市场上会得到什么样的薪酬认可。
3、理论是你提到的薪酬期望不仅仅只是月薪,而是一个 total package。#如何在面试中谈到高工资#
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