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1、smart目标管理原则：团队业绩不好是因目标没有管理好：目标管理ＳＭＡＲＴ（落地版）

从0开始学管理：专注科学系统提升管理能力：基础 中层 高层 综合管理

团队业绩不好核心就是目标没有管理好，如何管理好目标提高团队业绩

目标管理SMART落地版

目录

1目标管理的提出

2目标管理的应用

3目标管理的特点

4目标管理的原则：SMART

5目标管理的应用与案例

6目标管理的意义

完整ＰＰＴ如下

2、smart目标管理原则，目标管理smart原则

目标必须是具体的（Specific）目标必须是可以衡量的（Measurable），今天小编就来说说关于目标管理smart原则?下面更多详细答案一起来看看吧!

目标管理smart原则

目标必须是具体的（Specific）。

目标必须是可以衡量的（Measurable）。

目标必须是可以达到的（Attainable）。

目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）。

目标必须具有明确的截止期限（Time-based）。

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