关于【品牌规划五步骤】，今天犇涌小编给您分享一下，如果对您有所帮助别忘了关注本站哦。

1、品牌规划五步骤：如何做好一个品牌？教你5步打造一个全新品牌

导读：

关于如何做品牌，我觉得是先胜而战，而非先战而胜；即体量从1到10，10到100，每个阶段最重要的事情是什么，任务分工要想清楚；然后要有相应的资源和外部储备，再做循环。

下面听完木槿讲的这五个步骤，我相信你做品牌的成功率会有很大的提升，废话不多说，直接上干货！

1、找到好的供应链

不管你做什么品牌，供应链才是基础。

供应链不是说就是找工厂生产产品，然后换个标就好，而是一个稳定的供应链。何来稳定？就是当你卖爆了，可以快速给你翻单。

其次是，有弹性的成熟的供应链可以在以后给你实现快速定制或者升级，可以伴随你的成长而成长，做出来的产品能够满足你在不同阶段的需求。

2、定位非常重要

好的品牌定位是品牌成功的一半，这个产品你卖给谁？卖多少钱？怎么卖？解决了别人什么问题？这些都非常重要。

如果定位定不清楚，定得过宽是卖不出去的，定得过窄人群又太少，所以说这个定位是至关重要的。

3、找到产品引爆点

第三步就是找到能够让产品成为爆款的引爆点。

比如说像脑白金的今年过节不收礼，收礼只脑白金；白加黑的白天吃白片不瞌睡，晚上吃黑片睡得香，这些都是产品的一个引爆点。

引爆点非常重要，有100个卖点不牛X，你有一个引爆点才牛X，把一个卖点直接击穿打到最深，其他的都是基础。

4、搞定你的渠道？

什么是渠道？就是你在哪里卖？

有人在天猫，有人在抖音，有人在拼多多，有人在线下……这些都不重要，重要的是你开场在哪卖。你把哪里作为你的主战场？你必须要把一个渠道做透了，其他的渠道才能水到渠成的做好。

但如果你一个渠道都做不好，那其他渠道就更没机会了。

5、做好市场营销

最后市场营销这块还可以细分成三步去走。

第一步，当你企业还处于生存阶段的时候，你必须要实现投出去的钱能赚到更多的钱回来，这个阶段只管投广告，然后实现产出，别的啥都不用管，先把第一桶金赚到再说。

第二步，当企业赚到钱了，这个时候就可以从利润的一部分中拿出来开始做品牌营销。你可以开始请代言人，开始做品牌宣传，开始讲自己的品牌文化和品牌故事和，什么样的一群人喜欢我的品牌非常重要，这个时候做品牌建设是你企业再上一个台阶的关键。

第三步，最后就是做文化建设，请问LV是做文化吗？迪奥是做文化吗？香奈儿是做文化吗？Gucci是做文化吗？他们都用文化承载着自己的品牌溢价。举个例子，百达翡丽是不是文化？没有一个人可以拥有它，你只是为下一代保管它，这都是最高级的文化。

想要做好品牌就这五个步骤，木槿希望所有企业都可以走到最后一步。

……

2、品牌规划五步骤，你不规划就没希望

品牌规划五步骤?品牌规划体系的第一个任务是“识别战略机会”而这种识别是源于问题和需求这是因为，所有的机会都源于需求，而所有的需求都源于问题品牌是给对方说的，对方根本听不明白所以，我们需要对自己的说法和表述进行一个高度的抽象和简化，直到形成一个非常抽象的具像再把这个非常简单的抽象的具像分解开来，变成一个严谨和复杂的系统，实施开来，形成我们希望的品牌形象的方方面面，我来为大家科普一下关于品牌规划五步骤?下面希望有你要的答案，我们一起来看看吧!

品牌规划五步骤

品牌规划体系的第一个任务是“识别战略机会”。而这种识别是源于问题和需求。这是因为，所有的机会都源于需求，而所有的需求都源于问题。品牌是给对方说的，对方根本听不明白。所以，我们需要对自己的说法和表述进行一个高度的抽象和简化，直到形成一个非常抽象的具像。再把这个非常简单的抽象的具像分解开来，变成一个严谨和复杂的系统，实施开来，形成我们希望的品牌形象的方方面面。

品牌战略规划是建立以塑造强势品牌为核心的企业战略，将品牌建设提升到企业经营战略的高度，其核心在于建立与众不同的品牌识别，为品牌建设设立目标、方向、原则与指导策略，为日后的具体品牌建设战术与行为制定"宪法"。而品牌战略规划就是得让我们变成这样眼里闪着光，言谈举止里有能量的，举手投足间有气质，未来可以跻身国际一线阵营的品牌。你不规划，就没希望。

第一步：品牌定位

对品牌进行诊断定位，是决定品牌战略规划成功与否的第一步，并且品牌诊断和定位也是一项非常严谨细致的工作。

第二步：规划品牌未来的目标

品牌愿景就是告诉消费者、股东及员工：品牌未来的发展的方向和品牌未来的目标。

第三步：提炼品牌核心价值

品牌核心价值是品牌的灵魂和精髓，是企业一切营销传播活动所围绕的中心。

第四步：制定品牌中长期战略

品牌核心价值确定后，应该围绕品牌核心价值制定品牌战略，并尽最大可能使其具有操作性。

第五步：配置品牌机构和人才

目前，我国许多企业非常重视品牌管理，但品牌管理的组织机构设置并不科学。对于多数以品牌为核心竞争力的企业，品牌管理组织应拥有产品开发制造权、市场费用支配权、产品价格制定权等，从而把握品牌发展的大方向。

第六步：品牌推广

品牌战略一旦确定，就应该进行全方位、多角度的品牌传播与推广，使品牌深入人心。品牌传播与推广没有一成不变的模式，企业应该结合自身情况制定相应的传播与推广策略。

第七步：维护品牌的一致性

一个强大的品牌不是由创意打造的，而是由“持之以恒”打造的。品牌核心价值一旦确定，企业的一切营销传播活动都应该以滴水穿石的定力，持之以恒地坚持维护它，这已成为国际一流品牌创建百年金字照牌的秘决。

品牌战略规划并不是只停留在纸面上就能达到其目的，战略重要，更重要的是战略执行，这一点在互联网时代同样起作用。就像军事行动中，作战战略固然重要，能够按照作战战略一步步推进和实施才是胜利的保证。

品牌是价值的表述，我们需要找到，把价值的发动机找出来，把价值的内核用激动人心的具像化表达呈现出来，是品牌战略规划的要求。其实做不做品牌，不是你的选择，怎么做品牌，才是你的选择。对于品牌战略规划还有疑惑的企业，你可以来参加我们企赢培训学院的课程《品牌战略规划与管理》。

具体课程内容可以参考以下大纲：

第一章：品牌战略与定位

1、洞察中国市场消费者

2、品牌管理分析框架

3、USP理论及应用

4、品牌形象理论及应用

5、品牌定位理论及应用

第二章：企业品牌架构决策

1、品牌架构决策的三层模型

2、产品与品牌的关系

3、品牌间的驱动关系

4、品牌角色定位决策

第三章：企业品牌基础设计的内容

1、品牌名称规范设计

2、品牌诉求点的确定

3、品牌理念词的设计

4、品牌传播的渠道设计

第四章：有效的品牌传播途径

1、整合营销传播思想

2、广告

3、公共关系

4、CIS（企业形象识别系统）

第五章：广告策划及创意

1、广告策略的形成过程

2、广告创意解码

3、如何提升广告效果

4、如何进行媒介规划

第六章：品牌管理方法

1、奥美品牌管理之道

2、如何进行品牌评估

3、品牌投资与品牌资产

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