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1、为什么创新是经济发展的必然选择？

抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。改革开放以来，我国已经深度参与了全球价值链的分工，成为国际贸易中举足轻重的大国。但是，当今世界正经历百年未有之大变局，国际形势复杂多变，我国经济发展和竞争的外部环境面临很多困难。如何应对？创新是我们能否过坎的关键。

传统经济向新经济过渡的拐点

当前，双循环经济已经成为我国的新战略。所谓双循环，是指以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。双循环的主体是内循环，充分发挥中国经济的自体循环力。我国人口众多、地大物博，高铁里程占了全球高铁总里程75%以上。“十四五”时期，面对世纪财富大变局，企业家如何去寻找新的财富机会？

改革开放前40年，财富机会最早来源于制造业。当时中国处于短缺经济学时代，洗衣机、电视机、电冰箱，更不用说汽车，都是短缺的。所以，只要能把这些物件制造出来，就可以赚得盆满钵满。

但是，当产能过剩之后，一味追求制造数量已不能实现财富的增长，这时转变为以“渠道为王”。国美、大中电器、物美等零售业巨头，就是把握住了零售业的财富机会。从超市到大卖场，中国零售商业也有过一段辉煌时期。直至中国加入WTO，能源创造了新的财富机会。

我国原是农业大国，10亿人口有8亿农民。改革开放40年，我们开启了波澜壮阔的城市化进程，现在中国的城市人口数量已经超过了农业人口的数量。在城市化进程中，获益最大的行业是房地产行业。到后来的资本市场，全球经济下滑，美国股市上升，道琼斯工业指数也出现了逆势增长，而中国的股市也会迎来一个新的周期，很多大鳄借此获得了高额的利润。因此改革开放40年，从制造业、零售业、能源、房地产和资本市场的转变，创造了一波又一波的财富机会。

现在，我们正面临着传统经济向新经济过渡的拐点，对于中国经济上半场而言，更多的财富机会来自四大红利：市场经济红利、人口红利、城市化红利和全球化红利。以前中国经济依靠市场经济和城市化带来的人口红利，凭借低廉的劳动力，节省企业用人成本从而实现了制造业的快速发展。中国作为全球制造大国有220多种工业品，小到纽扣，大到汽车，都是全球制造数量第一，这些都给中国经济带来了巨大的红利。

然而，当前以参与中低层次分工为主的出口导向型经济发展模式已经不可持续。只有双循环经济战略才能使我国经济发展更为稳定和可持续。以创新驱动、高质量供给创造需求，通过需求又牵引供给，才能激发国内大循环的活力，使循环有效转动。

从“搭便车式增长”到“创新式增长”

从前，很多企业家搭了中国经济的便车，以前的增长可以称之为“搭便车式的增长”。

有这样一个故事：三位成功的中国企业家登上了北京的最高楼，记者问他们是如何上来的？一位说是跑步上来的，一位说是做俯卧撑上来的，还有一位说是揪着自己头发上来的。其实真相是他们乘高速电梯上来的，这个电梯就是中国高速发展的经济，就好比乘坐了高铁这一快捷的交通工具便可一日千里。因此，从前的企业家能够实现财富的增长是搭到两个便车，一个是宏观经济周期，一个是朝阳产业。

中国现在已是世界第二大经济体。改革开放后的40年，中国创造了世界经济奇迹：连续40年经济增长速度居世界前列（1978—2018年，年均增长率9.5%，世界平均增速6.8%），每八年翻一番：1978年，中国GDP总量为3679亿元人民币，1986年突破1万亿元大关；2000年超过意大利，突破10万亿元，居世界第六；2007年超过德国，居世界第三；2010年超过日本，居世界第二；2018年突破90万亿元，人均国民总收入9732美元，高于中等收入国家；到2019年底，中国的人均国民总收入超过1万美元，成为世界上经济增长速度保持最快的国家。尤其是2020年，我国是全球主要经济体中唯一正增长的国家。

现在，中国经济也面临多方面的挑战。以前是搭便车式的增长，现在我们要实现创新式的增长。创新式的增长体现在五大方面，一是产品创新。通过挖掘新的用户需求，实现消费升级。二是品牌创新。随着互联网线上经济的发展，品牌产生与扩张的速度以及消费者趣味改变的速度，都发生了快速的转向，这时如果再故步自封，就有可能被其他品牌超越，甚至被消费者抛弃。三是商业模式创新。以前餐饮业只注重线下体验，但受互联网经济的影响，现在的餐饮业强调线上和线下的互动，外卖平台甚至控制了流量、利润和口碑。以前选择就餐地点主要靠口口相传的推荐，现在的年轻人主要看点评网站，网上的口碑好，餐厅的客单量和预订量就会大幅度提高。四是管理模式创新。以前是金字塔式的管理，上级压下级，权力层层递进，现在年轻的00后已经开始进入职场，管理模式从金字塔式管理转变为群管理。五是营销方式创新。以前是先种草后拔草，现在的年轻人要所见即所得。如今的消费者没有耐心去商场看了东西之后再去购买，而是在网上浏览后即时购买，消费方式发生了非常大的变化，这需要企业家审时度势，研究年轻的消费者的心理与行为倾向，适时转战略战术。

“问渠那得清如许，为有源头活水来。”创新是中国经济发展的源头活水，我们要勇于创新，占得先机、取得优势、赢得未来。

2、为什么要创新

为什么要创新

因为要发展，要进步。

创新是一个汉语词语，亦作“剏新”，一指创立或创造新的，二指首先。出自《南史·后妃传上·宋世祖殷淑仪》：“据《春秋》，仲子非鲁惠公元嫡，尚得考别宫。今贵妃盖天秩之崇班，理应创新。”

创新是民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。

创新是推动人类社会向前发展的重要力量。

时代发展呼唤创新。创新已经成为世界主要国家发展战略的重心。在激烈的国际竞争中，唯创新者进，唯创新者强，唯创新者胜。

创新发展是中华民族复兴的国运所系。实施创新驱动发展战略，推动以科技创新为核心的全面创新，让创新成为推动发展的第一动力，是适应和引领我国经济发展新常态的现实需要。

我国改革开放事业进入攻坚克难的关键时期，更加呼唤改革创新的时代精神。改革创新推动中国走向富强。

创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求,而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境，并能获得一定有益效果的行为。

创新从哲学上说是一种人的创造性实践行为，这种实践为的是增加利益总量，需要对事物和发现的利用和再创造，特别是对物质世界矛盾的利用和再创造。人类通过对物质世界的利用和再创造，制造新的矛盾关系，形成新的物质形态。

创意是创新的'特定思维形态，意识的新发展是人对于自我的创新。发现与创新构成人类相对于物质世界的解放，是人类自我创造及发展的核心矛盾关系。其代表两个不同的创造性行为。只有对于发现的否定性再创造才是人类创新发展的基点。实践是创新的根本所在。创新的无限性在于物质世界的无限性。

为什么要创新

从哲学角度看为什么要创新：

1、唯物论：

①物质决定意识，要求我们要一切从实际出发。客观实际是不断发展变化的，我们必须发扬创新精神。

②坚持尊重客观规律和发挥主观能动性的统一。要求坚持解放思想和实事求是的统一，与时俱进，开拓创新。

2、认识论：认识具有反复性，无限性和上升性。要求我们与时俱进，开拓创新，在实践中认识和发现真理，在实践中检验和发展真理

3、辩证法：

①事物是不断变化发展的，发展的实质是事物的前进和上升，是新事物的产生和旧事物的灭亡。只有创新，才能实现事物的发展。

②辩证否定是发展的环节，是实现发展的根本途径，它要求我们必须树立创新意识。

③辩证法的本质是批判的革命的和创新的，辩证法的革命精神和批判精神要求我们树立创新意识，突破成规陈说，善于提出新问题，开拓新境界。

4、创新是民族进步的灵魂。创新推动社会生产力的发展；创新推动生产关系和社会制度的关系；创新推动人类社会思维和文化的发展。

5、历史唯物主义：社会存在决定社会意识 。

为什么要创新

企业只有通过不断的创新才能适应新时代下新的机遇，也只有创新才能使企业产生突变，才具备“应万变”的适应能力，以应对快速变化的市场。企业要适应互联网时代下新的市场、新的商业环境，要转型发展，离不开创新。

而从宏观层面来看，创新可分为基础技术型创新、工程技术型创新、客户中心型创新和效率驱动型创新，随着互联网技术的普及和以用户为核心观念的不断深入，企业逐渐将关注点放到提效这件事上，用效率提升驱动企业创新改革的效率驱动型创新成为焦点。

所谓效率驱动型创新就是提出新思路、新方法颠覆现有低效的运营方式，借助互联网新技术将想法落地实现改革。云视讯就是在互联网背景下诞生的新技术，作为未来的基础通讯技术，解决了组织间远程沟通难、互动性差、效率低的痛点。

云视讯技术的应用能优化企业内各个沟通、协作环节，对提高运营效率大有帮助。云视频会议系统具备让公司组织架构灵活化、人才引入全球化、培训体系完善化、客户服务精细化等优点。

组织架构灵活化

以往企业为保证部门间拥有良好的沟通、协作环境，大多采用集中部署办公区的方式，但随着经济全球化浪潮冲击国内市场，为适应业务分散化趋势，企业不得不推行分布式办公模式，传统低效的沟通、协作方式限制了企业发展。

云视频会议系统完美解决了远程沟通难的痛点，全球领先的编解码技术保证互联网或移动互联网环境下实现高清视频互动连接，全国各地的办事处、分公司通过网络就能进行实时面对面视频沟通交流，工作效率更高。

人才引入全球化

人才是企业可持续发展的基础保证，人才引入策略是企业发展战略的重要一环，线下面试的招聘方式受地域限制，HR只能在本市或临近城市招揽人才，使企业陷入“造血”能力不足的困境。

远程招聘彻底改革了招聘方式，HR用云视频会议系统发起远程面试，将邀请卡通过邮件、短信、微信等方式发给候选人和用人部门负责人，各方用手机、电脑、微信小程序等一键就能加入其中，随时随地开启高清视频面试。远程招聘极大缩短了人才引入周期、扩大筛选边界，让招聘效率更高。

培训体系完善化

新员工入职培训、企业文化宣讲、员工业务能力提升等都离不开培训，完善的培训体系是企业建立核心竞争力的必要措施。云视讯技术未普及前，企业培训多采用线下组会、文字材料自学、异步视频等方式，效果并不理想。

讲师使用智能培训系统在总部培训室就能与全国同事建立高清互动视频连接，互联网环境下都能享受1:1真人沉浸式教学体验。在线答题、课堂反馈等功能让讲师实时了解课堂效果和学员知识点掌握情况。教学效果可量化让企业培训更高效。

客户服务精细化

强调以客户为中心是每家企业的宗旨，但真正将服务落到实处的并不多，精细化客户服务能力可以保证销量稳步上涨。以往业务员和客户多以电话沟通为主、出差见面拜访为辅，效果不佳。

云视频会议系统颠覆了传统客户服务模式，不用出差，在工位就能和客户建立高清面对面视频连接，屏幕共享功能让云会议室内全部设备都能同步显示文件、图片、应用程序界面。沟通结束后还能在云文件夹内回看完整沟通过程，不错过任何重要细节。

互联网是效率的代名词，推动了经济的高速发展，但也给企业生存带来了巨大的挑战，老板们必须时刻紧盯业务流程和环节，利用新技术不断优化不合理之处，从而实现以效率驱动企业创新变革的目的。云视频会议系统因其高效连接的特性，已成为了企业提效强力有的抓手。

未来，以小鱼易连云视频会议系统为基础开发的远程招聘、智能培训、视频客服、沟通会商、视频会议等应用场景将被广泛应用于企业和政府机构。

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