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1、护航经济社会发展 代表建议继续加大对电网建设和农网改造投资力度丨代表委员在这里

封面新闻记者 陈远扬

1月11日上午，四川省第十四届人民代表大会第一次会议在成都开幕。今年的政府工作报告提到，要全面推进乡村振兴，更大力度支持脱贫地区产业发展。

四川省人大代表黄晓艳和何绍亚，结合自身工作实际，建议要继续加大对电网建设和农网改造的投资力度，保障脱贫攻坚成果有效衔接乡村振兴，以及基层医疗卫生服务能力提升，护航经济社会发展。

四川省人大代表黄晓艳

四川省人大代表、资阳市尤特薯品开发有限公司董事长黄晓艳，自2013年开始返乡创业发展红薯种植，经过多年的努力，她把小红薯做成了“大文章”，采取“公司+基地+专业合作社+农户”的经营模式，推进有机红薯产业发展，建设核心基地1500余亩，带动周边4000余农户增收，大家亲切地称其为“红薯妹妹”。而成绩的背后，黄晓艳说，电力是助其在农村发展的保障要素之一。她举例称，此前由于产业扩大，公司开始了组培实验室，实行地温育苗和肥水一体化浇灌系统，到了冬天，实验室需要用电升温，由于基地离变压器很远，农村电压不稳经常停电。后来，供电公司了解到这一情况，立即派人现场勘查，为红薯基地立杆架线，新装配电箱一套，解决了上述问题。“现在农村的部分区域、部分季节，用电需求还是比较大，在全面推进乡村振兴中，希望电力公司能加大对农网改造投资力度，巩固发展成果。”

四川省人大代表何绍亚

而来自医疗系统的四川省人大代表，安岳县人民医院副院长、主任医师何绍亚说，2020年，资阳供电公司迅速响应，在安岳成立10支党员突击队，先后完成了5个临时医学观察点电力安装工作，为全县70余家抗疫重要单位提供了可靠的供电保障；2021年，安岳县人民医院城南新区医院启动建设，供电公司主动配合、提前介入，制定详细用电方案，在验收和调试等环节开通绿色通道，压缩流程，使得这一“医疗健康民生工程”提前10天通电。何绍亚建议，希望能加大电网建设的投资力度，保障城乡医疗卫生服务能力提升。

（图片由资阳市委宣传部提供）

2、工作意见与建议怎么写：工作意见和建议怎么写

工作意见和建议怎么写

写自己觉得不合理的地方及相对的解决方法。

一、人本管理，让适合的人做适合的事情。

每个人都有不同的特质，包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。站在人力资源的角度，应该给公司的员工进行甄别，帮助其找到适合自己能力、更好地发挥自己特长的工作岗位。

二、倡导全员营销的观念。

企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系，每个员工也应该有忧患意识。企业效益好了，员工也能得到实惠；反之企业跨了，大家失去了饭碗，生活就没有了保障。

所以建议要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念，发挥大家的客户关系或营销手段，鼓励大家主动出去宣传公司的产品，想办法拉团购或大客户。

三、树立员工节约的观念。

企业要做得好，除了增效还要节流，要树立员工节约的好习惯，例如将日常书写过的纸张积攒起来二次利用，用于不重要的书写和日常办公之用。养成随手关灯和电脑显示屏的习惯，尤其是中午吃饭或出去较长时间的时候，这样可以替公司节约很多电费开支。

四、进行公开的奖励和惩罚。

激励措施的到位虽然不能说是员工责任心和积极性的原动力，但却是最有效的手段，如果员工都处于一种干好干不好都差不多的状态，企业实现宏伟的发展蓝图也无从谈起。公司领导应该不断地该批评的批评，该鼓励的鼓励，要树立好的典型好的榜样，因为榜样的力量是无穷的。

五、明确任务标准并切实执行

让员工时刻以一种负责任的心态对待自己的工作，公司不接受任何关于任务未达成的借口。

工作意见和建议怎么写

范文：

一、培训是对员工的福利

大家知道，现在国家经济形式非常不好，要想过好日子，企业就得发展，企业要想更好的发展，那就得培训。

我们的学习会就是一种培训。举行培训，公司是付出了很大代价的，比如带薪培训、免费用餐等，每个月两次，这些费用累积起来是很大的，但还有的人不愿意来。

需要大家明确的是，培训是对员工最大的福利。培训在一个企业起到什么作用呢，能够造成什么影响呢？

如果以打仗做比喻，那么培训就相当于训练，没有平时的'训练，真正战斗时大家的枪就打不准，就会吃败仗，只有挨打的份。

教科书上说，企业是以盈利为目的的组织，是以赚钱为目的的，这种概念跟我们的公司文化是相背离的，我们的指导思想是“不以盈利为目的”，那我们的企业为什么会挣钱呢？

好像有冲突。但从深层次考虑，我们企业不是不让你挣钱，而是不让你挣昧心钱，不让你掺杂使假，坑害消费者，要做到物有所值，超值服务。

因此，仔细思索集团的指导思想“不以盈利为目的，而以发展为目标，以共同富裕为归宿”，我们会发现，“发展”二字占到了主要的位置。

集团围绕这个指导思想走到今天，确实壮大了，但有些单位发展缓慢，为什么缓慢？很可能是以盈利为首了，如果背离了指导思想，那么这个单位的发展肯定是缓慢的。

我们的培训需要功夫，比如180天培训，半年的计划，有人认为太耽误时间，但这种耽搁是必要的。

我们把业务员招来，想让他马上发挥作用，可能吗？他会遵循集团的指导思想吗？

业务员出去一天，费用在二百块钱左右，一个月就是六千以上，出去跑两三个月，也跑不出什么业绩，即使有成绩，如果他是以盈利为目的的，会不会有隐患？

磨刀不误砍柴工，培训非常重要，无论是员工还是干部，都需要不断地培训，培训应该成为企业的常态。

二、文化传承的重要性

培训很重要，更重要的是企业文化的传承。

说到文化，我这次工作总结中举了一个例子。我在微信上看到，山西有一个裴柏村，也叫宰相村。

村民不足千人，但是在这两千多年之内，出了59位宰相，出了59个大将军，历史上有记载的高官大概有600多人，七品以上的官员有3千多人，人数这样少的村子为什么能够出这么多的官员？是因为有文化的传承。

他们的祖先在祖训中明确了严格的规矩：第一条，凡是裴家的孩子们，考不上秀才，死后不许进裴家宗祠；第二条，裴家的官员不能有污点行为，如果有不良行为，不允许入祖坟。

因此裴家的官员几乎没有贪官。

从这个例子可以看出，文化传承的重要性。拿现在的话来说，就是把队伍带起来才是正确的。

如果把裴柏村比作一个企业，那么这个企业是何等的伟大，给社会输入了这么多人才，它对企业（也就是村）做了巨大的贡献，也给社会（国家）带来更大的利益。这就是文化传承的力量。

三、创新、创造

今天有同学讲到了创新，什么叫创新？所谓创新，一定是别人没有走过的路，你去走，那才叫创新。王磊经理说，市场没有人做全价料，但是他做了，那就是创新。别人做，你也跟着做，那叫模仿。创新，一般就是违规的、不拘一格的，不受条条框框的控制。

创造则不同，创造是打破旧有的东西，开发新的东西。我们在运用中，有些条条框框要注意，是否有弹性。比如说赊欠问题，我们企业讲销售不要赊欠，如果你把这个规矩给破了，赊欠了，没起到创新的作用，结果就成了破坏，账要不回来，就会给企业和个人带来损失。

大家一定要清楚什么是销售，我觉得不仅销售产品是销售，有时候说的话也是销售，老师教学生也是销售……销售是无处不在的，一个人把思想传递给另一个人，使他接受你这个想法，这也是销售。

现在的互联网是个信息平台。以前没有这个互联网，信息不畅通，人们不知道哪有什么东西、也不知道谁的便宜。

现在出了“互联网+”，这个信息平台更加广泛了，有什么信息都可以公布出去，让大家自由选择。就像我刚才讲的裴柏村的例子一样，如果你觉得好，可以收藏起来，也可以转发出去，别人要看，就要有费用，这也是销售的一种。

四、胆小、胆怯的问题重复做

孙萌董事长说，他在讲课的时候也会紧张，大家一定要记住，越是让自己胆怯、胆小的问题，越应该重复去做。多做，多练习，这些困难就会克服。

大家一定要坚持学习，因为不学习就会被淘汰，哪怕是耽误一点时间也没有问题。

因为经验和知识是慢慢积累而来的，如果你每天学习一点，每天进步一点，一年365天，你就会积累很多的经验和知识。大家可能觉得在这个组织里，都感觉很平常，但是外面的人对我们的评价非常高。

大家在公司里面工作，除了丰富自己的思想，挣一部分工资养家，对公司有贡献之外，最主要的是学到了真本事，使他人对你更尊重。希望大家坚持学习，不断进步!

工作意见和建议怎么写

一、薪资福利

1、希望能在原来基础上稍微有所改善，社会物质要求越来越高，个人保障也成为最重要的一部分，希望公司能按国家规定购买员工保险也是为人才的稳定而做好准备。

2、希望所的的收入能满足生活的需求，并体现出自身的价值。

二、个人发展

1、希望公司注重内部员工提升的机会；

2、进行岗位轮调，多给员工培训与学习的机会，以便于员工更快成长。

3、公司的培训计划，在培训中所带有的情感投资也是很重要的。

目前高素质人才，不单单是高工资就可以留住的，他们更看重的是个人的成就感，以及领导和企业对他们成就的肯定。情感的“加减功能”表现为对人的认知过程具有组织、强化和瓦解 的功能。适当的情感可以激化出正情绪。

例如快乐、喜悦等，这种情绪可以对人的认知过程产生积极的组织强化作用。

不适当的情感则可能引发出一些负面的情绪，例如恐惧、悲伤等，这种情绪则对人的认知过程产生消极的瓦解作用。因此，情感对于人的行为具有调节作用，从而影响一个人能力的发挥。

引导和控制员工的情感，给员工正面的影响，从而使其对企业产生正面的情感，对于促进企业的管理和运营有着重要的意义。

员工对企业正面情感越多，积极的因素也就越多，员工对于企业资源的使用效率也会越高，这对于企业来说，无疑是—个最有利的结果。

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