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健力宝原董事长,健力宝集团现任董事长(03年健力宝之父李经纬)

04-11 互联网 未知 投稿

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1、健力宝原董事长:03年健力宝之父李经纬:曾打败可乐却戴罪离世,李宁现场痛哭不止

2013年4月22日,健力宝之父李经纬在三水戴罪离世。

当时“体操王子”李宁在韩国洽谈生意,得知这个消息后,火速赶往佛山三水。

一众运动员来给李经纬送别,许海峰,刘国梁,李铁,李金羽,李宁更是痛苦流涕。

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李经纬对于李宁来说,不仅是老板,更如同父亲一样。

健力宝曾经被誉为“东方魔水”,靠着体育界的力量,在世界范围内打响了自己的品牌。

职业选手退役之后,能有几个人能继续站稳脚跟?

李宁就是其中之一。

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其创办的“李宁”运动品牌,从运动服到运动鞋,到球类产品的制造,都是全国著名的运动品牌。

很多人创业都有贵人拉一把,李宁公司也是其中之一。

李宁的贵人,就是健力宝的董事长李经纬,当初要不是李经纬,李宁也不会那么快就起步了。

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知情人透露,无论是老师,还是朋友,大家都认为,如果没有李经纬的“扶植”,李宁公司就不会有今天。

在李经纬的年代,健力宝曾因赞助运动项目而风靡全国。

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健力宝的前董事长李经纬,1939年出生于广东佛山市三水区,父亲在战争中去世,母亲没有能力抚养他,,在广州东山区孤儿院长大。

小的时候穷,擦过皮鞋。

1954年10月,在三水印刷厂当一名工人,1957年晋升为二厂副厂长。

1960年,任三水县体委副主任。

1973年,李经纬从三水市体委被调到三水酿酒厂。

1973年被人排挤,调到三水酿酒厂担任厂长。

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在李经纬的多次努力下,所生产的啤酒逐渐在本地获得了广泛的认同。

1983年出任工厂经理。

1983年,李经纬因公事赴广州,首次喝到可口可乐。

据说,这是他首次生出想到要制造汽水的想法。

那时候,可口可乐、百事可乐都在一线城市进行了初步的布局。

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国内品牌包括北冰洋,高橙,天府可乐,少林可乐,西湖可乐,还有其他2000多个大大小小的饮料工厂。

那里,广州运动研究中心研制出一种新型饮品。

据说这种饮品不仅能快速补充运动员的体能,还能让一般人饮用。

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然而,几位教授、研究人员带着配方找了好几个汽水厂、啤酒厂,却没有一个人愿意接手。

毕竟,研发一款新的产品,需要大量的资金,因此,没有多少人有这样的魄力。

李经纬无意中抓到了这个机会,他当时信誓旦旦地说要把钱和设备的事情都包下来。

就这样,李经纬用了三个多月的时间,在130次的实验之后,研制出了一种含有碱性电解液的橘黄色饮料。

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这就是健力宝,人称“东方魔水”。

李经纬是运动市场的开创者。

1984年,李经纬以自己的全部财产,资助中国代表团参加洛杉矶奥运会。

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那年中国代表团获得15枚金牌,满载而归,健力宝成为中国人民的一种特殊饮品。

在奥运会后数个月内,健力宝的营业额达到了345万元。

第二年,该数字飙升到1650万元。

而在第三年则达到1.3亿元。

李经纬也是在这一届奥运会上,结识了李宁这个未来与他情同父子的体操王子。

毫不夸张地说,李宁可以算做是李经纬的义子。

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1988年,李宁在汉城输掉了奥运会,引来了一片骂声,连“体操王子”都被冠以“体操亡子”的称号。

运动明星的形象从此一蹶不振。

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从汉城回来,李宁不敢走正常的路,而是找了一条没有人走的路。

在路的尽头,有一个老人捧着一束鲜花在等他。

这个老人就是李经纬。

李经纬建议李宁往更远的地方走,走更远的路。

走出运动员退役后要么去国外,要么去当官,这两路。

也可以走一条属于自己的路!

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经过长时间的思考,李宁最终还是在李经纬的推荐下,同意了邀请,担任了健力宝的总经理助理。

等李宁老实当起了助理,李经纬却主动告诉李宁:“你本身就是一个很好的商机,只不过你不懂而已。”

正是这一点,让李宁有了底气,也让李宁重新燃起了希望。

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经过长时间的思考,李宁最终还是在李经纬的推荐下,同意了邀请,担任了健力宝的总经理助理。

刚来健力宝的时候,他就给健力宝送了一份大礼。

那个时候,他还参与了广告拍摄,这个广告一上央视,就给健力宝赚了三千万的订单。

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李宁的宣传,很快就让李经纬明白了,“李宁”的冠军之名,就是一座金山。

那时,他打算以李宁的名义,注册一个运动服装品牌,而李宁则是公司的总经理。

李宁和李经纬共同创建的“李宁”于1990年问世,它使中国运动员不再像以前那样穿着外国品牌去领奖。

当年八月,李宁身着李宁牌运动服,以运动员的身份参加了亚运会的圣火接力。

总共有两亿人参加了圣火接力,25亿人通过媒体了解到了李宁的品牌。

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这次的成功,充分体现了李宁的商业天赋,也让李经纬对李宁的商业天赋刮目相看:

李宁的商业天赋,就像他的体操天赋一样出色。

四年后,李宁集团在李经纬的同意下,从健力宝中脱离。

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之后的二十多年里,两人的人生道路都是跌宕起伏。

在健力宝的创始人李经纬的葬礼上,李宁先生的眼泪令人很是感动。

健力宝在1997年达到了巅峰,年销售额超过五十亿。

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李经纬在1997年,在广州兴建38层的健力宝大楼,成为健力宝人生的一个转折点。

健力宝虽然来自三水,但毕竟是国企,三水的一些高层,都是健力宝的大股东。

三水本来就很穷,能有健力宝这种明星公司,还能给三水当地提供这么多的税收,这本身就是一件很了不起的事情。

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李经纬要在广州设立总部,必然会招致三水高层的不满。

健力宝的总部,于1999年在广州落成,这也是健力宝倒闭的原因之一。

三水这个“老板”,已经逐渐掌控不了健力宝了。

之后,健力宝面临着“断奶”的危机。

2001年,健力宝的“好日子”到头了。

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健力宝的销售一落千丈,工人们拿不到薪水,银行来找他们要钱,让健力宝陷入了困境。

在各种“威胁”的压力下,李经纬不得不放弃了经营18年的健力宝。

健力宝已经没落,李经纬也是无可奈何。

李经纬在这种情况下,脑溢血病倒了,不得不在轮椅上生活。

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李经纬生病期间的医药费都是李宁出的,李经纬是李宁的恩师,一日为师终身为父。

李宁一直在默默赡养着李经纬,不幸的是,最后李经纬又患上了肝癌。

13年李经纬去世,李宁从国外跑回来奔丧。

滴水之恩,涌泉相报,被李宁演绎得入木三分。

健力宝的生产基地,还在佛山三水区。

但是,李经纬死了,张海跑了,这个民族品牌,也跟着没落了!

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曾经的荣耀,已经荡然无存。

佛山人的心,永远都会有一道伤疤。

健力宝,如果,如果,再有一天,健力宝还是那么辉煌,三水区将会变得不一样!

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究竟是谁,该为健力宝负责?

现在,中国在奥运会上一次又一次地拿到了金牌,李宁也成了 新时代的宠儿。

但是那个最热心支持中国体育事业、帮助李宁进军商业领域的男人,却再看不到这一切了。

在葬礼现场,一幅挽联写尽李经纬的人生,

“一瓶魔水,廿载豪情,从来中原无敌手;半腹委屈,十年沉默,不向人间叹是非”。

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2、健力宝原董事长,健力宝集团现任董事长

东莞市健宝电子科技有限公司总经理袁应涛

  当今,医疗器械领域呈现出百舸争流的局面,作为后起之秀的健宝科技凭借着自身强悍的实力实现了弯道超车。已成为行业中的一匹黑马。东莞市健宝电子科技有限公司是一家集创新型医疗器械和健康产品研发、生产、销售为一体的高科技现代化企业。公司从成立至今11年的时间里,一直在专注地做技术研发。只有掌握核心技术,才能做好医疗产品。健宝电子旗下产品涉及医用压缩式雾化器、一次性使用医用雾化器、体温计等多类产品。并已在国内医院渠道上市多款高端品质机型。其生产的压缩式雾化器、电子体温计产品品质位居行业前列,受到业内人士和使用者的一致好评,除此外还研发生产如一次性使用医用雾化器、电动洗鼻器等。凭借位居行业前端的产品品质,已远销全球多个国家和地区。

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  公司从2013年9月成立伊始在总经理袁应涛的带领下,就一直为全民健康长跑助力。“全员品管、客户满意、永续经营”,秉持着此理念健宝电子以品质为中心,持续开发提供具有高附加值的医疗健康产品,造福社会。用最尖端的科技为国人的健康保驾护航。被问起,健宝电子如何在短时间内发展迅速?袁应涛说:“医疗企业不能光拼价格,拼价格没有出路。国内市场,一些企业为争夺市场份额,采用低价竞争方式,为了避免造成巨额亏损又大幅降低产品成本,生产出来的仪器根本无法达到应有水平,低水平重复生产,耗费了大量人力、物力和财力。给行业的发展造成了很大的危害。作为一家专注于医疗器械生产的企业,我们聚焦高质量发展,一直把研究技术、做好产品作为头等大事。”

创意创新 成就品牌

  以旗下产品压缩式雾化器为例,感冒咳嗽,我们经常会用到雾化吸入,很多人为了避免来回跑医院,会选择自行购买雾化器在家给做雾化,但是选择雾化器有讲究,雾化器选择不好,效果就大打折扣。尤其是孩子用的雾化器,因为儿童的肺部发育不完全,雾化的药物想经过儿童狭窄的呼吸道到达病灶对雾化器的要求更高。

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雾化吸入治疗的有效性,取决于到达支气管内的药物沉积量,而这个药物的沉积量,很大程度上受雾化器的影响,所以要做雾化,要谨慎选择雾化器。对于儿童来说,呼吸通路细小,自主呼吸气量低,呼吸频率高,药物鼻腔沉积量比成人要大,所以做雾化时其雾化颗粒要比成人要小,尤其对于一些伴有支气管狭窄的儿童,更应该注意,儿童雾化器的雾化颗粒一般要小于3微米。健宝电子的儿童款雾化器MMD值是2.9微米,雾化速率是0.27mL/min,能有效把握孩子雾化吸收效率的同时防止因过量、过少、过快雾化对孩子造成的伤害。

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孩子天性活泼,对于那些刻板造型的医疗器械难免会产生抗拒,那么,对于儿童而言如何能更好地吸引孩子并乖乖雾化呢?健宝电子的选择是:将雾化器做得更萌!健宝电子所生产的诸多产品中针对不同的人群打造不同的模具,极力突破传统产品“低颜值”的窘状,让产品在造型设计上让顾客爱不释手。雾化机的造型独特,风格各异,七星瓢虫,小狗,鲸鱼等卡通造型。一改固有的呆板木讷的风格,造型新颖,并拥有独家外观专利。这类雾化器都达到了医用标准,呆萌的造型和富有吸引力的配色,深深征服到各个年龄段的儿童。这一点,在市场表现中得到了证明。

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  在使用雾化器时,我们总是被其产生的嘈杂噪音所困扰,一般的医用雾化机噪音大容易刺激孩子,使孩子烦躁不安,更有甚者加剧他们的抗拒心理,毋庸置疑,要想将雾化机走进家庭,其的噪音问题不容忽视,为了解决这类难题,健宝科技积极创新,力求为产品降噪。据科学报告证明,人耳感觉最舒服的音量范围在88dB-92dB。健宝科技研发制造的家用雾化机不仅具有产品精巧、使用便利等特点而且产品在噪音方面音量为55-60分贝,远低于行业标准,优化了客户使用时的体验感。

矢志守初心 跋涉向未来

  在产品研发上,健宝电子作为行业的先导企业,肩负着推陈出新的责任。除雾化器外,健宝科技所研发的电子体温计能快速精准地测量人体体温,与传统的水银玻璃体温计相比,具有读数方便,测量时间短,测量精准度高,不含水银,不易破损,对人体及周围环境无害等特点,充分满足了居家使用的需要;相较于普通电子体温计,健宝科技生产的电子体温计测体温速度更快、更精准,使用优质的LED液晶显示屏,显示更准确,低故障,使用时间长等优点。

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  让产品的造型不再单调,使用不再复杂,售后也不再为难。健宝科技从核心处发力,在根本上解决问题。机型小巧灵活,方便使用;建模独特精细,设计美观;选材大胆创新,环保用料,追求高品质的同时多元化发展,将产品力求做到极致。为实现全民健康保驾护航,健宝电子心系人民积极打造国内市场共享平台,与飞利浦、百瑞、康佳、志高、美菱等40多家国内知名企业展开合作,拓宽消费市场。

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  革命性产品的推出,除了有赖于丰富的技术底蕴和企业的自主创新意识外,还有深厚的人文关怀,产品能否赢得市场认可是关键。健宝电子恰好便是这种集技术能力和人文精神于一身的企业。诚信是立足之本。不管是在原辅料的购进环节,还是产品销售等环节,袁应涛坚持诚信待人。同时,他善于倾听市场声音,积极提升产品质量,成立问题攻关小组,不断提升服务水平。经过不断地发展,企业被评为中国医疗器械行业雾化器十大品牌,企业信用等级AAA等多项荣誉。

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  “创新科技,智慧生活”坚持以所有原料环保认证、电子器符合国标、关键器件国内行业领先为标准,健宝科技一步一个脚印走出了新的发展之路。创新绝不是空口号,产品的创新更多的是质量的创新、设计的创新、使用方式上的创新。用更优质的产品提供给群众更好的产品体验,使生活变得更加智慧,更加便利。让科技造福社会,这正是健宝科技的初衷。

  袁应涛说:“我从2001年毕业,一直都在医疗设备行业,从未做过第二行业。”也正是他几十年如一日的行业的坚守,经历行业的风风雨雨,却始终抱着“一生只做一件事,只做好产品的执着心态进行实践研究,健宝电子才能有今天的成就。未来,健宝电子将不断扩展企业影响力,肩负社会责任,为社会创造价值。同时也将继续与时俱进学习先进技术,深度调研医疗市场需求,严格把控产品质量,培养勇于创新新动能,提高自身品牌实力、彰显品牌魅力,通过不断的拓展国际市场,让世界认识中国“智造”。

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