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开国十大元帅和十位大将分别是谁,开国元帅中仅排第七位

03-24 互联网 未知 投稿

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与其他以能征善战著称的将领不同,罗荣桓元帅是开国十大元帅中唯一一个从事政治领导工作的。在1955年授衔时,当他得知自己将被评为元帅后,曾一度诚惶诚恐、连连推却。不过,毛主席却盛赞他是政治工作的典范,没有批准他力辞军衔的请求,他在十大元帅中位列第七

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虽排名并不靠前,但军内很多将士还是打心眼里敬佩他,这与他的领导风格和为人处世密不可分。他以一种春风化雨的方式从事政治工作,重视刚柔并济,言传身教,从不走极端。

01坚持正面引导,转换思维方式

解放战争到了收尾阶段时,东北野战军的兵力也得到大幅度提升,与之相呼应的,则是伤员数量的增加。这些伤员的确为了战争的胜利而披肝沥胆、奋不顾身,但他们中的一部分来到后方医院后,却自认劳苦功高,开始骄傲自大、目空一切,甚至开始寻衅滋事,无事生非。

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怎么解决这些伤员成了大家头疼的问题。有人提出,要对带头找事的伤员严肃处理,绝不姑息,可罗荣桓却不这样认为,他决定用正面引导的方式来让这些伤员回归正途。

于是“荣誉军人代表大会”召开了,在会上,罗荣桓充分肯定了他们为革命所作出的贡献和牺牲,表示了对他们的理解,然后,他不仅没有批评那些“刺头”,相反,还将他们定为优秀代表,让他们来讲讲我军的光荣传统和先进事例。会后,这些伤员对罗荣桓心服口服,不仅不再带头找事,还成了遵守纪律的标兵,甚至主动帮其他伤病员做思想工作。

02坚持以理服人,倡导换位思考

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那是1928年的寒冬,罗荣桓所在的部队驻扎在江西农村,尽管天寒地冻,但战士们本着不拿老百姓一针一线的原则,毅然用身躯抵挡着严寒。可是,一个新兵小战士因冻得实在受不了了,就自作主张从当地村民家里偷了一些木柴来烤烤火,此事被班长得知后,顿时火冒三丈,二话不说地扇了小战士一巴掌。

这件事情被罗荣桓知道了,他即刻与班长谈心,语重心长地问他:“假如你犯了错误,你的领导这样对待你,你什么感受?”班长一听,瞬间就意识到了自己的做法欠妥。

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罗荣桓对他说,用巴掌代替教育,是解决不了问题的。只有用道理让战士打心眼里明白为什么不能这么做,才能真正意识到自己的错误。从此以后,这位班长再也没有体罚过其他战士。罗荣桓就是这样,对待有错误的战士和同志,从不上来就批评,而是通过讲道理,启发他们自己认识到错误。

03坚持不跟风不整人,不乱扣帽子

1958年时任总参谋长一职的粟裕在军委扩大会议上受到了严厉的批判,与会之人出于种种原因,都或违心或真心的对粟裕进行了批评,此后的一段时间内,批评粟裕俨然成了一个风潮,但不论事态如何发酵,罗荣桓始终没有说粟裕半个不字。

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他并非是要袒护粟裕,而是在他看来,对于一位在军队中成长起来的高级将领,即使有思想上和认识上的错误,也应该以教育引导为主,而不是给对方扣上种种“帽子”,似乎要让对方一辈子抬不起头。他的这种坚守自身原则的精神,让军中上下无不佩服。

正因为罗荣桓身上这些优秀政治工作者的品质和作风,才让毛主席在很多场合说:能和他共事一生的人除了邓小平,就是罗荣桓了。罗帅因病逝世之后,伟人悲痛得几天几夜没合眼,并亲笔写下悼词。

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