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1、你知道什么财务激励约束机制吗？

你知道什么财务激励约束机制吗？财务激励约束机制的概念就是：财务激励约束机制是通过有效的财务激励、约束手段，协调企业所有者、经营者之间委托代理关系的一种机制。财务激励约束机制的建立也是公司治理的核心内容之一。财务激励约束机制包括两方面：第一，激励机制，包括长期与短期、实物与货币相结合等激励内容；第二，约束机制，包括行为与结果、自发与强制相结合等约束内容。

财务激励约束机制的形式。企业所有者追求资本增值最大化的目标是通过对企业管理人员行为的激励约束过程来完成的。其形式主要有以下两种，一是直接激励与约束机制，它的内容是企业所有者直接设计安排的控制企业员工的机制，如报酬计划，行政约束等；二是间接激励与约束机制，它的内容是在企业外部形成影响企业经营管理员职业前途的公平竞争环境，如充分竞争的经理人员市场，法制环境等。

2、激励约束机制的概念

激励约束机制的概念

激励约束是现代经济学和管理学的重要内容，它一般包括五个基本要素，即激励约束主体、客体、方法、目标和环境条件，是解决谁去激励约束、对谁激励约束、怎样激励约束、向什么方向激励约束以及在什么条件下进行激励约束的问题。正确把握激励约束的五个要素，对建立有效的激励约束机制至关重要。

但首先是激励，没有激励就没有人的积极性，而没有积极性，一切经济发展就无从谈起。同时，每个人要对他的经济后果负责任。也就是说，他的行动要受到约束。在实际工作中，要具体情况具体分析，在偏重激励或者约束之间适当地做出选择。

只有把二者很好地结合起来，才能调动经营者的积极性，并与所有者利益一致，实现激励兼容。

1.试述我国公务员激励约束机制的内容包括哪些?

一.我国公务员激励机制的定义 激励是指激发人的动机，诱导人的行为，使其发挥内在潜力，为实现所追求的目标而努力的过程。我国公务员的激励机制是指为了激发公务员的工作动机，诱导其作出努力实现共同行政目标的行为，全心全意为人民服务，按一定标准和程序对公务员工作进行考核，并根据综合考量从而确定公务员工作实绩进而据此赏罚的一整套机制和完整过程，能对公务员积极性的调动，对公务员目标的选择产生积极地引导和强烈的制约作用。

具有公正、民主公开性、及时适度性、激励促竞争性等特点。能够有效调动公务员积极性，发挥政府管理职能；促进公务员完善自我，实现自身价值；适应市场经济发展，完善公务员的管理，充分发挥公务员激励机制的积极作用。
二.我国公务员激励机制的问题与对策
（一）公务员管理思想落后 缺乏“人本管理”的现代管理思想，没有真正做到以人为本。因为政治、文化、经济等基本国情限制，我国公务员的管理仍以“事”为中心，没有改变传统人力资源管理中人事管理的方法，注重组织和事务管理而忽视了管理中的核心要素――“人”的因素，常导致“人浮于事”的结果。

（二）激励机制不完善
1.评估手段过于简单。简单划分档次进行奖惩，虽有激励档次性区别，但档次间却出现了一些空缺地带，形成激励机制缺位，易导致公务员在工作中消极被动、不愿承担过多、过重的责任等行为。
2.激励机制操作主观性强。

表现为激励机制的操作标准不一，且带有“人治”色彩，导致实际的激励活动有较强的盲目性、散乱，没有实操标准、依据和保障，缺乏相应的系统性理论的指导，不能很好的达到激励机制的预设目的。
3.奖励制度不合理。表现为重视精神奖励，较少物质奖励。

公务员要提高工资，主要途径就是晋升职务或级别，不能从收入上体现个人实力。这也是公务员队伍腐败频发，流失不断的重要原因之一。
4.负强化缺失。

表现为负强化的执行力度有待加强，没有起到很好的预防和警示作用；相关监督历来注重对违反法律法规行为的监督调查，而忽视了对公务员其他行政行为监督，即没有做到公务员行政行为全过程的监督，对公务员滥用职权、行政失职等不合法行为缺乏行之有效的监督和惩罚。
（三）物质激励和精神激励的效果均不佳
1.物质激励效能低。一是公务员的工资制度，在我国，公务员工资包括职务工资、级别工资、基础工资和工龄工资。其中工龄工资、基础工资相对稳定，而职务工资和级别工资晋升过于简单，都很难起到激励作用。

二是各种福利，如奖金、津贴等种类繁多，即使工作效率低，公务员同样可以拿到除工资以外的福利，这样以来其总体收入虽不低，但这种平均主义福利激励作用甚微。
2.精神激励不到位。一是市场经济中我国公务员的激励仍是传统计划经济时期采用的人事激励机制，认为所有公务员都是“全心全意为人民服务公仆”而不会追求个人私利的理性“经济人”。所以当“公仆”的自利行为和动机受到阻碍，它们会以其他的方式，如权力寻租等；二是情感激励不够，主要表现为思想政治工作方法简单。

形式化的政治学习、精神传达一定程度上扭曲了公务员对精神激励的认识，难以改善精神面貌，甚至产生负面影响。
（四）激励管理制度不合理
1.绩效考核不理想。首先是大部分部门或机关均采用年终考核，没有记录公务员平时表现，绩效收集形同虚设；其次是考核内容缺乏可比性，依据和标准不明确，不能量化；最后是考核方法过于简化，考核多是走过场，干好干坏都一样等不合理现象仍普遍存在。
2.晋升制度不公平。

突出表现为许多公务员名不副实，真正的人才得不到重用；任人唯亲现象仍大量存在，直接破坏了行政激励机制，影响了行政效率。
3.薪酬制度不科学。一是工资和福利设置不合理，激励效能低下，甚至产生了诸多负面影响；二是我国公务员的薪酬制度还存在地方差异，激励效果也不理想。

怎么健全激励约束机制？

建立激励约束机制，怎么建立激励约束机制？要建立一个有效的对保险中介的激励约束机制需满足三个条件:个体理性约束.激励约束机制它保证所针对的行为者愿意参与这一机制，激励约束机制并努力实现机制设计的目标;激励相容约束。激励约束机制它保证机制能达到设计者所希望的目标，避免激励出所不希望出现的结果;预算平衡约束。

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