关于【活动推广方案】，活动推广方案框架，今天犇涌小编给您分享一下，如果对您有所帮助别忘了关注本站哦。

1、收藏「企划部」中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动方案

工作内容：

1． 根据公司发展需要，统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销方案，准确有效地发布广告宣传信息；

2． 制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划；

3． 督导并制定各楼层节假日促销活动的开展；

4． 组织召开部门工作例会，并督导本部门人员的各项工作；

5． 对上周活动结果进行门店通报，对本周活动方案进行审核；

6． 密切当地新闻媒体工作关系，塑造企业形象做好公关工作；

7． 与营运部作好日常工作交接；

8． 公司软件宣传文章的组织及写作；

9． 审核各类广告的设计稿件；

10．接待媒体来访人员和安排采访事宜；

11．按时上报工作计划并向上级汇报工作；

12．解决广告宣传推广中出现的各种意外问题；

13．向公司领导提供合理化建议。

平面设计

工作描述：

平面设计师主要负责对内外宣传工作广告、资料的平面设计制作任务，主持建立公司的VI体系，规划营业场地的广告位管理，审核商户广告的制作和发布。

工作内容：

1． 按公司需求完成对内外宣传广告、资料的平面设计制作任务；

2． 对营业场地内外公共区域的装饰和美化进行布置设计；

3． 主持建立公司的VI体系；

4． 对各种展示、宣传推广等活动的场地进行装饰设计；

5． 规划管理营业场地内外的广告位，审核商户广告的制作和发布。

美工

工作范围

1、卖场内：

A、POP的书写制作

B、快讯的换档工作

C、POP挂片制作

D、POP挂旗的悬挂

E、其他有关装饰

2、卖场外：

A、卖场出入口橱窗板块、广告、说明的制作

B、卖场出入口不锈钢展示牌POP的制作及合理摆放

3、其他方面：

A、在重大节日前夕，进行有关场内外气氛装饰布置展示工作。

B、各类宣传版报的资料的制作。

C、企划部布置的各项工作任务。

D、店面促销和公益活动的布置。

说明：以上各项工作活动包括维护保养工作。

工作职责

1、美工向其美工主管负责。

2、美工工作职责：

A、在部门主管的领导下，本组员工认真地、相互协调地完成店面及美工企划的各项工作任务，以及领导交付的各项工作任务，负责美工的内务管理，员工考勤。

B、设施用具保养。

C、做好损耗物品材料领用登记。

D、制定相关规章制度。

E、做好每月工作情况统计总结。

F、认真做好每期快讯换POP档牌及价示标签、广告说明的有关工作。

G、负责卖场内外整体装饰布置设计规划，并认真检查防止错误发生

企划接近于管理咨询，一个公司的企划班子，既是公司的战略核心智囊团，又是公司策略执行监控组织。

企划部、销管部工作职责、内容

具体内容：

企划部工作职能与沟通流程

第一部分 企划部工作职能

一、企划部工作职责

1、负责项目的定位与策划报告的撰写；

2、负责产品推广与执行；

3、负责产品创意与推广策略的制定；

4、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广 方案，呈报总经理；

5、制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案；

6、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；

7、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作；

8、负责公司企业宣传，与媒体的沟通与协调工作；

9、负责与合作广告公司的沟通工作，直接对广告公司负责；

二．团队组建与人员架构

公司副总兼策划总监1名

职责：

A、全面负责、组织开展企划部的各项工作；

B、全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作；

C、全面负责项目的推广定位和主题创意；

D、全面组织宣传推广计划，掌控实施过程；

E、全面负责整个团队的业绩考核工作；

F、负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象；

G、及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员；

H、加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合；

I、定期提报季度，年度项目综合分析及工作总结。

企划经理1名

职责：

A、协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹；

B、负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作；

C、负责重要项目提案的撰写和提报；

D、针对策划工作与公司其他部门沟通；

E、围绕方案撰写组织项目的市场调研；

F、负责企划部的市场研究和指导工作；

G、指导策划人员整体水平的提高，并培训策划人员；

H、协助策划总监，倡导企划部团结协作，团结进取的良好氛围。

策划文案1名

职责：

A、协助策划总监或策划经理完成项目的策划文案工作；

B、负责企划方案的撰写和加工工作；

C、负责资料的搜集和整理分析工作；

D、负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作；

E、负责公司随机性的文案稿件的撰写工作；

F、负责公司网站和项目网站的维护和更新工作；

G、根据项目需要，配合完成相关工作。

策划执行1名：

A、协助策划总监或策划经理完成项目的市场调研工作

B、负责与销售部、市场部、广告公司的沟通工作，反馈不同意见。

C、负责策划方案的落实和执行细则，与合作方沟通。

D、负责销售信息与广告效果的反馈与整理

E、负责部门事务性工作。

在公司业务规模庞大后，预计：

每个项目各分成相对独立的工作小组：策划经理1名，策划文案1名到两名，策划执行1名。

第二部分 企划部与其他部门沟通流程

一、市场、研发部工作职责

1、负责公司一级市场的开发与公关工作。

2、负责项目前期的资料搜集与数据整理工作。制定周密完善的调查方案。

3、负责项目的前期市场调研和产品分析工作。

4、负责房地产政策、新盘的信息搜集工作，深入了解项目的经营特色和经营情况，定期制定市场报告。

5、负责项目成本核算与项目评估工作。

6、负责市场研究工作，包括项目定位、总体规划、建筑设计等具体工作。

二．企划部与市场部的沟通流程：

A.市场部主要负责前期市场调研，市场部可以要求企划部配合，企划部可以从策划的角度，提出调研标准和调研细则直接与市场部沟通。

B.市场部负责填写调研表格以及对调研项目的分析和评价。

C.市场部与企划部沟通项目的产品定位与项目研判，由企划部最终确认。

D.企划部根据市场部提供的调研信息制作策划报告。

E.企划部和市场部共同协调和执行项目推广中的工作安排。

F. 市场部直接与企划部沟通。不直接与销售部、广告公司接触。

三．销售部工作职责

1、负责完成公司下达的年度销售指标及诸如销售额、合同履约率、销售计划完成率等考核指标。

2、根据销售情况，及时掌握市场行情动态并作出相应调整，对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司领导。

3、负责各类销售原始资料的归类、整理、收集、存档的管理工作，及时编制销售统计报表和分析报告。

4、参与制定项目的产品定位，负责产品的定价与销售策略的制定。

5、负责销售活动的人员组织与现场控制。

6、负责销售人员的培训。

四．企划部与销售部的沟通流程

A.销售部定期将月销售计划表与业绩表以表格的形式提供给企划部；

B.企划部每周定期与销售部进行沟通，销售部提出销售思路，并提供初步方案由企划部协助完成；

C.企划部负责活动方案的联系、采购与执行细节的落实工作，销售部在人力方面提供支持；

D.销售部负责与开发商的沟通和协商工作并将最新的信息传到给企划部；

E.企划部负责项目网站的维护工作，由销售部告知更正信息后更正；

F.企划部派人定期入住销售项目部，定期反馈销售中的问题；

H.销售部对企划部提出的方案有最终的决定权；

I.企划部征求销售部的意见后给广告公司沟通；

销售管理部主要工作职能

（1）项目管理组

职能及职能描述

a、指标管理：

1、根据销售部的整体目标，结合项目资源总量、销售状况分解指标到各项目。

2、对达成目标的重点环节及节点提出预警要求。

3、与财务沟通回款情况及项目实际情况，做出判断，对项目的月度指标进行动态调整。

4、制定各项目阶段性价格确保实现当期项目均价。

b、报表管理：

1、汇总日报、周报、月报等报表，统领销售部各部门时时关注各项指标，及时反映各项目销售情况

2、项目台帐的录入及上报

3、通过欠款分析，为阶段性回款组织提供依据

4、对项目销管、销售回款工作提出合理化要求

c、项目规范化操作：

1、关注、管理项目的操作过程。

2、对项目影响回款和利润率的因素进行分析、预警。

d、销售政策控制

1、积极与现场沟通按照相应的时间节点及节日制定行之有效的销售政策

2、积极为现场准备完善的签约流程，详尽的客户须知及样本合同

3、掌握房地产法律、法规知识，清晰的解释合同

e、行政管理

1、文件档案管理

2、资产办公用品管理：

3、会议及文字处理

4、部门内务、后勤保障

5、培训工作

6、沟通协调

考核标准：

a、 确保各项目数据的及时、准确

b、 对各项目情况充分了解，具有宏观的把控能力

c、 具备根据公司整体目标，推动项目运营的能力

d、 有良好的与外部沟通能力，有判断力、执行力

(2) 项目组

内业

职能：

a、 协议管理

b、 项目催款

c、 交款与合同的签订

d、 客户档案、信息管理

e、 价格调整

f、 销控表

g、 项目报表制作及销售情况反馈

h、 优惠管理

i、 解决客诉

职能描述：

a、监督协议签署的规范、无误；及时准确对成交客户的协议、合同进行统一管理；做好统一台帐，及时准确提供数据给相关部门

b、及时跟进，保障项目回款，对特殊情况的客户要积极想办法帮助其最快办理交款手续

c、为客户打印交款通知单；与客户签订购房合同并负责为客户解释合同

d、建立客户档案；对合同和档案进行各项归档；及时做成交客户分析

a、 配合销售现场阶段性价格调整，确保当期价格及项目均价达到考核指标的要求

b、 定期整理并更新销控表，将准备无误的销控表发放给销售人员

c、 在接触项目操作的过程中及时反馈销售情况等信息

d、 为客户核算最终的优惠价格，整理并填写优惠单及优惠台帐，定期报送本部销管

e、 有效的解决现场的客户投诉

考核标准：

a、 认真、准确、及时、清楚、详细

b、 熟悉项目情况；具有分析能力；全面统筹能力；责任心强

c、 协调各部门、保障客户满意度

外勤

职能：

a、 各项目房管局备案、取抵押物

b、 梳理各银行贷款件，批件、放款（按揭和公积金）

职能描述：

a、 及时将合同到房管局进行备案及抵押手续；提取抵押物并认真做好交接手续，确保合同的万无一失。

b、 成为各现场合同签署人员与银行放款人员之间的重要环节和纽带，梳理各银行件不齐，并限时追件，为放款提供最有力的保障。

考核标准：

a、 及时了解客户的贷款件的问题，及所处位置

b、 指导客户办理完全贷款件

c、 保障贷款件的审批顺畅

d、 协调各银行关系，提高回款速度

2、活动推广方案

活动推广方案

一、定位

1、产品定位为中高端产品

2、以健康美容与口感独特为差别优势

3、以中高消费人群为目标消费群体

二、活动方式与亮点

1、在小区内宣传推广，派发传单与小礼物（纸巾）

2、免费试饮

3、活动期间购买红酒享受8、8折优惠，买一瓶可赠送价值20元的现金？（单瓶单张使用）多买多送。

三、前期准备

1、人员安排

（促销台前2-3位，周围宣传拉顾客2-3位）

2、物品准备：

宣传展示：宣传海报，桌子，凳子

加强效果：电脑+音响（提前选好音乐）小蜜蜂

促销使用：客户信息登记单（姓名，联系方式，工作单位/职位，备注）笔（多支备用）试饮杯，单页，优惠券，小礼物（纸巾）

四、活动策略

选择人流较多的点设立促销台，台上放置试饮的红酒，促销台侧前方放置海报，同时播放音乐，吸引顾客的注意力。

促销员就位，促销台前一位促销员念宣传语，宣传活动细则；另外一位促销员负责倒葡萄酒进行试饮。促销台附近，在一些人口流量较大的路段安排促销人员，向周围的潜在顾客派发传单，介绍公司促销的红酒，拉顾客试饮，试饮过程中，促销员询问顾客酒的口感，是否喜欢，是否有意向购买，邀请顾客填写客户资料。

五、促销话语

1、宣传语：感受生活，品味时尚，法国原瓶进口奥登堡红酒促销活动正在进行中，旗下产品优选现特价8、8折；免费试饮，还有现金？赠送，心动不如行动。（口感独特，余味悠长，奥登堡酒庄……给您一个高品质的生活。）

2、派发传单时：您好，打扰一下可以吗？我是奥登堡酒庄的工作人员，主要销售法国原瓶进口的葡萄酒，这是一和小纸巾免费送给您；现在我们酒庄正在做一个宣传促销的活动，那边有试饮，（用手指引）您可以去品尝一下，免费的，买不买都没有关系，随我来这边吧！（如果有意愿则带到促销台）

3、试饮时（也可以根据具体情况自己更改一下，但一定要体现8、8折与现金？，还有酒庄的大概位置）：您好，这是我们奥登堡酒庄的红酒—（名叫）优选，您可以先试饮一下，（现在我们这款酒正在做宣传和促销，可以受8、8折的优惠，而且购买还可以赠送您一张现金券）。

您觉得口感怎么样呢？觉得好的话可以带几瓶回去。您方便在这边登记一下吗？因为我们酒庄打算在七夕情人节的时候举办一个红酒品鉴会，到时候我们会在名单中随机抽取几位顾客，到时候会联系你们。

六、效果评估方式

1、消费者对活动的参与和兴趣以及对奥登堡酒庄的认知程度。

2、短期酒庄销量的增长情况

活动推广方案

一、项目概要：

作为一个家庭FNS，可以从多种渠道进行宣传和推广。通过在媒体上大量的宣传，结合网站的活动，来提升网站流量，增加注册用户数量。

二、项目周期：

20xx年1月15日-20xx年4月15日，以一年为期限，通过一年的执行，来不断修订该项目，为20xx年后的推广做更多的准备。

三、项目核心：

软文宣传+活动营销

四、项目目标：

1、提升网站的流量，提升网站在Alexa和chinarank中的排名;

2、增加网站注册会员数量;

3、提升网站品牌，提高网站在线人气。

五、执行方式：

1、软文宣传：不同的阶段采取不同的方式，每月从不同角度来挖掘新闻点和宣传点。

宣传频率：每周可选择4则软文来宣传，最好在第一周和第三周发布。

宣传方向

(1)：结合行业。结合热点事件，对家庭类网站在行业中的发展和前景进行展望;

(2)：结合功能。晒客的发展趋势，人群的动态变化分析，需要寻找一些数据分析;

(3)：结合网站。关于网站域名的分析，网站名称的分析，对网站的研究文章发布引起行业的关注。

(4)：结合活动。结合目前的一些活动来造势，包括本网站的活动，以及其他企业的活动。

(5)：利用对手。从家庭类其他网站的一些政策和举动来分析家庭网站的发展。

(6)：利用专家。利用专家的分析来引出网站的观点;将网站领导人的观点作为专家视点发表。

宣传媒体：

(1)：优先宣传网络媒体(费用较低、传播较快)，包括新浪科技、搜狐IT、网易科技、pconline、IT168、cbinews、admin5、chinaz、donews、小熊在线、it、com、cn、凤凰网、天极网、中国经济新闻网、泡泡网等各大站，其他与家庭密切的网站。

(2)：在各大网站的论坛发表，天涯、西祠胡同、猫扑等

(3)：在各地的主流网络媒体上发表。如广西时空、广西红豆等

(4)：在各处尽可能发表的网站上发表，通过各类博客来发表

(5)：在各主流的网站上建立博客等。

2、网站活动：开展各类合作和活动来刺激大家更多关注。

针对家庭的活动：针对新手的活动，老会员阶段的积分活动，老会员介绍新会员的奖励政策;

其他的有效的活动。

六、效果评估：

每周制作一个推广评估报表，其内容包含如下内容：

1、网站PV增长数、独立IP数增长数;

2、网站会员增长数，普通会员升级为高一等级会员的数量;

3、网站排名的变化，包括在ALEXA排名和chinarank的排名变化

4、媒体发布的字数(体现在媒体公关统计报表中)

七、项目预算：

1、软文发布费用：每月发布50则稿件以上来计算，费用;

2、软文撰写费用：每月撰写2则软文，合计元

3、论坛发布费用：需要组织人员参与发布，费用元

4、博客发布费用：组织人员发布，费用元

5、统计分析费用：每月制作报表，并统计所有的效果，费用元

每月合计媒体公关费用：元，每月活动费用根据和网站方商定的活动的具体情况来定。

针对每月的评估结果，来不断修订媒体和活动等推广执行方式。包括对所选择媒体进行不断优化和整合。

活动推广方案

一、定位

1、产品定位为中高端产品

2、以健康美容与口感独特为差别优势

3、以中高消费人群为目标消费群体

二、活动方式与亮点

1、在小区内宣传推广，派发传单与小礼物（纸巾）

2、免费试饮

3、活动期间购买红酒享受8、8折优惠，买一瓶可赠送价值20元的现金？（单瓶单张使用）多买多送。

三、前期准备

1、人员安排

（促销台前2-3位，周围宣传拉顾客2-3位）

2、物品准备：

宣传展示：宣传海报，桌子，凳子

加强效果：电脑+音响（提前选好音乐）小蜜蜂

促销使用：客户信息登记单（姓名，联系方式，工作单位/职位，备注）笔（多支备用）试饮杯，单页，优惠券，小礼物（纸巾）

四、活动策略

选择人流较多的点设立促销台，台上放置试饮的红酒，促销台侧前方放置海报，同时播放音乐，吸引顾客的注意力。

促销员就位，促销台前一位促销员念宣传语，宣传活动细则；另外一位促销员负责倒葡萄酒进行试饮。促销台附近，在一些人口流量较大的路段安排促销人员，向周围的潜在顾客派发传单，介绍公司促销的红酒，拉顾客试饮，试饮过程中，促销员询问顾客酒的口感，是否喜欢，是否有意向购买，邀请顾客填写客户资料。

五、促销话语

1、宣传语：感受生活，品味时尚，法国原瓶进口奥登堡红酒促销活动正在进行中，旗下产品优选现特价8、8折；免费试饮，还有现金？赠送，心动不如行动。（口感独特，余味悠长，奥登堡酒庄……给您一个高品质的生活。）

2、派发传单时：您好，打扰一下可以吗？我是奥登堡酒庄的工作人员，主要销售法国原瓶进口的葡萄酒，这是一和小纸巾免费送给您；现在我们酒庄正在做一个宣传促销的活动，那边有试饮，（用手指引）您可以去品尝一下，免费的，买不买都没有关系，随我来这边吧！（如果有意愿则带到促销台）

3、试饮时（也可以根据具体情况自己更改一下，但一定要体现8、8折与现金？，还有酒庄的大概位置）：您好，这是我们奥登堡酒庄的红酒—（名叫）优选，您可以先试饮一下，（现在我们这款酒正在做宣传和促销，可以受8、8折的优惠，而且购买还可以赠送您一张现金券）。

您觉得口感怎么样呢？觉得好的话可以带几瓶回去。您方便在这边登记一下吗？因为我们酒庄打算在七夕情人节的时候举办一个红酒品鉴会，到时候我们会在名单中随机抽取几位顾客，到时候会联系你们。

六、效果评估方式

1、消费者对活动的参与和兴趣以及对奥登堡酒庄的认知程度。

2、短期酒庄销量的增长情况

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