关于【向领导汇报工作范文】，向上级汇报报告，今天犇犇小编给您分享一下，如果对您有所帮助别忘了关注本站哦。

1、向领导汇报工作进展的话术模板来了，知道这三个公式就够了

导向你询问近期工作情况，估计你的心脏就会扑通扑通跳起来，脑子会不停的思索，到底该如何向领导汇报工作进展？

完全不汇报，领导就不知道你在干什么。如果领导不确定你的工作内容和工作方向，你有可能花了半天努力，方向都是错的。即使方向没有错，沟通不到位，也会让你离领导越来越远，最后完全不受重视。

可真的要汇报，因为项目进展程度不同，又很难向领导说清楚你现在的处境。说不顺利吧，领导会觉得你没有能力；说很顺利呢，领导又会觉得你是不是工作不饱和，或者项目简单，不需要帮助。要知道，没有资源做项目，最后不一定能拿出很好的成果。

当当网影响力作家，易效能精品课程讲师sophie在《关键演讲》中告诉会告诉你重点：你的工作表现，是你工作成果和工作汇报的综合展现。

做好工作汇报，领导只有实时掌握你的工作进度，才会对你更加信任，给予你支持，让你把工作做的更好。而向领导汇报工作进展只需要用好三个公式就够了。

1.介绍整体进度

领导的询问，你当然不能用长篇大论来解释，毕竟不是年终总结。这时候你需要说的简单明了一些，让领导能够快速抓到重点。

但你又不能只说，做好、没做好、做了多少，这么简单。这会让领导觉得你执行力不强，可能你自己都不知道工作进度到底是个什么情况，你对工作没有把控，领导就更没有安全感了。

在整体介绍工作进展的时候，你可以参考下面这个公式。

公式一：工作进度=当前已完成的工作%+后面的工作计划+预计什么时候能完成（如果不能按时完成要给出原因和解决方案）

比如，当领导问起工作进展时，你不要简单回答正在做，而是要说：这个项目已经完成了80%，目前还差后面的审核和验收两项工作，预计再有两周就可以完成了。

如果项目没有如期完成，汇报也还是要实话实说的，只是需要给出合理的解决方案，让领导安心。比如可以这样说：这个项目目前完成了30%，因为其中一个零件的生产交付时间拖延了，所以比项目计划时间晚了两周。库里还有一些备用零件，可以先用来组装，不耽误销售，分批给客户交付，您看这样是否可行？

特别提醒两个小技巧。第一，勤汇报，每次汇报简单明了，缩短汇报时间。不要等到领导问起再说，也不要长篇大论没有重点。这样，领导会觉得你执行力强，对你也印象深刻。

第二，好消息一次一个的汇报，坏消息一次性汇报完。因为开心的事可以让领导经常听到，不开心的感觉就不要留在老板心里太久了。

2.用数字突出工作亮点

领导跟进工作，最能直接反映情况的就是数字。什么“大概”、“明显变化”、“一些”等等，这些词语都会让领导听着很模糊，没有确切的感知。所以，在整体汇报过程中，或者之后，能够加入一些数字来进行汇报，可以提升亮点，让领导一下就能抓住重点，也更愿意听你的汇报。

公式二：突出亮点=数字+背后的问题/成绩/建议（数字要体现工作能力，不仅仅是工作量）

比如，这个月会员增长了19%，我们举办了20场线下活动，每期活动300人参加，转化率达到15%。同时，还给线上参加活动的会员也赠送一个小书签，线上的转化率达到20%。

这些数字一说出来，就会让人有非常直观的感受，汇报中加入这些，很容易让人眼前一亮。在第一个公式中，就有用到百分数，来说明项目进度，也是用数字来说明情况的例子哦。

3.有问题，要资源

当然，并不是每项工作都能进展那么顺利，资源的多少，也决定着你的工作效果。如果你觉得有必要向领导提出资源请求，你就可以使用下面这个公式。

公式三：资源需求=问题原因+解决方案（最好是三个）+利弊分析

解决方案要有所区别，可以说是上、中、下三策。第一个是原方案没有太大变动，在现有的基础上努力去做；第二个是更换为另一个方案，希望达到同样的效果；第三个是结合前两个方案，或者需要多给一些资源，达到更好的效果。不仅要给出这三个方案，还要分析利弊，最后请领导来选一个。

比如，关于某本书推广的线下分享会，很多读者已经报名了，但由于某些原因不能举办了。首先，你要说出具体原因。

然后给出三个解决方案：第一，延期举行。第二，改为线上分享。第三，先做线上，后期再补一次线下分享。简单明了的说出三个方案，接着来分析三个方案的利弊，也可以列一个表格来说明。

比如：

特别注意，即使你已经知道答案，也不要帮领导做选择。三个方案既展现了你的深思熟虑，又体现了你的称职。你都帮领导把利弊都分析好了，领导会更加信赖你。

领导分配一项工作，不是交代完，你直接去做就好了，一定要有实时的反馈。领导既能够知道你做事的方向是对的，又可以实时掌握项目进度，当你遇到困难或有更好的想法的时候，资源丰富的领导才能及时的给予你支持和帮助。

快把三个公式背下来，每一次汇报都要把话说在点子上，你的工作会更加出色！

2、向领导汇报工作范文：向上级汇报报告

向上级汇报报告

情况说明的格式百一般包括：标题、称呼、打招呼、正文内容、后果、特此说明、落款等要素。正文部分直奔主题，把事情的起因、经度过、结果、地点、人物、时间全部表达清楚。

范文：

情况说明

尊敬的xxx:

您好！

因姐姐于老家（xxx地点）结婚，返程时间耽搁，路上拥堵，导致上班迟到。

导致xxxx的后问果，我感到非常的xxxx。

特此说明。

xxxx

xxxx年xx月xx日

扩展资料：

写作要点：

1、事情发生后来带的影响和后果，以及自己想要表达的思想情感写答清楚。

2、应该直奔整体，不能拖泥带水，把自己的情况全部讲清楚，最好有时间或者关键人物。

3、写完版后就可以在正权文下方写“特此说明”，表示自己的态度是认真的、端正的。

4、正文写完后空两行，在右下方写上自己的名称和时间。

向上级汇报报告

个人述职报告标题

个人述职述职报告的标题，常见的写法有三种：

文种式标题，只写《个人述职报告》。

公文式标题，姓名 时限 事由 文种名称，如《××19××至19××试聘期述职报告》、《20××年至20××年任商业局长职务的述职报告》。

文章式标题用正题，或正副题配合，如《××年个人述职报告》、《 思 想政治工作要结合经济工作一起抓——××造纸厂厂长王××的述职报告》。

个人述职报告抬头

书面述职报告的抬头，写主送单位名称“如××党委”、“××组织部”或“××人事处”等。

口述述职报告的抬头，写对听者的称谓如“各位代表”、“各位委员”、“各位同志”，或“各位领导，同志们”。

个人述职报告正文

个人述职报告的正文，由开头、主体、结尾三部分组成：

开头，又叫引语，一般交代任职的自然情况，包括何时任何职，变动情况及背景；岗位职责和考核期内的目标任务情况及个人认识；对自己工作尽职的整体估价，确定述职范围和基调。这部分要写得简明扼要，给听者予一个大体印象。

主体，是述职报告的中心内容，主要写实绩、做法、经验、体会或教训、问题，要强调写好以下几个方面：对党和国家的路线方针政策、法纪和指示的贯彻执行情况；对上级交办事项的完成情况；对分管工作任务完成的情况；

在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些决策，解决了哪些实际问题，纠正了哪些偏差，做了哪些实际工作，取得了哪些业绩；

个人的思想作风、职业道德，廉洁从政和关心群众等情况；写出存在的主要问题，并分析问题产生的`原因，提出今后改进的意见和措施。这部分，要写得具体、充实、有理有据、条理清楚。由于这部分内容涉及面广，量多，所以宜分条列项写出。“条”、“项”要注意内在逻辑关系安排好。

结尾一般写结束语。用“以上报告，请审阅”、“以上报告，请审查”、“特此报告，请审查”、“以上报告，请领导、同志们批评指正”等作结。

述职报告的落款

述职报告落款，写上述职人姓名和述职日期或成文日期。署名可放在标题之下，也可以放文尾。

个人述职报告写作要求与技巧

标准要清楚。要围绕岗位职责和工作目标来讲述自己的工作,尤其要体现出个人的作用,不能写成工作总结。

内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩,又要讲失误;既要讲优点,又要讲不足;既不能夸大成绩,也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况,才能有助于上级机关和所属单位群众对自身工作作出全面、准确、客观的评价。

重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作,对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔,力求详尽具体,对日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁,略作介绍即可。

个性要鲜明o不同的岗位,有着不同的职责要求,即使是相同的岗位,也由于述职者个人的个性差异,其工作方法、工作业绩也不相同。因此,述职报告要突出个性特点,展示述职者个人风格和魄力,切忌千人一面。

语言要庄重。行文语言要朴实,评价要中肯,措词要严谨,语气要谦恭,尽量以陈述为主,也可写一些工作的感想和启示,但不得描写、抒情,更不能使用夸张的语言。

向上级汇报报告

情况说明的格式百一般包括：标题、称呼、打招呼、正文内容、后果、特此说明、落款等要素。正文部分直奔主题，把事情的起因、经度过、结果、地点、人物、时间全部表达清楚。

范文：

情况说明

尊敬的xxx:

您好！

因姐姐于老家（xxx地点）结婚，返程时间耽搁，路上拥堵，导致上班迟到。

导致xxxx的后问果，我感到非常的xxxx。

特此说明。

xxxx

xxxx年xx月xx日

扩展资料：

写作要点：

1、事情发生后来带的影响和后果，以及自己想要表达的思想情感写答清楚。

2、应该直奔整体，不能拖泥带水，把自己的情况全部讲清楚，最好有时间或者关键人物。

3、写完版后就可以在正权文下方写“特此说明”，表示自己的态度是认真的、端正的。

4、正文写完后空两行，在右下方写上自己的名称和时间。

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