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多开展团建活动的好处,多开展团建活动的好处和坏处(公司聚餐、唱K团建好吗)

01-24 互联网 未知 投稿

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1、公司聚餐、唱K团建好吗?效果到底如何呢?

传说中的团建三板斧:吃饭,唱K,爬山(或打球),是我们最为常见的公司团建方式了。俗话说,没有什么事情是吃一顿不能解决的,如果有,那就两顿。

因此也有很多HRBP或者团队主管走入了一个误区,认为我们的团队需要福利、休闲、放松,并不怎么需要团建,但现实中往往是聚餐娱乐之后总感觉差了点什么?总感觉公司掏的钱好像并没有想象中有用。

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加上经常聚餐、唱K、爬山,三板斧也会失去吸引力,现场没气氛、聊不起来、说场面话,慢慢的团建变得形式化,走过场,次数多了,甚至大家可能都不想去。

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这正是很多公司的团建现状,员工满意,公司不满意,或者说是公司满意,员工不满意的一个Bad循环。团建并没有达到预期的团队建设效果,反而成了每一个成员的负担。

究其原因,还是我们的团建组织者对团建的真正含义一知半解,何为团建?团建是什么意思呢?(详细请看文章:团建是什么意思?高能预警)

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休闲or团建
休闲放松和团建两者本身是不冲突的,团建并不等同于军事拓展训练、玩小游戏,而是也是可以在轻松愉快中完成的,团建没有想象中那么难,当然也没有想象中那么简单。

我们经常看到贴墙上的企业文化语句:“人聚一块是团伙,心聚一块才是团队”。团建真正要做的就是把团队成员的心聚一块,因此怎么凝聚每一位团队成员的心,才是我们团建需要做到的事情。

管理学or心理学
这个就涉及到管理学、心理学了,薪酬、福利、绩效、激励、口号、使命、个人荣誉、集体荣誉、共同目标等。

可能作为非管理者,或者初级管理者来说,这些都太虚了,但这些却是一个团队实实在在需要的。没有这些,真的就可以说没有凝聚力。没有凝聚力,心就不在一块,只能说你们目前还处于团伙的团队水平。

啥啥啥?管理学?心理学?...不好意思扯得有点远了。下面我们就拿一次团建实操来解释吧,同样是聚餐,有团建活动策划和没策划作用是完全不一样的。

举个栗子
例如:组织一次野炊或者是烧烤,比较适合20人以上的部门公司,如果公司人数比较少,也是可以考虑野炊烧烤,团队一起动手体验,也是非常不错的。

我们知道野炊、自助烧烤是自动动手丰衣足食,我们也知道一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝的经典故事。团队野炊或者是烧烤会不会没有饭吃呢?

这个活动正是如此,不自觉中就历练了团队。也许你会觉得说历练,太夸张,不急,我们下面详细讲解一次团建是怎么组织实现的。

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一次野炊或者是烧烤如果预算够,环境选个有特色一点的,具备网红打卡属性就更好,当然食材也要跟上公司人群的基础消费水平,搭配上一些轻松、愉快的游玩项目,设计几个环节,半天或者一天、两天一夜等,都是可以

首先,要清楚我们是在干什么?
野炊或者是烧烤不仅仅是一次聚餐,而是以团建的一个环节出现的,很多人会说不会,不好吃等等,其实我们要的并不是好吃与否,这点需要我们要正确的看待。如果真的要吃好,可以另行安排吃大餐。

其次,我们应该如何组织?
可以设计几个环节:

1、分组,选组长,取组名,一起想创意口号。

2、评选最好的一道菜,或者是一个组。

3、设置奖项(在预算范围内尽量好,实用为主,不要抠门、设计好颁奖仪式、获奖感言等)

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通过这些简单的组织,打造一个满满的团队仪式感,给团队一个小小的目标,为了能够完成和达到,团队成员之间会产生大量的话题,促进成员之间全方位的了解和交流。

这个交流建立的情感,这个小小的,不起眼的团队成员之间的共同经历,加上恰当好处的团建总结(画龙点睛),能让每一个成员对团队有一个新的认识和感悟,也许这就会成为日后工作中能够快速沟通、高效协作的纽带,这正是团建的意义所在。

人到了,心也就到了
因此选一个合适的时机,找一个漂亮的沙滩、有特色的别墅、或者是一处精心布置的天台,人到了,心也就到了。

团队成员一起,自己动手,喝点小酒,拉拉工作琐碎的事,八卦一下某某人,日常工作中的压力烟消云散,与之带来的是成员之间的感情,一起承压,一起经历困难,一起度过过愉快的时刻,团伙变成团队也许就真的是瞬间的事情。

您刚好需要,嗨爽团建刚好专业!

2、多开展团建活动的好处

多开展团建活动的好处

1、提高沟通能力

团队每一个人的表达方式和说话方式都是不相同的,而在工作中,都是需要相互沟通,才能很好的完成任务,所以能够快速明白对方的表达重点对工作的完成是很关键的,而开展团建活动可以提高大家的表达能力,以及让大家知道自己的处事风格和说话风格,对后续工作上的沟通帮助是很大的。

2、提高团队执行力

每个团队总会有那么几个人,虽然想法很好,也经常给已经打鸡血,说要加油,不过只是喊口号,却久久不去行动,这样肯定是不行的,而团建活动可以让大家知道行动的重要性,因为团建项目都需要大家在有限的时间里完成,如果这个时候你还拖拖拉拉,那么你成绩肯定会是垫底的,在工作中也是一样,如果你想法很多,却一直不去实行,那么它终究只是一个想法,不会变成现实。

3、增强团队精神

团建活动项目基本都是团队项目,特别是最后的项目,需要团队共同努力,一起克服困难,才能完成,这个过程会让大家感受到团队重要性,以及团队精神。

多开展团建活动的好处

团建含义

团建顾名思义就是团队建设,可以包含团队的文化建设、团队精神建设或团队福利建设等等,无论是初建团队,还是成型团队,想要打造战无不胜的舰队,一定离不开团队建设。

21世纪的今天,培训已被越来越多的企业所接纳,尤其是利于团队激情燃烧的户外活动、缔造团队精神的拓展训练、放松团队心情的徒步穿越、打造高效团队执行力等体验式课程,因为企业想发展、想永存离不开新鲜的血液、离不开员工的激情、离不开激情的员工士气、离不开团队的高效执行力、离不开高超的中高层领导技能......

很多时候,我们可以通过团建拓展来促进团队成员的沟通交流,增进信任,坦诚相对。同时也可以提升团队协作力、凝聚力、执行力、竞争力!那么企业做团建拓展训练到底有什么意义呢,对企业的发展、员工的个人能力提升到底有多大的作用呢?

团建的目的

其实公司团建的形式非常多,总的来说团建的目的可以分为两大类:

一是通过各种各样的团建拓展活动来丰富员工们的业余生活,调节工作压力,作为一种员工福利也能同时增加员工与员工之间的情感、和员工与公司之间的情感,这类的团建能够劳逸结合。

二是通过团建拓展培训激发员工的潜能与认知,彼此赋能,提升团队合作精神与拼搏精神,增加员工之间的`彼此了解和凝聚力,从而将更有效的投入到工作中,实现公司业绩在每个阶段的更大化。

由此可以看出第一种团建是以员工的层面考虑,第二种是以企业公司的层面考虑。

当然这两类都是互相结合,互相参与的,第二种团建也不再像以往那样传统单一了,二是更有创意、趣味、新奇和多样性,所以只要适合调节比例,就可以将两种团建拓展发挥最大化。

团建的作用和意义

1、增进彼此了解和团队凝聚力

团建最大的作用和意义其实就是增进员工之间的沟通交流和企业融入感,我们知道新加入的同事会和老同事或领导之间比较生疏,往往一次团建或许就能让大家快速的建立感情,部门与部门之间平时交流少,合作不顺利有矛盾时,可以做破冰和互动游戏,在团建的过程中了解对方的工作内容和工作性质。

当有矛盾出现时,其他队员和团队中的“领导者”会想法协调。队员也会因为团队的利益而放弃或者暂时放缓个人的矛盾,以大局为重。多次共同面对一些难题后,队员之间会更加默契,同甘共苦还能让队员之间相互关心和体谅,增进队员之间的感情。增强团队的凝聚力和团体协作的精神。

2、体现公司关怀 实现劳逸结合

都说看一个公司是否值得长久发展,一看薪资奖金二看团建福利。一个公司有多关怀员工多重视员工的发展全体现在这两点上,所以团建也就成为一个公司企业的一个重要福利项目,团建的好坏能很直接的让员工感受到企业的实力和对自身的关怀。

所以公司团建是企业向员工表达爱意的一种很好的方式和途径,让员工更好的融入公司,体会公司文化,并且让员工更加有归属感和自豪感或信任感。

3、挖掘个人潜力与展示

生活节奏越来越快,工作分工越来越细,工作压力越来越大,很多时候并不能完全挖掘员工的潜能,而团建活动就是一个很好的途径,群体的目标必须跟组织保持一致,但团队中除了这点之外,还可以产生自己的目标。群体成员的技能可能是不同的,也可能是相同的,而团队成员的技能是相互补充的,把不同知识、技能和经验的人综合在一起,形成角色互补,从而达到整个团队的有效组合。

让员工更多的展示自己,可以让员工更加的有自信,人际交往更加顺畅,让整个集体的氛围更加融洽有爱,同时也能让领导或是员工发现员工不一样的一面,评估员工的综合能力、挖掘员工更多方面的潜能。

多开展团建活动的好处

1、提高沟通能力

团队每一个人的表达方式和说话方式都是不相同的,而在工作中,都是需要相互沟通,才能很好的完成任务,所以能够快速明白对方的表达重点对工作的完成是很关键的,而开展团建活动可以提高大家的表达能力,以及让大家知道自己的处事风格和说话风格,对后续工作上的沟通帮助是很大的。

2、提高团队执行力

每个团队总会有那么几个人,虽然想法很好,也经常给已经打鸡血,说要加油,不过只是喊口号,却久久不去行动,这样肯定是不行的,而团建活动可以让大家知道行动的重要性,因为团建项目都需要大家在有限的时间里完成,如果这个时候你还拖拖拉拉,那么你成绩肯定会是垫底的,在工作中也是一样,如果你想法很多,却一直不去实行,那么它终究只是一个想法,不会变成现实。

3、增强团队精神

团建活动项目基本都是团队项目,特别是最后的项目,需要团队共同努力,一起克服困难,才能完成,这个过程会让大家感受到团队重要性,以及团队精神。

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