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要辞退员工怎么说好一点,辞退员工最好的说辞(会使用这三种阴险的手段)

01-21 互联网 未知 投稿

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1、老板准备辞退员工时,会使用这三种阴险的手段,老实人要多加防备

近日在网上看到这样一个案例,有位女销售陈女士吐槽到,她在进入一家销售公司工作后,其实都一直希望自己能够获得高额订单,可是前不久经过自己努力,这位陈女士终于获得了100万订单,老板说好发2万奖金,但是最后却仅仅只发2000元,对此陈女士也是觉得公司老板的做法太不公平,太不合理了,再找老板询问原因的时候,老板也是直接吐槽,爱干不干不想干就直接离开公司。

要辞退员工怎么说好一点,辞退员工最好的说辞(会使用这三种阴险的手段)

当陈女士终于离开公司后,很多新员工都觉得公司老板的做法太欺负员工了,所以大家都从公司选择了离职,老板也是后悔莫及。

相信这位老板在招聘员工的时候也是困难重重,因为公司的声誉已经被他败坏了。

近年来,有很多员工在进入公司工作后,都不想被老板所利用,但是有些领导就是使用以下这三种阴险的手段去欺负员工,针对员工,把员工排离在可信任的名单之外,很多老实人在公司里听见的老板的承诺,最后却发现自己很难被领导信任。

要辞退员工怎么说好一点,辞退员工最好的说辞(会使用这三种阴险的手段)

第一、公司效益下滑无法实现盈利,于是公司老板便开始给员工调离岗位,通过类似的套路导致员工在公司里根本就不可能有较顺畅的发展,其实公司即便是很困难作为公司老板也不应该利用员工欺骗员工,因为员工希望陪公司渡过难关,希望公司不会受到很大影响,但是一些公司老板就总是给员工调离岗位,根本就不愿意和员工协商,看似给公司节省了一大笔的用工成本和费用,但是对于员工来说确实造成很大损失。

第二、让员工在公司里主动熬夜加班,如今随着时代发展,有些岗位或者部门长时间无法实现盈利,于是领导便开始把整个部门全部撤掉,其实一些员工在公司里工作已经付出了很多时间和精力,但是老板还是要寻找各种理由和借口劝告员工留在公司里加班,有些老板还会为了表现大度主动的在员工面前说好话,但是员工已经意识到了潜在的风险,所以大家为了避免给自己招惹麻烦,一定要选择拒绝加班。

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第三、给员工升职,但是却通过捧杀的方式让员工并没有办法得到更好的锻炼,大部分员工在公司里工作,其实并不愿意被调离原本的岗位,大家已经对于此前的工作相当熟悉,如果升职加薪可能就发现自己中了领导的套路。

2、要辞退员工怎么说好一点:辞退员工最好的说辞

辞退员工最好的说辞

可以这样说:你是个很有才华的人,在这里工作实在太委屈你了,你适合到一个更能发挥你才华的地方工作,也能给你带来更好的收益。希望我们再见面时你更上一层楼。

辞退员工时要考虑别人的情绪,谈的越婉转越好,但是意思一定要表达明白:

1、清晰明了地告诉员工公司希望他可以离职;

2、告诉员工公司对他的看法和评价;

3、告诉员工其他同事对他的看法和评价;

4、告诉员工让他离职的原因;

5、做好心理准备应付员工的任何反应;

6、如果有可能,帮他分析他在公司工作期间的得失;

7、好好和他谈补偿(一般辞退员工,公司会给予一定额度的补偿);

8、感谢员工对公司的贡献,最后握手。

HR可以帮助企业建立有合法有效的绩效考核制度,使辞退不胜任工作的员工能得到法律的支持:

1、绩效考核制度要依民主程序制定,并且需要公示或告知劳动者。

2、绩效考核制度要设计好绩效考核的全流程,从开始的设定目标到最后的绩效改进,要求做到公开、公平、公正、合理。

3、要明确绩效考核的法律意义,不要仅出具相应的绩效考核评价结果。考核结果尽量让员工签字确认。

辞退员工最好的说辞

做一件事情我们需要考虑的问题有三个,一个是目的,二个是方法,三个是执行。辞退员工是目的,那么方法是委婉的告知。一般情况下需要由单位人事部门和员工面谈。

但是辞退员工涉及到员工本身的利益,无论如何委婉最终的意思都是需要辞退员工,是没有任何意义的。所以使用委婉的.方法告知并不妥当。

应该是讲目的改为如何让员工被辞退且对公司尽量的减少意见,避免矛盾的冲突。

1、需要了解该员工为什么会被辞退,要对员工进行分析,该员工的有点和缺点。

2、告知员工为什么会被辞退,尽量将问题直接指出来给员工,让员工知道自己的不足。

3、列出法律依据,根据《劳动合同法》的某一条规定,单位是可以辞退员工的,并按照法律规定单位应该支付员工经济补偿或者不支付员工经济补偿。

4、签订离职协议,并结算清工资,单位开具解除劳动关系的 证明。可以和员工协商将解除劳动关系的证明由辞退改成协商离职。避免给员工以后造成影响。

依据《劳动合同法》第三十九条 劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:

(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;

(二)严重违反用人单位的规章制度的;

(三)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;

(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;

(五)因本法第二十六条 第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;

(六)被依法追究刑事责任的。

第四十六条 有下列情形之一的,用人单位应当向劳动者支付经济补偿:

(一)劳动者依照本法第三十八条 规定解除劳动合同的;

(二)用人单位依照本法第三十六条 规定向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的;

(三)用人单位依照本法第四十条 规定解除劳动合同的;

(四)用人单位依照本法第四十一条 第一款规定解除劳动合同的;

(五)除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同,劳动者不同意续订的情形外,依照本法第四十四条 第一项规定终止固定期限劳动合同的;

(六)依照本法第四十四条 第四项、第五项规定终止劳动合同的;

(七)法律、行政法规规定的其他情形。

第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。

本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

辞退员工最好的说辞

1、开场。找一个相对隐秘点的洽谈室,避免被外界干扰,或是被听到而影响员工的形象。一开始氛围不要那么严肃,适当唠点家常,或是问问他最近工作如何,生活上如何,有没有什么困难...

2、表达事实。聊完最近生活上的事情后,这时候你就要作为主导了,开始跟员工谈谈工作上的事情,从当月业绩来看,你表现出一定的工作能力不足(语言上不要变现偏激,从事实引到结论、,基本上那些还在试用期的员工听到这些话都知道自己没戏了。

一般说明完问题后,很多都会在后面加一些鼓励性话语,希望你接下来业绩能够提升诸如此类的话。

3、告知目的。我们综合考虑你的工作表现和公司要求,将决定对你做出辞退的决定,HR语气要坚定,毕竟已经是无法改变的事实。

4、温馨收场。我们很抱歉做出这个决定,但是无法不做这个决定。假如你离职后有什么需要帮助的,请向我提出,我会尽我所能。

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