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1、职场小白必须懂得的八大职场套路：【职场干货】职场中的8个小套路，太有用了！

【职场干货】职场中的8个小套路，太有用了！

1 汇报工作 说结果

2 请示工作 说方案

3 总结工作 说流程

4 布置工作 说标准

5 关心下属 问过程

6 交接工作 讲道德

7 回忆工作 说感受

8 领导工作 别瞎忙

2、职场小白必须懂得的八大职场套路，李筱懿生活课教你3招

你曾经是否在职场里摔过跤？

你曾经是否害怕失去好人缘而无法拒绝？

你曾经是否因为达不能业绩而被领导边缘化？

你曾经是否因不喜欢领导而考虑辞职？

不知道多少人踩过这些职场“雷”，说实话，我是踩了个遍。所以，当我看到李筱懿的《生活课》时，突然有种醍醐灌顶的感觉，非常后悔没有早点看到这本书。

在拿到这本书时，我完全不知道李筱懿是谁。《生活课》这个书名，以我的常识判断，应该是一本鸡汤文，毕竟这个题目的内容很难写，稍不留神就会给人无病呻吟或者空洞无物的感觉。

我就是带着这样的偏见开始阅读的。可刚看了两小节，就忍不住去百度上搜索李筱懿的资料，因为她通过小故事将“生活课”这个空洞的词写得如此活灵活现，又或者说是她将生活中最真实的原则展现了出来。

李筱懿，中国内地女作家、编剧，媒体人，曾出版过《灵魂有香气的女子》《美女都是狠角色》《先谋生，再谋爱》等书籍，被众多女性追捧。《生活课》就是李筱懿2020年3月出版的。

这本书主要是通过一系列的小故事，告诉女性在职场、友情、爱情中要如何抉择，如果避开雷区，如何少走弯路，逐步成长为一个睿智、成熟、气场全开的女性。

都说文如其人。我读李筱懿的文字时，仿佛就看到了一个优秀、有原则、有自己特点、处处透着智慧的李筱懿。

而这本书中，最让我触动的还是李筱懿在职场中的一些经历，也正是因为这些经历，让她在职场中一路很顺。

在职场中，我们会发现一个有意思的现象：给领导当过秘书的人一般都晋升的比较快。

一种比较玩笑的说法是因为他是领导身边的人，知道领导太多秘密，所以领导要好好安置。

事实上，职场中的我们会发现给领导做过秘书的人，他们不只掌握了领导的秘密，而且情商更高、处理事情方法更多、专业能力更强，甚至是一些你完全察觉不到的细节点，他全部察觉到了。那么，这就是秘书出身的人的厉害之处。所以，一个单位如果连这种人都不晋升的话，那还要晋升谁。

正如李筱懿所说：“好的老板，是让你成长更快，同时认可你个人价值的那个人，他带你成长，带你挑战舒服区。”

从李筱懿分享的个人职场经验来看，她经历过三个重要的领导，第一个是五百强高管，第二个能力强又漂亮的女领导，第三个是充满狼性的销售领导。每一个都能力很强，每一个都极具特色，在李筱懿职业生涯的成长中都扮演了非常重要的角色。

在第一个领导那里，她学会了“专业就是细节”，让自己变成持续发力的缓释胶囊；在第二个领导那里，她学会平静处事，懂得让自己成为“值得帮”的人；在第三个领导那里，她学会了“优雅”的狼性，学会了用诚意获得领导的认同。

而且往往跟着优秀的人一起工作，你会发现要用更大的力气、更快的脚步才能跟上他们。所以，在职场上的这些年，李筱懿的成功也是在高强度、高标准、高压力的工作环境下催生出来的。

在这一点上，我是很有感触的。我现在的岗位不是领导秘书，却时常要接触公司最高层的领导，在一次与领导的谈话中，我忍不住感慨道：“XX领导，为什么明明是一些很难推进甚至要大刀阔斧的工作，我们都没看到争执和分歧，就已经完全推动下去了。”

领导略带一点自豪地说：“工作不是用吵架解决的，更加不能蛮干，很多事情推不下去，是因为存在分歧的双方没有找到一个共同的利益点，只要能够找到这个点，工作绝对能够推动。至于怎么找这个点，怎么去沟通和协调，就全看经验和沟通技巧。”

所以，跟什么样的老板，学到了什么样的经验，直接决定你最终能够走到怎样的高度。

经历过职场的人都知道，越是竞争激烈的职场，实力和不可替代性才是你最强的战斗力。

最近，一个即将离职的朋友跟我吐槽说，她本来是想借离职跟领导谈条件，结果她还没有说出自己的条件，就发现领导根本没有想要跟她谈的想法。这时，她才意识到，领导不跟她谈的原因在于，她根本没有跟人家谈的筹码。简而言之，就是她走了之后，她的工作别人照样可以做，她不具有可替代性。

李筱懿说她刚到报社工作的时候，领导觉得她是个花瓶，非常瞧不上她，甚至对她桌上的喷雾、指甲油、化妆镜、鲜花等东西极为不满，还要求她这个新手一个月签下不小于三十万投放额的客户。

所幸的是，最后李筱懿通过自己的努力签下了一份超过三十万的合同。而且第二年，当她成为业务标兵，用业绩撑起骄傲之后，即便是将那些曾经被嫌弃的杂物搬回桌面时，领导再也没有说过她什么。

由此看来，在职场中，你是什么样的作风不重要的，重要的是你的实力是否能够支撑起你的风格。与其花时间弄一些花里胡哨的东西，不如好好搞好业务。

我现在的领导是一个专业能力比较强的人，我比他早一点入公司（他比我年长），所以看着他慢慢将负责的那块业务建立起来，从无到有，从小到强。经常看到他一副“牛炸天”的模样，为了工作怼天怼地，怼上级怼平级怼下级，可有意思的是，无论是公司最高层级的领导还是其他部门的领导，反而总是会来征求他的意见，甚至是一些级别比较高的会议都点名要级别不够的他发言。

我时常跟他开玩笑说：“领导，现在老是看到你怼这个怼那个，你是怎么做到这么横的啊。”

他不以为意地说：“我现在的工作职责就是要给大家敲警钟，我经常把他们怼得哑口无言，无力反驳，可能他们背地里也恨我恨得牙痒痒，但是一些专业问题又绕不过我，必须要来找我商量，无非就是我这方面的专业能力比他们强。”

所以，职场还是得靠专业能力说话。李筱懿在书中，无论是告诉我们要有“优雅”的狼性还是保持自己的原则性，都是要我们把自己培养得够专业、有实力。

如果你是领导，你喜欢什么样的下属？

如果我是领导，我喜欢百分百投入到我布置的工作中的下属。而不是对我的决策不执行或有异议的下属。

任何领导都喜欢一个能适应自己风格的下属，除非你不想干了，否则你就得用最大的诚意去适应他。

李筱懿在书中提到过她有过三个领导，与前面两个领导对她的喜爱不一样，第三个领导特别不待见她，特别不喜欢她，甚至言语中的嫌弃挡都挡不住。

被领导嫌弃可不是一个好的开始，情商高的李筱懿当然意识到了这个问题，所以首先她在业绩上达到了领导无法嫌弃的数字，然后在一次工作机会中，让领导看到她其实并不像外表所表现的那样娇气，反而有条不紊、专业细致。

即便是你与领导风格迥异又如何，只要你能够高效率地将工作执行下去，那么领导就不会将你赶出他的团队。

我曾经就在职场上吃过这个亏。当时我们部门换了领导，我是做文字工作的，可新任的领导并不是很在乎这种码字的工作，她擅长和热衷的就是搞活动、搞交际，这与我的特长和兴趣极为不符合，我心里有抵触情绪，自然在执行上效率不高。

果不其然，一段时间后，领导找我谈话，她说很想招一个人进来，但部门岗位有限，所以，我们部门需要有一个人转岗出去，腾个位置给那名同事。她还说，她已经跟另外一个部门的领导打好了招呼，对方很认可我，也愿意接受我，但是转不转岗还是看我自己的意愿。虽然，他说了很多安抚性的话，但是我听懂了，所以我毅然决然地转岗了。

即便，从后面我的个人成长来看，当初转岗是非常明智的选择，但也无法掩盖我曾经因为没有百分百诚意地开展工作被领导直接送出局的事实。

在部门领导调整的时候，我们很容易会陷入一个怪圈，就是可能会因为换了新领导，对新领导的管理风格不适应，而产生抵触心理和萌发辞职的想法。

可当我年龄越来越大的时候，我慢慢发现下属的这种想法在情感上可以理解，但是在行为上并不合适。作为下属，难道最重要的不是听从领导将工作开展好吗？如果确定不适应的话，那么换一个适应的岗位就好。

我转岗后，换过两个直接领导，有了那次教训之后，我与这两个直接领导的相处都比较融洽。也懂得虽然要在工作中融入自己的想法，但更重要的是执行。

所以，你能不能长久留在一个团队里面，就看你愿意工作的诚意有多大。

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