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pm开发代表是什么职位,华为员工:华为薪资是真滴不行

05-04 互联网 未知 投稿

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1、pm开发代表是什么职位:华为真实薪资是多少?华为员工:华为薪资是真滴不行

华为作为中国数一数二的大公司,身边的华为手机家喻户晓,华为5G网络遍布全球,华为越来越离不开我们的生活了。

华为的进步离不开优秀的研发工作者,还有拥有着“狼性”工作性质的员工,那么华为员工的真实薪资是多少,你们有了解过吗?


前华为员工:亲身经历,华为跳互联网,华为薪资是真滴不行,华为总包全靠奖金和股票撑大,绩效不好就等于白干。怎么能让绩效变好呢?当舔狗

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前华为员工吐槽,华为的薪资真的不行,难道华为的薪资真的不如互联网大厂了吗?我们都知道在中国,做电商的阿里,做游戏的腾讯,做服务的美团赚得盆满钵满,作为互联网大厂的员工薪资自然是水涨船高。

其实华为的薪资是按照职级薪资来进行评定的,华为职级越高,薪水越高,在这里主要说说平均水平:

18级,100w

17级,80w

16级,55w

15级,40w

14级,30w

13级,20w

薪资不是固定的:工资+短期激励+长期激励,工资占比最小,主要靠激励,能力越强,薪资就越高,如果平平无奇,那么你在华为是拿不到平均薪资的,薪资自然比互联网要低很多。

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前华为员工:互联网35k总包一般不超过60w。华为内部升上去的30k,总包一般在90w左右。

华为现职员工:16级90?16级能过60就不错了

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互联网35k总包一般不超过60w。华为内部升上去的30k,总包一般在90w左右。

由此可以得出,在互联网你的薪资是有最高上限的,但是在华为,你的薪资上限会更加的高,华为的总包要比互联网大厂要高出50%左右,但是华为的下限也会比互联网大厂要低很多。

同职级为什么会出现不同的薪资呢?这就和华为的文化有关了,我们都知道华为总裁任正非提倡“狼性文化”,就是在华为工作,就是要拼,要闯,不然你的薪资就上不去。

4年华为员工:本11,在华为4年,28k

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在华为4年了,薪资却还在28K徘徊。可以看得出来,在华为并不是说你年限越高,薪资就越高,和本人的工作能力,对企业的贡献度有很大的关系。

华为不同于央企那一类的企业,在央企你可以965待着,年限越久,薪资就会自然地水涨船高。但是在华为如果不拼不闯,那么你就有可能会被淘汰,有可能还会面临被裁的风险,这就是所谓的“狼性文化”。

华为员工:华为平均薪资70w,然而小兵都是被大佬平均

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网上传言华为都是年薪百万,华为薪资平均70k,从侧面说明华为的平均薪资是很高的,大多数优秀的员工都能拿到这一类的薪资,不过平均的应该是华为高端的人才。

毕竟70k的薪资在中国已经属于天花板了,很少有互联网大厂达到这类的薪资,就算在阿里这样的大公司,70k也是p9级别了。

华为的薪资体系你知道吗?

众所周知,华为是一家未上市的民营企业。通过工会,华为在没有任何政府部门或机构的情况下实施员工持股计划,其股权由员工100%持有。

华为每年都会对庞大的薪酬体系做出一些调整,有些是大的,有些是小的。2020年是华为最艰难、最不平凡的一年。华为的薪酬体系调整当然是不可或缺的。

华为薪酬设计:

1.职位,主要取决于员工的职位,在什么职位上,拿什么工资,一般用来确定员工的基本工资。所谓岗位工资在现行的薪酬体系中,员工的基本工资水平等因素都取决于这个因素。

2.绩效、员工的贡献和收入。个人工资的实际支付水平根据组织贡献和个人贡献确定。一般来说,绩效工资取决于这一因素。

3.能力,一个员工有多少能力,他能获得多少收入有一个标准。个人在工资范围内的工资标准定位是根据其能力来确定的,这与原来所谓的技能工资类似但不同。

4.市场参考(Market),即比较劳动力市场中同类岗位和人才的薪酬水平,选取合适的岗位来确定企业的薪酬水平。

华为以级定薪

在华为,教育程度、工龄和社会地位不被视为薪酬因素。薪酬结构的设计基于“分级薪酬”的概念。华为员工分为13-22级,23级及以上为高层老板。其级别不显示在华为内部网上。每个级别分为三个子级别A/B/C(技术职位不分为子级别)。

华为研发体系的职位级别分为普通研发、PL、PM(4级部门的部分PM为部门负责人)、开发代表(3级部门负责人)、总监(2级部门负责人)。

华为的大部分员工都在18级以下。一般来说,在华为工作10年的员工平均在16-17级左右,工资在60-70万左右。18级是一个重要的分水岭,而过去是领导者/专家。

正常情况下,华为员工每年都可以得到小幅度的提升,而且他们的工资每年都在上涨,但是15级以上的工资上涨比较慢。当然,表现突出的员工也可以一年提升一个级别,甚至是两到三个级别。

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最后的总结

在华为一定要了解华为的文化,从心底里面来接纳他,华为不是养老的,适者生存,通过股权来激励你。

要了解通过股权来激发内部员工的企业家精神,驱动他们立足于老板的高度做事情;另一方面满足众多员工对财富的追求,达到“以众人之私,成就众人之公”的目的。

如果给你们一个进入华为工作的机会,你们会选择去吗?

2、pm开发代表是什么职位,IT行业的PM高级PM资深PM

参考建议:

每个公司都有根据自己企业特点制定的项目经理等级评定标准,以我所在的公司为例,我们是按照如下标准进行考核定级的。

初级

中级

高级

资深

熟悉公司项目管理流程,熟悉软件开发项目管理方法

熟悉公司项目管理流程,熟悉软件开发项目管理方法

精通公司项目管理流程,精通软件开发项目管理方法

精通公司项目管理流程,精通软件开发项目管理方法

具备管理小型项目的能力和经验

具备管理中型项目的能力和经验

具备管理大型项目的能力和经验

具备管理大型项目和复杂项目的能力和经验

熟练掌握项目中所需的业务知识,能同需求分析人员共同完成项目需求分析和设计

熟悉本部门的多个模块的技术平台和相互关系

熟悉本部门、了解跨部门的多个模块的技术平台和相互关系

熟悉本部门和跨部门的多个模块的技术平台和相互关系

具备解决项目突发问题的能力

能及时、高效地解决突发问题

能及时、高效地解决突发问题,同时具有一定的风险预判能力

能及时、高效地解决突发问题,同时具有较强的风险预判能力

在项目中能对业务提出合理的优化建议

有创新意识,能主动在项目中提出并实施业务创新建议

精通部门业务,能推动本部门整体的业务创新工作

精通部门业务,能推动本部门整体的业务创新工作

薪资范围受到行业、公司情况等不同因素的影响,具体范围无法提供准确的数据,可以通过大型招聘网站或者猎头了解相应资历的项目经理一般的薪资范围。

  自身经历:

  我在北京30岁,目前的项目管理水平中级,我觉得我值年薪25W

  我在北京,28岁,3年PM经验,管理水平一般般,目前在IT行业,个人觉得年薪在15W

  我在江苏,27岁,5年PM经验,中级项目管理,自动化和智能制造领域,全年总和5000W的项目,我觉得我值年薪20k ,目前10k

  天津,31岁,目前的项目管理水平也就最多算初级,不过,我的工作经验来看,我觉得我值年薪15w

  我深圳,26岁,3.5年工作PM经验。传统电子产品行业。我觉得我值20W,不包括奖金

  我在苏州,29岁,目前的项目管理水平也就最多中级,不过,我们对技术要求高一点,我是做整厂规划包括it,我觉得我值年薪20w

  我在上海,35岁,6年PM,管理水平高级点点吧,目前在大数据行业PM,个人觉得年薪在45W

我在长沙,30岁,5年PM,管理水平还可以,目前在ITPM,个人觉得年薪在20W

  精彩解答:

  一、我来先讲讲我的吧,我们公司项目经理没有级别之分,主要都是和产品经理还有运营经理,以及开发打交道,做的最多的就是需求分析,评审,内部开发评审,以及分配任务,规划整体进度,还要和客服打交道,薪资在20k以上

  二、资深不知道如何定义;初级高级倒是觉得可以分下,一般高级项目经理会管几个项目,或大项目/复杂项目,比如金额千万级以上,时间跨度很长什么的

  三、及时应该分技术经理转岗的还是业务转岗过来到对应岗位的,懂技术和懂业务的背景是不一样的

  四、项目薪资待遇一看地域,一线,二线差距还是蛮大的;二看应用行业,现在电子竞技开发很吃香

  五、从填坑的能力来说,项目经理一般是不停填坑再填坑,高级项目经理是跨过坑,资深项目经理是提前发现坑并直接绕过坑,体现的风险识别能力,关于薪资得看各行业各公司对IT的重视程度,高低不一

六、一般资深项目经理,不是带的一个具体项目,而是主导实施公司发展战略的,任职要求到最后跟产品经理任职要求区别很小

  七、项目经理从接项目开始就应该考虑如何让项目完成验收并提升用户满意度,而不是一上来就考虑实施,以结果为导向,以干系人为中心更提升一个项目的成功率,更体现一个项目经理的能力及价值,进而有争取高薪的砝码。

  八、到管理层谁都想,看看现在的管理层什么人就知道不太可能,选择程序员这条路就是不归路,程序员到架构师到cto或者程序员到项目经理/产品经理到部门经理到CTO

  九、我觉得资深项目经理应该比起初中及应该考虑的方面多,并且基础配备知识比较完善,能够随时接任部门经理吧

  十、我对初级,高级和资深的一些看法。1,从管理年限分,大概初级1-3年,高级3-5年,资深5年以上2,从项目资金上分,初级百万以下,高级百万到千万,资深千万以上。3,从管理范围分,初级管单个项目,高级管几个,资深管项目群。4,从能力上分:初级见山是山,高级见山不是山,资深见山还是山

  十一、个人觉得高级项目经理和资深项目经理要达到老板的战略高度,一方面管好项目,带好团队,更重要的是为公司创造利润

  十二、IT行业的项目经理:写代码比较NB的程序员(与管理无关)。IT行业高级项目经理:写代码比较NB的程序员还能带几个生手程序员(与管理无关)。IT业行资深项目经理:写代码比较NB的程序员还能带几个生手程序员,好几年了(与管理无关)。

十三、其实初级高级资深我觉得并没有明显的界限了。有的公司有自己认证的体系通过什么标准就是什么层级按照pmp的理论持有pmp4年以上可以算高级了7年差不多资深了。薪酬的话一般是基本工资加项目奖金了这个就是看你主观能动性了

  十四、很多中小型企业其实根本没有PM,因为老板都不知道PM是什么干什么的。不过,正规一定的企业还是有PM的吧。比如,PM都要有PMP证书什么的。

  十五、之前看了一下网上的说明,其中有一点深以为然,分享给大家,抛砖引玉,对初级项目经理而言,他们的情绪很容易被员工的行为左右,不能及时地调整。员工一旦出错或者是工作表现不理想,初级项目经理就会陷入到负面的情绪中。很多技术出身的项目经理表示,他们真心不愿意带团队,其中重要的原因是在于带领团队的那种挫败感带来的负面情绪,实在无法忍受,还是做技术简单!除此之外,给初级项目经理带来兴奋点的往往是个人的成就,而非团队的成就,所以当团队成员取得卓越工作成果的时,他们也不能表现出兴奋的心理状态!

  十六、初,中,高,资深项目经理级别如何区分?如何定价?我觉得在个人技能相同的情况下,与个人在上一家公司薪资的多少及个人的口才也有很大关系,尤其是面试的综合表现。一般项目经理岗在上海层次不齐,居多10-35k左右,3年到8年之间大多应该在20-30k吧,如果看招聘网站多的话,个人感觉。资深的就不知道了。

  十七、个人认为,初级项目经理管单个项目,高级项目经理管多个项目,也就是项目组合,资深项目经理就是管多个项目组合,也就是项目集

十八、有范围管理,质量管理,时间管理,成本管理,风险管理等等,是管理的结果,但是每个项目起点就不同由合同决定的,我觉得保证这些结果的能力也可以作为评价一个纬度,进度要靠对每个模块的技术了解深度,

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