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1、亚当斯密的绝对优势理论是什么：生活不是考试，不需要把所有短板补长

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2019年伊始，一好朋友跟我说，他离职了。原因是想跳出舒适区，弥补自己短板。

这个朋友以前是公司的金牌销售，一直都做的特别好。但他觉得除了懂销售，还要有点硬实力来提高自己的反脆弱力。于是，他就选择了IT行业，想要做一名程序员。这一年，他又是报培训课程学习，又是到处找实习，好不忙碌。本以为一年的时间至少可以入门，结果发现一年了门还没找到在哪。昨天，他跟我说，他不干了。下一步准备继续从事本行。我发现，身边有很多朋友都是这样，一到换工作，就开始各种琢磨：听说AI就业薪资很高，要不要换个行业去学习一下？听说金融行业很挣钱，要不要去他们基层混两年？听说月嫂现在是拿钱最高的，想让我亲戚入行试一下。总有人一看到新兴行业就眼红，就开始心猿意马。但其实，真正聪明的人，会选择自己所擅长的，并且用最省力的方法去将不擅长的事做到极致，以此达到成功。

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选择做自己最擅长的事比盲目努力更重要

“擅长”可以降低我们成功的成本，为我们带来更大的成功机率。其一，从机会成本角度来思考。如果你做出一个选择，你就必须放弃其他的选择。但是，每放弃一个选择，都会反映出这个选择的机会成本。如果你选择擅长的事情，将会放弃最小的机会成本，获得最大的利益。其二，从效率原则角度来思考。如果你擅长画画，不擅长打篮球，你进行画画的效率显然会高于你进行打篮球的效率。因此，做擅长的事情，可以让你更得心应手，不会浪费你的努力和付出。举个例子：德国钢铁大王奥古斯特·蒂森在年轻的时候，曾梦想成为一名文学家。于是，他每日结交文学界的朋友，不知疲倦的读书，然后奋力写作。但是，三年过去了，他在文学界还是毫无建树，这让他感到很迷茫、悲伤。这时，蒂森的父亲劝告他说：你最好还是选一件你擅长的事情来做。无奈之下，蒂森放弃了文坛，选择了最擅长的经商。蒂森依旧很努力，但不同于文坛的平平无奇，很快，他就在商界闯出了一番天地。同样的生意，他总是可以比别人赚到更多的钱。面对经济萧条，别人的生意都受到冲击，他却将生意做得更大，最后让自己的公司成为德国的钢铁帝国。后来，在回顾过往经历时，蒂森说：我之所以成功，不是因为我最努力，而是因为我选择了只做自己最擅长的事情。蒂森选择了最擅长的，也就是选择了成功率更大的，自然获得的利益也是最大的。与蒂森有相似经历的，还有美国文坛中杰出的文学巨匠——马克吐温。马克·吐温在文学上的成就是有目共睹，但很多人可能不知道，这位大文豪曾经有两次投资经商的经历，不过最终都以失败而告终。第一个投资的项目是打字机。一个名叫佩吉的人找到马克·吐温，声称自己正在从事打字机项目的研发，但还差一笔研发经费。他向马克吐温保证，产品投放市场以后，肯定能大赚一笔。马克·吐温心动了，于是前前后后投了近20万。但直到别人已经将打字机研发出来，并投入生产，马克·吐温投资的项目还停留在调试阶段。毫无疑问，第一笔投资失败了。第二个投资项目是出版公司。马克·吐温知道自己的作品很受出版商追捧，于是他就自己开了一家出版公司。但因为不懂财务，也不懂管理，公司经营一直不顺利，最终破产，他本人也是债台高筑。马克·吐温的妻子知道自己的丈夫能写又能演讲，所以建议他到各地去巡回演讲，经过几年的努力，终于还清了债务。马克·吐温做不擅长的事，最终既浪费了努力又浪费了金钱。古语有云：“鹤善舞而不能耕，牛善耕而不能舞，物性然也。”其实，牛要跳舞，鹤要耕地，并无不可。只是，牛之舞和鹤之耕，都不会有良好的效果。很多时候，选择做自己擅长的事，比盲目努力要重要的多。

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生活不是考试不需要把所有短板补长

对于做自己擅长事的提议，或许很多人会提起“短板效应”。即一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。所以，有人会觉得，比发挥优势更重要的，是弥补短板。这种说法在过去有一定道理，但随着时代的发展，这个理论也渐渐落伍了。首先，如果短板的实际影响不大，那就没必要补齐。我有一个朋友，为人不爱说话，见到同事、领导都只远远地点点头打招呼，然后就想办法躲过去。平时公司团建、聚餐时也基本不说话，以至于很多实习生都不认识他。虽然不善于人际交往，但公司很多人都很尊重他。他写文章是一把好手，写出来的稿子基本不会被客户更改，一稿过的情况组里没谁能比得上他。而且他专业能力过硬，只要是他参与的竞标方案，总是能让客户十分满意。所以，即便他还是很害羞，老板却还是特别喜欢他，客户特别信任他，公司对他也特别倚重。为什么？因为想比专业能力，不爱说话的短板不值一提。相反，有时候，非要补齐短板，反而是多此一举。2014年初，Google宣布用29.1亿美金把摩托罗拉移动出售给联想，出售一周，Google股价上涨8%。Google的CEO佩奇解释说："这笔交易谷歌将精力投入到整个安卓生态系统的创新中，从而使全球智能手机用户受惠。"怎么理解这句话呢？即Google只是做系统的，我们买回来个手机公司回来补短板（硬件），现在发现不如专注我们擅长的长板（系统）更好。人的时间、精力都是有限的，不可能什么都去做。

当你的短板对你的影响不值一提时，用你的优点去弥补即可。其次，如果短板会产生实际影响，那就找别人合作补齐。英国古典经济学家亚当·斯密曾提出“绝对优势理论”。简单理解就是：我们和别人比，我某些方面比他强，但某一方面比他弱。这时候，我们合作做我们各自擅长的，那么双方都可以通过交换得到绝对的利益。比如公司财务不够专业，那就聘用比自己更有优势的会计师事务所；如果在人力资源上欠缺，可以聘用猎头或者人力资源咨询机构；如果市场、公关如果是短板，可以找大量的优秀广告和宣传公司为你度身定做；同样的还有法律服务、战略咨询、员工心理服务……你总是可以用合作、购买的方式，补足你其他的短板。互联网时代，不要看短板有多短，而是看长板有多长。与其非得要花精力补齐自己的短板，不如花同样的时间和精力，把自己的长板优势最大程度地发挥出来。

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擅长不是简单无效重复，而是把擅长的事情做到极致

有人说：做自己擅长的事，容易陷入能力陷阱，会形成路径依赖，最终进入死循环。在《肖申克的救赎》里就有这么一个情节：有一位在监狱中呆了五十年的老犯人托马斯，因为已经适应了监狱的生活，所以他出监狱后，因适应不了外边的生活，上吊自杀了。可是，托马斯自杀真的是因为能力陷阱吗？那为什么肖申克成功逃出来后，能过上正常生活呢？其实，不是擅长的事产生负面影响，而是习惯产生的负面影响。那习惯和擅长有什么区别呢？习惯是反复的做一件事；而擅长是在习惯的基础上，不断更新迭代。回到例子上来说，即老人是习惯监狱生活，所以只能生存在监狱；而肖申克擅长生活，所以他能在监狱和外界生存自如。要知道，做自己擅长的事并不会陷入死循环，做自己习惯的才会。其实，做自己擅长的事，不仅不会陷入死循环，还可以不断突破自己，制造可叠加式进步。

2、亚当斯密的绝对优势理论是什么，亚当斯密的绝对优势理论内容是什么

亚当斯密的绝对优势理论是什么?绝对优势理论亦称“绝对成本理论”、“绝对利益说”关于绝对成本优势的国际贸易理论由英国古典经济学家亚当斯密于1776年在其《国民财富的性质与原因的研究》一书中提出，现在小编就来说说关于亚当斯密的绝对优势理论是什么?下面内容希望能帮助到你，我们来一起看看吧!

亚当斯密的绝对优势理论是什么

绝对优势理论亦称“绝对成本理论”、“绝对利益说”。关于绝对成本优势的国际贸易理论。由英国古典经济学家亚当斯密于1776年在其《国民财富的性质与原因的研究》一书中提出。

认为国际贸易的原因是国与国之间的绝对成本的差异，如果一国在某一商品的生产上所耗费的成本绝对低于他国，该国就具备该产品的绝对优势，从而可以出口；反之则进口。各国都应按照本国的绝对优势形成国际分工格局，各自提供交换产品。

该理论解释了产生国际贸易的部分原因，但不能解释各种产品生产上都具有绝对优势的国家与不具有绝对优势的国家之间的贸易往来。

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