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1、接手一个快递驿站感觉被坑了：亏大了，行业小白12万接手快递驿站被坑。

2、接手一个快递驿站感觉被坑了，月入上万的快递驿站为何经常转让

一个朋友接手了一个快递站，花了4.5万元，每天收到约700个包裹，发送约20个包裹。

在接手之前，我的朋友做了一个粗略的计算。 每天收邮件利润350元，发邮件利润50元，一个月12000元。 扣除3000元租金后，每月盈利9000元，5个月收回成本也。

然而，在接手后不到 6 个月，我的朋友就准备卖掉它。 我问他是不是赚不到钱，和他预想的相差太远？

他苦笑道：我可以赚钱，但真的太难了，我为什么不去上班呢。

之后，朋友告诉我具体原因：

第一：利润有限，没有发展空间

一张收据，利润0.5元，一张交货，利润1.5元至3元。 该网站的主要利润取决于收据数量。

表面上看，这几年快递的数量一直在增加，但快递行业的竞争也在加剧。 因此，为了降低成本，很多快递公司也会要求更低的价格，比如每件快递只需0.3元。

所以网站的利润空间很小，无法掌握提价的主动权，未来的单价只会越来越低。

此外，该站点的客户群也是附近居民，因此每个月的收发货数量变化不大。

快递站还会有其他的竞争对手，比如快递柜。 只要收货数量减少，利润就会下降。 因此，很难赚到更多的钱。

比如，一个网站刚开张的时候，每个月有6000元的利润。 或许经营几年后，利润还是在6000元左右。

第二：工作太累

很多人认为客栈的工作很简单。 它只不过是接收和发送邮件。 这应该很容易。 事实上，事情并没有他们想的那么简单。

为了照顾这个网站，我的朋友还请了一位同胞帮忙。 月薪3000元。 虽然有 2 个人一起工作，但他们仍然会很忙。

例如，每天有超过 700 个包裹。 快递员只负责将这些包裹送到车站门口。 他和小伙伴要对每一个包裹进行扫描登记，然后将它们移到仓库货架上存放。

这个分拣过程看似简单，但快递的数量很大，所以工作量会很大，比工厂流水线的位置累很多。

而且，每个快递公司到现场的派送时间都是一样的，有时候几个快递员同时到达，会不堪重负。 由于仓库空间小，可以在最快的时间内清理干净，否则整个站点的快递都会堆得乱七八糟。

把所有的快递员都整理好后，还要等客户来取包裹，这也需要很多时间。 尤其是有些客户不了解取件的流程时，会提出各种问题，不得不耐心解释。

第三：压力太大

整个场地面积不到30平方米，各种快递堆得满满当当。 里面的空间非常狭窄。 长时间在这样的工作环境中，即使休息一整天，我仍然感到身心疲惫，甚至有一点压抑的感觉。

经营快递站，没有休息日，每天工作14小时以上。 无论是周末还是重大节假日，车站都必须保持运营。 否则会出现快递员积压的情况。

试想一下，一年有365天，除了春节放假几天，也就是有多少人能坚持到年底。

快递损坏时，你要赔偿，如果被客户投诉，你也会受到处罚。

总结

总的来说，只有经营了一个驿站，你才会明白，这个看似简单的生意，其实经营起来是非常困难的。 没有休息日，工作时间很长。 虽然可以赚点小钱，但也是真正的硬钱。 .

所以，很多人在开个驿站后，发现和自己的想象差距很大，甚至不如打工划算。

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