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怎么做销售在店里铺货,百万经销商铺货步骤

04-14 互联网 未知 投稿

关于【怎么做销售在店里铺货】,今天向乾小编给您分享一下,如果对您有所帮助别忘了关注本站哦。

1、怎么做销售在店里铺货:百万经销商铺货步骤,如何提高铺货率?优化这6个步骤流程

经销商经常会遇到终端铺货不积极,总被一些没货架、没钱、不好卖等理由搪塞,尤其是新品和销量不高的产品。

铺货低的因素:单一追求铺货率,不变通单纯依照规定时间完成铺货目标,对产品,对竞品、对目标终端没有进行深入的拆分与理解,出现目标群体与购买场所错位。

百万经销商如何提高铺货率?

铺货看似简单,能否取得优秀的成绩和铺货息息相关,市场上终端大大小小,作为一个成功的百万经销商,第一要素肯定是了解铺货市场竞品,了解自己产品,了解客户的状况。竞品的铺货率和劣势等,自己的优势,劣势如何避免等,站在客户角度进行利益分析,一步步占据终端。

有了上面说的知己知彼,下面我们就要为铺货做出准备

怎么做销售在店里铺货,百万经销商铺货步骤

乐酒圈铺货率

充分准备是前提

凡事预则立不预则废,任何没有准备的事情,往往都是以失败告终,所以在铺货之前,要先充分准备。

铺货前先定制好规范的铺货流程,围绕促销准备、物料准备、铺货数量、时间规划、路线规划、客户分类、人员配置,一一细分。

产品及活动准备

首先是产品的卖点提炼,消费者需求提炼。根据市场上的优势,策划与定制产品活动。

需要铺多少货?目标铺货数量、价格清单等

物料准备

凡是铺货需要用到的东西都要考虑进去,如宣传用的海报、运输用的车辆等。提前准备,随时能用。

时间规划

时间规划可以让人员有条理的分配任务、完成任务。分成三批,根据时间规划阶段性铺货。第一阶段规划时间铺货目标量,第二阶段规划时间铺货目标量,第三阶段规划时间铺货目标量。

路线规划

明确铺货区域、路线,提升效率,可以采用线性铺货或点性铺货,防止地图上出现遗漏。

客户分类

根据客户销量分类、铺货难易度分类,日常需要总结,然后综合分析,定制对应的话术,分配适合的人员。

人员配置

根据前面准备与规划,提前分配好人员岗位职责。日常需要进行系统专业的培训来提升员工专业度,可以设置奖励机制,调动、激发员工主动积极性。

乐酒观点

一个成功的百万经销商,他们会做好每一个流程,并逐步规范铺货流程,学会分析复盘总结经验。他们会将系统化专业化的知识,逐步形成自己的标准化流程,细节上考虑更优,变得得心应手。

2、怎么做销售在店里铺货,业务员铺货技巧

怎么做销售在店里铺货?第一步:知已知彼1、要了解竞品的卖点、优势、铺市率、终端供货价、零售价以及促销活动等;,下面我们就来聊聊关于怎么做销售在店里铺货?接下来我们就一起去了解一下吧!

怎么做销售在店里铺货

第一步:知已知彼

1、要了解竞品的卖点、优势、铺市率、终端供货价、零售价以及促销活动等;

2、要了解该店所属商圈的特点、经营状况、经营方向、该店负责人的性格特点、现有竟品品牌及销售情况;

3、要清楚自身产品的竟争优势、劣势,在推销过程中扬长避短;

4、要多与上级沟通,汇报工作中发现的问题,提出好的建议,并争取支持。

第二步:诱之以利

超市、商店经营的目的是盈利,一个超市负责人选择任何新产品进店销售,第一个要考虑的就是这个新产品能不能给自己超市带来效益。其主要看四点:

1、利润比同类产品高;

2.利润相差无几的情况下,已知市场销量远大于同类产品;

3、促销费用支持;

4、该产品有独特的卖点或品牌号召力强,虽然不赚钱但是可以吸引人气。

做为业务员一定要认清自身产品的优势是哪一点,如果不能说明产品给客户会带什么样的回报,说再多都是苍白的!

第三步:消除顾虑

超市经营者选择新产品第二个要考虑的是销售风险:

1、产品质量怎么样,是不是正规企业生产的产品?

2、滞销了怎么办?压库了怎么办?

3、货源是否稳定,市场维护是否能跟的上,要是产品卖开了供应跟不上怎么办?

4、供货方的信誉怎么样,承诺的到时是否能兑现?

5、品牌是否长远?

这就需要业务员一定要做好前期准备:

1、带齐“三证”等相关销售资料;

2、品尝法---让客户亲自品尝,用产品质量打动客户;

3、事先说明是否负责调换货及退货,并对调换货周期、理货周期、送货时间等按公司要求做出承诺;

4、跟客户介绍自己所在经销商的经营实力、信誉度,必要时则签订销售协议或促销协议等。

如果你取得了客户的信任,那么你已经成功了一半。

第四步:动之以情

人都是感情动物,尤其中国人是非常讲情面的。如果店老板跟你比兄弟还亲或者是亲朋好友介绍的那么即使卖你的产品不怎么赚钱,他也会照样进你的货。所以一个好的业务员要学会充分利用身边的各种复杂的人际关系,那么在铺市过程中定会事半功倍。

学会建立并扩大人脉关系,利用人际关系来疏通障碍,那么你的铺市工作就会更加轻松。

第五步:讨价还价

超市经营者第三个需要考虑的是如何从供货方争取更大的利益和资源。于是乎就出现了业务员们口中“难缠的客户”,其手段一般如下:

1、要费用--要想进店得拿进店费;

2、要求降价“唬”--别的超市你们供30元,为什么给我31元?

3、占小便宜--你们的促销品怎么没给我?是不是让你们贪污了?(其实哪有促销品啊!)

4、店大欺商--我的店此类产品销量大,必须比正常供货价要低,要不我就卖别的品牌;

5、要求代销--先把货放这儿吧,下次进货时一块结。

呵呵客户如果跟你讨价还价了,那么你已经快成功了,不要认为客户是无理取闹,一定要沉住气,对中国有句古话:杀价的是买家。这时就要看你的谈判技巧了。

第六步:对比激将

人都是有个性的,有些人比较要强,业务员就要善于把握人性的弱点。例有些超市经营的比较好,老板自以为是,你去推销产品还没把话说完就往外哄,对这种客户有时换种方式可能会收到意想不到的效果。“你旁边的XXX超市卖我们的产品卖的非常好,你的店虽然比那家小了点,但位置好,我敢说你要是卖我的产品肯定不会比对门差。”

第七步:授之以知

“授之以知”在这里的解释:并不光靠丰富的产品知识来树立在客户心中的形象和建立权威,同时更关键的是充分发挥你的口才来说服对方。相关词:洗脑、卖拐、忽悠。 如果你能说会道,引导着客户的思路跟着你走,你就成功了。

第八步:反宾为主

很多的情况下,我们的客户没主见,老是拿不定主意,一会想要,一会又不想要了,反反复复、犹豫不决。这时候业务员千万不能放松,替他作主,理直气壮的跟客户说:“卖我们的产品绝对放心,肯定有钱赚等等。”然后合理把握对方需求,开好订单并诱导让对方签上字,这时客户再想反悔也不好意思了!

要胆大心细,把握客户的心理变化,做好最后一步的促单。

第九步:精诚所致,金石为开

任你使尽了所有招数,可是客户还是不为所动,没关系,我还有最后一个攻无不克的绝招。三个字:

1、“磨”:中国有句古话--只要功夫深,铁棍磨成针,今天不要明天我还来。

2、“泡”:拿出泡妞的精神来泡我们的客户吧!

3、“爱”:《世界上最伟大的推销员》一书中有一句经典名言--我要用全身心的爱来拥抱今天,这是一切成功的最大秘密。强力能够劈开一块盾牌,甚至毁灭生命,但是只有爱才具有无比的力量,使人们敞开心扉。在掌握了爱的艺术之前,我只算商场上的无名小卒。我要让爱成为我最大的武器,没有人能抵挡它的威力。

我的理论,他们也许反对;我的言谈,他们也许怀疑;我的穿着,他们也许不赞成;我的长相,他们也许不喜欢;甚至我廉价出售的商品都可能使他们将信将疑,然而我的爱心一定能温暖他们,就像太阳的光芒能熔化冰冷的冻土。

第十步:超越平凡

能够做到以上九点,最多只能是一名优秀的业务员,如果你能充分的把握市场特点和现状。在铺货时讲究由点及面,抓住重点客户,打造出一批样板店树形象,在铺市的同时做好货架陈列。根据产品特点合理规划自己的区域,并制定出相应的市场开发计划及推广方案,最大的争取厂家及经销商的资源,做到这一点你已经离成为业务经理不远了。

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