关于【普路通是做什么的】，今天犇犇小编给您分享一下，如果对您有所帮助别忘了关注本站哦。

1、普路通副总经理康海文辞职 2021年薪酬为80.76万

挖贝网9月26日，普路通（002769）董事会于近日收到公司副总经理康海文的书面辞职报告，康海文基于个人工作安排等原因申请辞去公司副总经理职务，康海文辞职后，将不再公司担任任何职务。根据《公司法》、《公司章程》等有关规定，康海文的辞职报告自送达公司董事会之日起生效。

2021年公司披露年报显示，康海文从公司获得的税前报酬总额80.76万元。

公司披露2022半年度报告显示，2022上半年归属于上市公司股东的净利润10,167,088.43元，同比下滑69.83%。

挖贝网资料显示，普路通综合运用包括管理、金融、信息在内的各种手段和工具，为客户提供包括物流、商流、资金流、信息流和工作流在内的供应链改进方案并协助其执行，为客户提供包括供应链方案设计、采购、分销、库存管理、资金结算、通关物流以及信息系统支持等诸多环节在内的一体化供应链管理服务，以帮助客户提高其供应链的运作效率并降低其运作成本。公司现有业务包括ICT领域的B2B供应链管理业务、医疗器械领域的B2B供应链管理业务、融资租赁业务、跨境电商业务、市政基建业务、全球交付平台等板块。

本文源自挖贝网

2、普路通是做什么的

我想问问普路通供应链是干什么

普路通供应链是专业为企业提供涵盖供应链方案设计及优化、采购分销、库存管理、资金结算、通关物流以及信息系统配套支持等环节的一体化供应链管理服务商。

普路通自成立以来，一直保持高速的业务额增长，十年专业运营，开拓创新，业务从ICT行业供应链领域逐步迈向多元化的现代领域，并实现阶段式跨越发展，现已成为境内供应链管理服务行业的领先企业之一。普路通以互联网平台为基础，将互联网、金融与传统供应链管理深度融合，开创行业新模式，深入开发管理与物流信息系统，并拥有多套系统的自主知识产权。

物流公司破产了，突然不知道自己会干什么，做什么好？

大家好，我是淘宝美工老申。一条在电商领域泡了10余年的老咸鱼。

在6月底的时候，我也遇以过这个问题。

5月份，公司很想做抖音，于是就成立了一个小团队，先以“自愿参加”的方式参与到这个小项目当中来。

抖音就这么开始了，大家平常努力工作，挤时间来拍摄短视频，持续了不到两个月，公司说这个团队进度太慢，要解散。LZ心里也是突然一阵凉凉！虽然还不到两个月，可是参与的人都是公司其他岗位的，都是挤时间来做，都不专业，原本已经开始出单了，可是居然不坚持下去，而是草草的解散了。

公司破产，突然不知道自己会干什么，这个只是心理问题。遭遇突然的操失败挫伤，心里难免接受不了，一时懵圈在再所免。人嘛，是懂感情的，所你也不要担心，事情必定已经发生了，就当给自己放个假，休息几天。尽快从阴影中走出来，人，最终还是要回归到生存这个问题上来的，是吧?

作为一个与你有相同经历的过来人，创业多年，破产后消沉一年不想做任何事，有一些深刻感悟，现在道来权当抛砖引玉。笔者大学毕业自主创业做过广告行业，人力资源，赶上一个好时代，互联网刚兴起，赚了一波快钱收割了一笔时代红利，后来移动互联网，引流成本上升，业务萎缩，公司经营每况愈下，但每年还是有盈余，笔者把大量时间花在做期货交易上，公司合伙人意见分歧，对业务上不上，最终选择离开公司做专业投资人。无奈年轻气盛，满仓玩期货不做风控管理一夜爆仓，沉迷消沉一年有余。后痛定思痛，积极学习新技能与知识，对移动互联网时代的营销进行深刻研究， 探索 出一条适合自己的赚钱模式。

这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代。借一句话共勉之，失败是成功的妈妈。

物流公司大多数没有门槛，我看到有几个行业最近几年还可以：

一个是企业级别的生鲜配。很多企业有食堂，小学也是，如果你有订单，采购，送货上门，当然，小地方小城市一定要点关系，一般你有关系物流又熟悉，就走这条跑量稳当的路。记住品质要好，生鲜是个辛苦活，说白了就是菜贩子。你为别人省时间，性价比高，当然辛苦钱是一定赚得到的。

一个是危险物品的物流运输。这个大概全国就那么几家，这个门槛比较高，个人表示你可以斟酌斟酌。

现如今城配行业问题开始增多，大约2018年是城配融资高峰期。很多企业刚刚落地生鲜配送，继而是同城送，跑腿。其实在星巴克没有外卖的时候，本地星巴克外卖都有人赚了钱。在外卖平台开个跑腿就可以了。但是如今美团和饿了么有所下沉，大客户连锁都已经有自己配送体系。比如星巴克就已经找饿了么做自己的配送。物流这行业最难的就是在大平台嘴边抢食，大家都用APP，你一个独立物流根本没人找。

另外不要去走货运。想想无锡大桥垮塌。整个行业物流高到只能超载才能赚钱的底部。如果物流贵了就商家没钱赚，如果物流便宜了物流公司就没钱赚。利本来就薄。

所以个人的建议是做企业配送，也就是to-b业务。去一家家谈那些业务。比如最近几年药物配送也是非常热门的。前几年不是发现疫苗没有冷柜吗？所以这块就发展起来了。还有些配送其实最后走向了供应链管理。大企业的物料，货运吃进去。比如怡亚通和普路通之类的企业。当然你说有多少利润？其实没有多少，但好处是，你上马一定是因为你能拿到订单，不会空转浪费人力工资。坏处是，你过度依赖你的客户。

如果不想做物流，我也不知道你想做什么，你能做什么！抱歉，只能说物流了。

建议对物流企业为啥破产进行复盘，反思破产原因，企业经营的核心是人，人的经验来自企业经营者的经历和教训的结合，因此复盘后找出破产的原因，加入同类物流企业，把自己的经验带到新入职的物流企业去，让自己在别人的物流企业平台上重新创业，是最好的选择

别担心，只是习惯了一个工作，突然结束的不适应性，如果你还找物流工作应该不难找，如果不想做可以先去招聘网站看看，别急着找，要明白有时候命运确实有安排[灵光一闪]加油

可以了解下电影投资。

快递员。。。

什么是供应链公司？

供应链目前尚未形成统一的定义，许多学者从不同的角度出发给出了许多不同的定义。

早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程，它是指把从企业外部采购的原材料和零部件，通过生产转换和销售等活动，再传递到零售商和用户的一个过程。传统的供应链概念局限于企业的内部操作层上，注重企业自身的资源利用。

有些学者把供应链的概念与采购、供应管理相关联，用来表示与供应商之间的关系，这种观点得到了研究合作关系、JIT关系、精细供应、供应商行为评估和用户满意度等问题的学者的重视。但这样一种关系也仅仅局限在企业与供应商之间，而且供应链中的各企业独立运作，忽略了与外部供应链成员企业的联系，往往造成企业间的目标冲突。

后来供应链的概念注意了与其他企业的联系，注意了供应链的外部环境，认为它应是一个“通过链中不同企业的制造、组装、分销、零售等过程将原材料转换成产品，再到最终用户的转换过程”，这是更大范围、更为系统的概念。例如，美国的史迪文斯(Stevens)认为:“通过增值过程和分销渠道控制从供应商的供应商到用户的用户的流就是供应链，它开始于供应的源点，结束于消费的终点”。伊文斯(Evens)认为:“供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的模”。这些定义都注意了供应链的完整性，考虑了供应链中所有成员操作的一致性(链中成员的关系)。

而到了最近，供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系，如核心企业与供应商、供应商的供应商乃至与一切前向的关系，与用户、用户的用户及一切后向的关系。此时对供应链的认识形成了一个网链的概念，像丰田、耐克、尼桑、麦当劳和苹果等公司的供应链管理都从网链的角度来实施。哈理森(Harrison)进而将供应链定义为:“供应链是执行采购原材料、将它们转换为中间产品和成品、并且将成品销售到用户的功能网”。这些概念同时强调供应链的战略伙伴关系问题。菲力浦(Phillip)和温德尔(Wendell)认为供应链中战略伙伴关系是很重要的，通过建立战略伙伴关系，可以与重要的供应商和用户更有效地开展工作。在研究分析的基础上，我们给出一个供应链的定义:供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。它是一个范围更广的企业结构模式，它包含所有加盟的节点企业，从原材料的供应开始，经过链中不同企业的制造加工、组装、分销等过程直到最终用户。它不仅是一条联接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业都带来收益。

这就是关于《普路通是做什么的，2021年薪酬为80.76万》的所有内容，希望对您能有所帮助！更多的知识请继续关注《犇涌向乾》百科知识网站：http://www.029ztxx.com！