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个人核心优势6点,个人核心优势6点总结(肖战独一无二的优势原来是这个)

01-31 互联网 未知 投稿

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1、成为混双组长,肖战独一无二的优势原来是这个

1月1日,中国乒乓球队国家队教练员的24人竞聘结果出炉,李隼、王皓、马琳、肖战四个人受到重用,全面对标2024年巴黎奥运会的5枚金牌。

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他们4人分别任国乒总教练、男队主教练、女队主教练、混双组长。

四个职位中难度最大且最具挑战性的非混双组组长肖战指导莫属,毕竟担负着混双巴黎奥运会打翻身仗的重任,能否夺回失去三年多混双金牌真的不好说。

肖战成为混双主教练,是很多人没能预想到的。那么,肖战为什么会成为混双主教练呢?他比别人有什么优势?

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首先,肖战的核心优势,就是在男女队教练员的位置上都有过辉煌的执教经历。在男队把张继科培养成最快大满贯,在女队把王曼昱培养成世乒赛冠军,有希望成为女版张继科。这样一位教练,把男队员的特点和女队员的特点摸索的透彻无比,那么在混双方面,对于男队员和女队员的配置、配合、每个人的技战术目标,都会研究的非常透彻。这一点,是目前国乒中其他教练员所不具备的。

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第二,肖战没有背景,作运动员时也没有骄人的战绩,他是纯属靠个人的硬实力走到今天这个位置的。看看现在的国乒中,李隼是功勋教练,成为总教练还说得过去。马琳和王皓,有什么值得一提的执教成绩吗?王皓接手樊振东的时候,小胖已经是世界冠军。马琳带陈梦、刘诗雯,更是捡了个大便宜,不是自己培养的弟子,摘了别人的桃子。只有肖战,从一无所有到功成名就,全靠着自身的实力一步步打拼过来。这样的人,这样的教练,可以承担巴黎必须夺冠的压力,也有办法、有能力、有希望在巴黎夺冠。

2、个人核心优势6点

个人核心优势6点

1、核心优势是指在竞争过程中,相对于竞争者来说所有优势里最具有竞争力的某一因素或众多因素。例如中国老干妈牌油制辣椒企业之所以在市场中竞争力强,它在成本、市场、营销、生产、供应链等等因素方面都比较突出,但是它的核心优势是在成本方面。老干妈牌油制辣椒的成本在保持低价的基础上,还能保证质量最好,形成在这个行业中的经济壁垒;与其他想进入这个行业的企业,现在无法去突破成本最低,质量高的行业标准。

2、鲍尔默的核心优势是在注重人性化,尊重员工。鲍尔默在进入微软公司后推出“openandrespectful”理念,倡导公开辩论、互相尊重的公司文化。在与微软公司其他管理者来说,前者在自足于企业文化,对公司文化是很尊重,在员工面前让大家去提出建议,并且在公众面前去探讨问题的答案;后者中的比尔盖茨管理风格重视效率,不重视人性。

个人核心优势六点:

1、做人真诚,做事认真负责;

2、喜欢与人交往,善于组织策划活动和项目;

3、积极务实,敢于主动承担自己的责任;

4、能坚持,确定了正确方向,就能把所有的力气砸向哪个方向,有执行能力;

5、勤奋,善于学习自己感兴趣的知识和事物。做事喜欢列个计划,分出轻重缓急。

6、具有较强的学习能力,认真刻苦,勤奋务实;

个人核心优势6点

1、在从事多年服务行业、助理工作后,积累了丰富的服务行业和管理方面的经验以及优秀的口头、书面表达能力。能够熟练操作word办公软件及设备,以胜任现代化办公的需求。请给我一次机会,我必将还您以夺目的光彩。

2、对待工作认真负责,善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地提高自己的工作能力。

3、电脑应用熟练,熟练操作Word,Excel,,Outlook,ERP等各种办公软件;

4、勤奋上进好学,工作细心,条理清晰,踏实肯干,有很强的责任心;性格开朗乐观,善于人际交流和沟通,具备团队合作精神;喜好书法并有一定的书写能力。

5、扎实的专业基础:在校成绩不错,认真对待学业,努力学习专业知识,为日后工作打好基础。另外,还修了双学位。

6、曾在院学生会宣传部担任干事,和励耘青年志愿者协会管院分会担任宣传部部长一职。能很好融入组织和与别人交流,友好相处。

个人核心优势6点

优势三核

要素一:绩效/表现(Performance)

一个人的优势要通过实际行动来定义。即,是否擅长做某件事,并且总是有稳定而正向的.表现。

我们每个人在职场上都需要达成目标,创造绩效,这是优势的第一个核心要素。

要素二:能量(Energy)

即,当我做这件事的时候,我是否感觉很好且很享受。

我们有时会看到一些人擅长做一件事,但却未必享受它。

要素三:使用频率(Use、

即,无论是有意识,还是无意识,我是否会经常运用这个方面。

我们是否经常做一件事情,决定了我们能否在这件事中有持久和近乎完美的表现。

著名优势理论专家马库斯·白金汉说,优势应该是让你感到强大的东西。

当你在一件事上或某一方面:

1、有稳定的近乎完美的表现;

2、感觉很好,被赋能;

3、有机会不断重复和实践。

那么,它就是你的核心优势。

对于职场人来说,你一定要找到自己擅长且能充电的事情,这些事让我们感到快乐,带给我们动力,让我们愿意不断重复。

如果满足了这些条件,我们就需要挖掘和培养我们自己真正的优势了。

发现你的核心优势

明白了优势的定义和优势需要满足的条件(即,核心三要素、,接下来我们一起看看如何找到自己的核心优势。

其实,我们每个人并非对自己的优势一无所知。对于有一定人生阅历,对自我有反思的人,对这个问题一定或多或少会有不同程度的答案,只是从来没有科学和系统性的梳理过而已。

优势可以是某种资源(人脉广、,一种具体的能力(公众演讲、,也可以是一种才华(战略眼光和前瞻性、和一种品格(责任心、。这些都是优势的表现,也是优势的一部分,只是,它们分布在不同的层次上。

基于积极心理学的最新理论和优势领域的最新实践,我们可以把优势归纳为三个层次,也可以称之为“优势三核”:资源+能力+才干。

优势三核由三个层次构成,从上至下,从外到内,分别是:资源优势(Resources)、能力优势(Abilities)和才干优势(Characters)

资源优势(Resources、

资源优势位于优势三核的最外圈,它包含人脉、金钱、心态、可支配的时间、体能精力、权力地位、个人品牌、身体条件等,这些资源在特定的环境可有机会为我们所用,帮助我们提升效率、达成目标、获得成功。

能力优势(Abilities、

能力优势是我们最经常提到的一种优势,它通常是我们看得见摸得着的一种能力和表现。它既可以是我们天生所具备的特长,也可以是通过后天所习得的知识和技能等。

才干优势(Character Strength、

才干优势被定义为“自然而然反复出现,可被高效利用的思维、感受或行为模式”。这种模式其实是一种积极的特质,可以表现为某种才干,也可以表现为某种品格。简单说,才干就是做某件事毫不费劲,情不自禁的重复和轻而易举的成功模式。

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