关于【公司职场政治的真相】，一定知道职场真相，今天犇涌小编给您分享一下，如果对您有所帮助别忘了关注本站哦。

1、揭开职场办公室政治的真相，让你找到职场晋升的秘密

只要有人的地方就有纷争，只要有纷争就会形成一个江湖——这个有纷争的江湖可能是父母与子女、家族之间，也可能是公司之间，更分布在国与国、姓氏和地域……当然，背后关系错综复杂的小小的办公室也不例外。

有多少人因为职场办公室生活充斥着推诿扯皮、排须溜马而厌倦不已，从而选择自主创业？有多少人因为职场办公室关系的错综复杂、盘根错节而造成心理上不可挽回的创伤？难道这个人人头疼想要逃避的问题就不能从根源解决吗？

今天就让我们跟着李育辉教授及她的新书《李育辉组织行为学讲义》一起来了解职场办公室政治的真相以及如何在日常生活中采取有效的措施应对办公室政治，在保障自己利益的同时远离纷争。

李育辉教授是中国人民大学劳动人事学院教授、心理学博士，数据与案例研究中心兼劳动科学实验室主任。主攻组织文化、领导力、员工创新和团队绩效研究。

李育辉教授不仅专注学术研究，同时也积极投身社会服务，具有深厚的理论基础与丰富的实战经验。她已为包括国家教育部人事司、中国建设银行、中国银行、中国农业银行、华北电网、国华电力、兵器装备集团、云南建工集团、三一重工集团、联想集团、百度、远景能源、华米科技、壳牌（北京）、Millward Brown、GSK等60余家企业和事业单位提供过咨询与培训服务。

有人曾经这样评价李育辉教授：她是一位研究者、传播者和行动者。身为得到App课程“组织行为学”主理人，她将一个个案例中要点进行分解，让你感受到“组织行为学”这门学科的魅力所在。

关于“职场办公室政治”，智库百科是这样解释的：办公室政治，又称职场政治。阐述的是企业从业者之间的人际关系问题。指的是出现于办公室及职场内的人事及利益的争夺战。资源有限、文化差异、组织内部之间的利益不平、利益冲突等。

而在《李育辉组织行为学讲义》中，她结合自己在企事业单位中的认知，对职场办公室政治做出新的理解：办公室政治很难彻底根除，不是因为人与人之间有矛盾，也不是因为人与组织之间有矛盾，而是因为组织与资源之间有矛盾。办公室政治没有对与错之分，更多的时候，它是有在走在“可与不可”之间，这才是办公室政治的常态。

一句话总结，那就是：职场办公室政治存在的根本原因就是资源的短缺。

提起职场办公室政治，人们首先想到的就是勾心斗角、阴奉阳违、互相甩锅、小团队林立……很多职场小白一边为自己找到个轻快的活儿感到开心，一边加紧修炼让自己能够“活过第三集”。可是，结果往往是令人失望的！

职场办公室政治产生的原因是什么呢？《李育辉组织行为学讲义》中明确地指出用通俗的话讲就是资源有限导致了办公室内部产生人与资源争夺的问题。

一个团队或者企业，资源总是有限的，并不能满足所有人的资源需求。小团队产生矛盾的原因就是大家为了完成自己团队的目标任务。在完成目标任务的过程中，需要公司给予资源倾斜和人力上的支持。这就产生了人员与资源的冲突。

既然职场办公室政治难以根除，那么，就应该想办法去控制他，将他维持在一个可控的范围内，从而保证团队运行在正确的轨道上！

搞清楚了办公室政治产生的原因，接下来再跟着李育辉教授一起去认识认识办公室政治存在的最典型的行为都有哪些呢？

第一、越级汇报、故意违规

第二、阳奉阴违、拉帮结派

第三、排除异己，行贿受贿

这3点既是组织中经常出现的团队状态，也是办公室政治在争取资源的时候经常采取的方式。生动又形象，真实又深刻。

每一个曾经混迹于职场的人，每一个现在还在职场中摸爬滚打的人，肯定对这3点体会很深。明明自己想要做个清清正正的打工人，只想为实现自己的事业而奋斗，没想到却总遇到这种扯后腿的人。

而这种扯后腿的人和行为偏偏又频繁出现在任何一个团队组织中！真是烦不胜烦！

既然我们清楚了办公室政治的行为类型，那么，如何避免办公室政治会对团队产生实质性的内耗和风险呢？李育辉教授结合自己多年在一线企事业单位的研究，在《李育辉组织行为学讲义》提出了4种方法，以帮助大家有效的控制办公室政治的负面效应。

1、确定个人目标和组织目标的是否一致

办公室政治产生的原因都是为了获得资源，服务于个人目标，旨在达成个人目的。

如果个人目标与团队目标是一致的，有利于团队目标的推进和实施，那么可以给予支持；如果个人目标与团队目标不一致，甚至是背道而驰，个人目标会损害组织的利益，那么就要坚决叫停。

2、及时评估办公室政治的风险等级和风险状态

李育辉教授指出要想对办公室政治进行管理，团队的管理者或者负责人必须学会风险评估，尽力管控其影响范围和影响时间。

同时，还要让团队管理者成为对办公室政治起到决定性作用的力量和砝码。

3、遵循先沟通消解矛盾后选择确认方向的原则

经过对60多个单位组织的跟踪调查，李育辉教授认为出现办公室政治意味着双方存在观点上的分歧。

这个时候管理者就要通过沟通双方来消除双方的矛盾。如果矛盾不能够消除，那么就选择激化的手段，从而确定一个方向，让整个组织朝一个方向努力，而不是分化组织的力量，四面出击，处处受敌。

4、做好善后工作

办公室政治最常发生在团队的中高层之间。

因为他们是项目的负责人，要想完成这个项目就需要更多的资源和人力的支持，所以他们的影响力更广。但是如果中高层的这种现象处理不好，那么就会给下面的基层员工带来认知错位和盲目模仿……所以管理层还要做好善后工作，不能渲染矛盾而是要回归项目本身，就事论事。

我们都知道办公室政治不好，但又无法杜绝。只有搞清楚了办公室政治的来龙去脉，寻找到问题存在的根本原因，才能够对症下药，从源头解决问题。

《李育辉组织行为学讲义》中有很多观点，非常新颖，又切实可行。无论是在职场打拼的打工人，还是自主创业的创业者，都能够从本书中学习到一些组织行为学的知识，找到实现高效组织管理的密码，让自己的职业生涯得到提升和成长。

2、公司职场政治的真相

公司职场政治的真相

公司职场政治的真相

1、CEO就是公司的最大股东

公司以维护股东利益为最高原则，但是在公司谁能看见股东，股东的利益只有靠CEO的个人意志来体现。具体说，董事长是股东大会选出来的，代表了大股东的利益。但有时候总经理也是股东的代表，那么董事长和总经理哪个更有实权，就看各人的道行和历史背景了。所以，各位，为了你自己的利益，你必须明白这一点，公司的老板就是公司代表，听老板的，就是为公司服务，千万不要想当然地为了公司利益，而与老板对着干。他就是你的衣食父母。什么叫尊重资本，就是听老板的话。

2、老板一定会为公司着想吗？

答案是否定的。老板，任何一个在位的老板，他最关心的还是自己能在这个位子上做多久，为了这个目的，他当然会关心业绩指标和考核，但是保持公司的稳定，是坐牢位置的最重要的基础。如果公司为了业务创新，而预计将出现核心人员的变动，或者冒一些不可确定的风险，进而被底下的副总利用，影响到自己的位置，他会第一个起来反对。当然，他会冠冕堂皇地做这一切，让任何人都觉得他是为了公司长远发展考虑。但他考虑的其实只是自己的长远利益。如果没有长远的预期，那他要做的只是在现有位子上，如何扩大自己和管理层的福利，为自己捞取更多的好处，利用公司为自己捞取更多的人脉关系和社会影响。然后，等公司要对付自己的时候，反过来给公司一刀。

老板想到员工的利益了吗？告诉你吧，从来没有，也不会有，这是小职员的一相情愿的想法。

3、女老板好还是男老板好？

如果你是女性职员，那么对你来说，最好你的老板是男老板，因为他有一种先天的优越感和同情弱者的心理，不会把你归入有野心之类，反而会对你格外照顾。如果你的老板是女老板，那可说不好了，女人永远在猜疑中，她会让你觉得她最欣赏你，但是到头来你发现自己一无所得。如果你是男性职员，那么对你来说，你的老板如果是男老板，那么一切按照男人的规则办就好了，没什么麻烦的。但如果你的老板是女老板，那你会有一些问题。与她太近，会有人说小话，但是离她太远，她肯定会有想法。如果她还对你有点意思，那你的麻烦就更大了。所以，总的来说，还是男老板更好些。

4、老板需要的人不一定最有能力

每个老板需要的人，包括两类，一类是能干活的，一类是忠诚于他的，如果只能干活，而看不出对老板多忠诚的人，放心，你一定没有晋升的机会，你的唯一机会就是继续干活，成为老黄牛。如果你只有忠诚而没有很强的业务能力，没关系，你总有一天会上去，因为忠诚与能力更稀缺。如果你能力太强了，即使你很忠诚，老板也会留一个心眼，谁知道明天你会不会取而代之呢？所以你需要有能力，但不一定有很强的能力，但是对老板一定要忠诚，这是晋升的最快途径。

5、身为员工，你该对谁负责？

身为员工，你给对谁负责啊，这个问题还难吗？对你的工作负责，对你的直接上司负责不就行了。但这个问题也不那么简单。如果你的直接上司能够决定的你的职务和薪水，那么当然，他就是你的贵人，如果你的直接上司的权利并不能决定你的职务和薪水，那么你要弄明白谁是你的贵人。──-给他留下好印象，远比你加班苦干要有效的多。至于这个贵人，别管他是什么的样的人，让他为你服务是最重要的。庸俗吗？庸俗！正确吗？永远正确。

6、为什么你很能干，却得不到提升？

如果你很能干，好啊，继续干什么去吧。但别怪我为什么不提升你。你干得好，说明你胜任这个位置，既然没有人比你能胜任这个位置，我怎么舍得让你离开呢？呵呵。你很能干，但是提升了你，你还能向过去那么能干吗？这可不敢担保。再说，还有一个你的同事，他也和你一样能干，如果我提了你，岂不会影响他的积极性，所以，最好的办法就是让你们俩暗中竞争，前面永远挂一块肉，这样，公司整体效率才会越来越高。至于那块肉，嘿嘿，等风干的时候，会给你们的。别急。

7、做100件小事不如做1件大事。

虽然都是为人民服务，为公司出力，但是你需要明白，做100件人人能做的小事，并不如做一件有影响力的大事，更能为自己增加晋升的机会。因为那些小事，如复印啊，打字啊，倒水啊，谁都会做，你做了根本显示不出你来。(除非在一个特殊环境里，人人都不做而你做了，这才显示出价值来)。只有做那些有影响力的，牵动很多人的大事情，才能突显出你的能力来。就是这样。老板也只有在这样的事情上才能对你产生深刻的印象。所以，聪明的职员知道自己该做什么，而不是一味的埋头苦干，然后抱怨为什么得不到升迁。虽然，小事永远是需要人来做的，但是你如果想要大发展，必须学会舍弃那些小事，而去专注于更有影响力的事情。一直努力扫屋子的人，永远扫不了天下！

8、对老板说句真话，胜过一大堆恭维。

有时候，天天琢磨老板喜欢什么的人，未必能得到重用。为什么？因为在他那样一个位置上，见过的拍马屁的人太多了，什么样的人没见过，想从他那里得到点好处的人也太多了。所以，身为员工的你，有的时候，对某些业务和人，说出你自己的真心话，哪怕含有批评的意味，但是会让老板眼前一亮，心头一震。老板会觉得你是个实在的人，而且有自己的独立见解。老板是对拍马屁的话很受用，但是得拍的到位，拍的力度正好，拍的真实可信，对于虚伪的恭维，老板只有一字：烦！所以，与其费劲心机去猜老板的心思，不如实话实说更有效果。只喜欢恭维的老板，恐怕也没有什么大的发展前景，还跟他干什么，赶紧扯旗！

9、一鸟在手，胜过十鸟在林。

一般来说，你的直接领导为了留住你，或让你努力干活，总是会许诺年底发奖金或升迁的机会等。这些诺言有些可能是他自己都没有权利决定的，所以不要轻信他们。对这些诺言，你要认真分析，哪些是可能兑现的，哪些是不可能兑现的，那些是可能兑现但不能完全兑现的。然后审视你现有的工作岗位，看看是否新的工作机更好。我向某公司提出辞职的时候，老板马上提出要升我为副总裁，月薪提高，及年底或有股权激励。但是你想我敢相信吗？即使我留下来了，老板兑现一个月后，是否又会后悔了呢？所以，当你决定要辞职的时候，千万不要相信老板的许诺。总之，告诉你，看好你手里已有的薪水和机会，不要太过重视那些诺言，毕竟，一鸟在手，胜过十鸟在林。

10、员工一定要对公司忠诚吗？

这是一个最大的.谬误。公司永远号召员工要对公司忠诚，因此才发展出一套企业文化，告诉员工说，你们忠诚公司是有文化的表现，呵呵。但是，当公司裁员的时候，是绝不会可怜你的。但是公司需要员工忠诚，当员工工资不高的时候，需要忠诚，当员工需要加班、频繁出差的时候，需要忠诚，当公司需要员工去外地工作的时候，需要忠诚，但是，当你想进一步接受培训的时候，当你向公司请假处理事务的时候，公司也面露难色，说公司很忙，离不开你。公司是这样一个生物，他会员工变成他身上没有头脑，只要胳膊的不停干活的怪物。离开他，你就不会思考，也养活不了自己，于是你只能更加忠诚而且感激地依附于公司。

公司职场政治的真相

公司职场政治的真相

1、CEO就是公司的最大股东

公司以维护股东利益为最高原则，但是在公司谁能看见股东，股东的利益只有靠CEO的个人意志来体现。具体说，董事长是股东大会选出来的，代表了大股东的利益。但有时候总经理也是股东的代表，那么董事长和总经理哪个更有实权，就看各人的道行和历史背景了。所以，各位，为了你自己的利益，你必须明白这一点，公司的老板就是公司代表，听老板的，就是为公司服务，千万不要想当然地为了公司利益，而与老板对着干。他就是你的衣食父母。什么叫尊重资本，就是听老板的话。

2、老板一定会为公司着想吗？

答案是否定的。老板，任何一个在位的老板，他最关心的还是自己能在这个位子上做多久，为了这个目的，他当然会关心业绩指标和考核，但是保持公司的稳定，是坐牢位置的最重要的基础。如果公司为了业务创新，而预计将出现核心人员的变动，或者冒一些不可确定的风险，进而被底下的副总利用，影响到自己的位置，他会第一个起来反对。当然，他会冠冕堂皇地做这一切，让任何人都觉得他是为了公司长远发展考虑。但他考虑的其实只是自己的长远利益。如果没有长远的预期，那他要做的只是在现有位子上，如何扩大自己和管理层的福利，为自己捞取更多的好处，利用公司为自己捞取更多的人脉关系和社会影响。然后，等公司要对付自己的时候，反过来给公司一刀。

老板想到员工的利益了吗？告诉你吧，从来没有，也不会有，这是小职员的一相情愿的想法。

3、女老板好还是男老板好？

如果你是女性职员，那么对你来说，最好你的老板是男老板，因为他有一种先天的优越感和同情弱者的心理，不会把你归入有野心之类，反而会对你格外照顾。如果你的老板是女老板，那可说不好了，女人永远在猜疑中，她会让你觉得她最欣赏你，但是到头来你发现自己一无所得。如果你是男性职员，那么对你来说，你的老板如果是男老板，那么一切按照男人的规则办就好了，没什么麻烦的。但如果你的老板是女老板，那你会有一些问题。与她太近，会有人说小话，但是离她太远，她肯定会有想法。如果她还对你有点意思，那你的麻烦就更大了。所以，总的来说，还是男老板更好些。

4、老板需要的人不一定最有能力

每个老板需要的人，包括两类，一类是能干活的，一类是忠诚于他的，如果只能干活，而看不出对老板多忠诚的人，放心，你一定没有晋升的机会，你的唯一机会就是继续干活，成为老黄牛。如果你只有忠诚而没有很强的业务能力，没关系，你总有一天会上去，因为忠诚与能力更稀缺。如果你能力太强了，即使你很忠诚，老板也会留一个心眼，谁知道明天你会不会取而代之呢？所以你需要有能力，但不一定有很强的能力，但是对老板一定要忠诚，这是晋升的最快途径。

5、身为员工，你该对谁负责？

身为员工，你给对谁负责啊，这个问题还难吗？对你的工作负责，对你的直接上司负责不就行了。但这个问题也不那么简单。如果你的直接上司能够决定的你的职务和薪水，那么当然，他就是你的贵人，如果你的直接上司的权利并不能决定你的职务和薪水，那么你要弄明白谁是你的贵人。──-给他留下好印象，远比你加班苦干要有效的多。至于这个贵人，别管他是什么的样的人，让他为你服务是最重要的。庸俗吗？庸俗！正确吗？永远正确。

6、为什么你很能干，却得不到提升？

如果你很能干，好啊，继续干什么去吧。但别怪我为什么不提升你。你干得好，说明你胜任这个位置，既然没有人比你能胜任这个位置，我怎么舍得让你离开呢？呵呵。你很能干，但是提升了你，你还能向过去那么能干吗？这可不敢担保。再说，还有一个你的同事，他也和你一样能干，如果我提了你，岂不会影响他的积极性，所以，最好的办法就是让你们俩暗中竞争，前面永远挂一块肉，这样，公司整体效率才会越来越高。至于那块肉，嘿嘿，等风干的时候，会给你们的。别急。

7、做100件小事不如做1件大事。

虽然都是为人民服务，为公司出力，但是你需要明白，做100件人人能做的小事，并不如做一件有影响力的大事，更能为自己增加晋升的机会。因为那些小事，如复印啊，打字啊，倒水啊，谁都会做，你做了根本显示不出你来。(除非在一个特殊环境里，人人都不做而你做了，这才显示出价值来)。只有做那些有影响力的，牵动很多人的大事情，才能突显出你的能力来。就是这样。老板也只有在这样的事情上才能对你产生深刻的印象。所以，聪明的职员知道自己该做什么，而不是一味的埋头苦干，然后抱怨为什么得不到升迁。虽然，小事永远是需要人来做的，但是你如果想要大发展，必须学会舍弃那些小事，而去专注于更有影响力的事情。一直努力扫屋子的人，永远扫不了天下！

8、对老板说句真话，胜过一大堆恭维。

有时候，天天琢磨老板喜欢什么的人，未必能得到重用。为什么？因为在他那样一个位置上，见过的拍马屁的人太多了，什么样的人没见过，想从他那里得到点好处的人也太多了。所以，身为员工的你，有的时候，对某些业务和人，说出你自己的真心话，哪怕含有批评的意味，但是会让老板眼前一亮，心头一震。老板会觉得你是个实在的人，而且有自己的独立见解。老板是对拍马屁的话很受用，但是得拍的到位，拍的力度正好，拍的真实可信，对于虚伪的恭维，老板只有一字：烦！所以，与其费劲心机去猜老板的心思，不如实话实说更有效果。只喜欢恭维的老板，恐怕也没有什么大的发展前景，还跟他干什么，赶紧扯旗！

9、一鸟在手，胜过十鸟在林。

一般来说，你的直接领导为了留住你，或让你努力干活，总是会许诺年底发奖金或升迁的机会等。这些诺言有些可能是他自己都没有权利决定的，所以不要轻信他们。对这些诺言，你要认真分析，哪些是可能兑现的，哪些是不可能兑现的，那些是可能兑现但不能完全兑现的。然后审视你现有的工作岗位，看看是否新的工作机更好。我向某公司提出辞职的时候，老板马上提出要升我为副总裁，月薪提高，及年底或有股权激励。但是你想我敢相信吗？即使我留下来了，老板兑现一个月后，是否又会后悔了呢？所以，当你决定要辞职的时候，千万不要相信老板的许诺。总之，告诉你，看好你手里已有的薪水和机会，不要太过重视那些诺言，毕竟，一鸟在手，胜过十鸟在林。

10、员工一定要对公司忠诚吗？

这是一个最大的.谬误。公司永远号召员工要对公司忠诚，因此才发展出一套企业文化，告诉员工说，你们忠诚公司是有文化的表现，呵呵。但是，当公司裁员的时候，是绝不会可怜你的。但是公司需要员工忠诚，当员工工资不高的时候，需要忠诚，当员工需要加班、频繁出差的时候，需要忠诚，当公司需要员工去外地工作的时候，需要忠诚，但是，当你想进一步接受培训的时候，当你向公司请假处理事务的时候，公司也面露难色，说公司很忙，离不开你。公司是这样一个生物，他会员工变成他身上没有头脑，只要胳膊的不停干活的怪物。离开他，你就不会思考，也养活不了自己，于是你只能更加忠诚而且感激地依附于公司。

公司职场政治的真相

公司职场的真相

一、没有人愿意带你

很多小伙伴在踏入职场的时候，总会说：我没有经验，人家又不带我，我肯定会进步的慢咯！或者会说，我的师父不肯理我呀，我需要怎么做吗？等等各种各样的迷茫。

事实上，这就是学生思维与职场思维的差异。在学校里，你所有不懂的东西都可以找老师帮忙解决，但是到职场之后，职场不再是学校了。公司来聘用我们，不是为了让我们来学习也不是让我们成长的，而是让我们解决问题创造价值的。

所以这就是为什么我们上学的时候需要交学费，而工作后公司给我们发工资的原因。公司既然会给你发工资，当然希望你们能为公司创造价值，解决问题。当然，这也不是说根本没有人带你，基本上公司在你入职后会让一个前辈或者领导带你熟悉，不会真的让你从零开始摸索。

清楚这个真相后，你需要从骨子里摒除这种“别人一定要教我，别人有义务教我的”思想。这种思想是很可怕的，会阻碍你的职场成长、影响你的人际关系等等。别人教你是情分，如果不教那也是理所当然的。

在职场这所大学里面，自学能力是最重要的能力，也可能是唯一一门重要课程。所以在入职第一天，你就得开始自学了。

二、不懂就问，很招人烦

很多小伙伴在刚入职的时候，很多情况是遇到问题直接问前辈，而不是自己去思考后再去问，久而久之就会给人一种感觉，觉得你是个麻烦精的角色。

当你遇到一些问题的时候，首先确保你问过三个“人”：百度、知乎、谷歌，而不是第一时间直接问同事。

例如，你的领导让你做一个PPT，但是你想要去查一些PPT的模板，这时候你直接去问你的同事这好看的模板可以从哪里查得到。你同事就会想：“这东西还需要问我吗？直接百度不就好了”，虽然同事只是在私底下抱怨，你问的问题他还是会帮忙解答，但在他心里你就是一个“麻烦精”的存在了。

所以，像这种很琐碎的小事情，你是可以从百度、谷歌和知乎上找到的，甚至现在很多像B站、抖音都能查到这样的信息，就不要去问别人了。但你查了之后也不是非常明确的话，你可以去问你同事，可以跟他们这样说：“我查到这些信息，不确定对不对，你能帮我判断一下？”这样的问题是可以的。

三、预约是职场的第一礼貌

相信很多已经工作多年的小伙伴会遇到过这样的情况：在认真工作的时候，突然有一位刚入职的实习生抱着电脑站在你身边的时候，怯生生地说：我能不能问你一个问题。

每个人都会有自己固定的工作习惯和节奏，认真工作的时候突然有个人冒出来站在你的身后说要问你一个问题，肯定会让你觉得不舒服。

但是，很多实习生并没有意识到这些问题，觉得需要问的人就在身边，可以随时回头问问，为什么还要说预约呢？事实上，以这样的方式去询问，不仅打乱了前辈的工作思维及节奏，还会让别人觉得你是没有礼貌的。

所以即便你们工位挨得很近的情况下，如果有问题请教，还是建议通过公司内部的沟通工具先提前预约，说你现在有一个什么样的问题想要请教前辈，不知道前辈有没有时间帮你解决问题，什么时候有空，或者找一个时间地点约出来好好聊聊。

这样做既让人家觉得你有礼貌又可以给请教的人一个缓冲的时间，有些问题别人可能会消化思考才能更好地帮你解答问题。

四、好人缘没那么重要

说到这里，可能会颠覆你的认知。因为很多职场新人会说：“我性格很内向，我不知道该怎么跟别人交流”，“我不知道怎么跟别人热络起来”，很多人会有这样的疑惑。

但小编想说的是，职场在本质上不是一个社交场所，它是一个工作的场所。所以在工作中把工作完成得漂亮才是至关重要。当你把工作做很好再收获个好人缘，这才是基本的顺序。千万别舍本逐末，把更多的精力放在怎么跟别人交朋友、怎么显得你更热络，那样的话就有点本末倒置了。

只要你工作完成得好，哪怕一句话都没说，也是会让别人觉得你是一个很靠谱得员工，也会让别人愿意跟你交流。

所以说在职场的时候，我们要知道一些最基本的东西是什么、最重要的东西是什么；只要你做到基本的礼貌礼仪、能关注高效地沟通，把工作任务完成得很好这三点，就是你最好得社交名片了，至于你是不是开朗、是不是热络并不是很重要。

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