关于【工作报告怎么写】，工作报告要怎么写，今天涌涌小编给您分享一下，如果对您有所帮助别忘了关注本站哦。

1、怎么写好总结？

总结，是对已经过去或正在进行着的工作进行回顾，以为今后工作提供经验教训时使用的文种。

▌总结的分类。总结是一种用途广泛的文种，其分类也较多，如从时间方面来分有月份总结、阶段总结、年度总结等；从工作性质方面来分有工作总结、生产总结、学习总结等；从范围方面来分有单位总结、个人总结等；从总结内容来分有综合总结和专题总结等。

▌总结的基本写法。总结一般说来，是由开头和主体两部分组成的。

▌开头部分。简要概括总结的全文内容。一般是着重写出完成工作的基本情况，多以说明成绩为主，以引起下文。这部分要开门见山，不要写一长串“在 xxxx领导下，xxxx下，xxxx努力下”之类的套话。其实，这一部分内容写一两句话即可。

▌主体部分。一般写做法、成绩和经验教训，如主要做了些什么工作，是怎么做的，取得了哪些成绩，经验教训有哪些。其中，做法要实，成绩要真，经验教训要透，突出在做这些工作的过程中有什么体会，正面的、反面的都可以写，以便通过总结，对以后的工作起到借鉴作用。

▌写总结的基本要求。一是坚持正确的指导思想。总结是对以前所做工作的认识，也是对客观事物的认识,要写好总结，首先要有马克思主义的认识论观点，要坚持实事求是，这是唯一正确的指导思想。党的方针、政策和国家法律法规也是评判和衡量工作的标准，所以总结在写作中也要遵从党纪国法。二是要揭示事物本质和规律性。总结的目的不是机械地回首往事，而是为了面向未来，汲取经验教训，更好地进步。所以不能把总结写成大事记或流水账，而应当注重在事物的现象基础上揭示出规律性的东西，从个性中找到共性的东西，从而使过去了的历史成为今后的财富。三是要坚持“两点论”，如实反映客观实际。做了什么写什么，是怎么做的就怎么写，对成绩和缺点都不可随意夸大或缩小，做到实事求是。

2、工作报告怎么写：工作报告要怎么写

工作报告要怎么写

工作报告包含的内容

(1)报告综述。主要说明HR部门在***的英明领导下，贯彻***人力资源管理方针，较好完成了2013年度各项工作，取得了较好成绩，对公司各部门工作开展和公司发展提供了有力支撑和保障，但也存在一些不足之处，现总结报告如下，请大家审核。

(2)招募情况。已经百分之百完成今年招聘任务，入职人数达到3000人，特别在春节前后、夏季等二段用工高峰期，通过努力，保证了用工计划，各月入职情况、需求计划列表并用柱状图直观表达。

(3)离职情况。全年平均离职率10%以内的目标已经完成，但各月并不均衡，离职原因主要是劳动强度、薪资福利、后勤保障等。形成各月离职率、平均离职率、计划离职率表格进行对比，并将影响离职率的三大因素制作成表格用饼图表达出来。

(4)培训情况。全年人均100课时目标，实际完成102课时，分别汇总公司、部门、班组、外部培训计划完成情况并用直方图表达;同时，对员工参训率、费用控制、人力资源发展等进行简述。

(5)薪酬福利。全年费用控制在预算范围内，对各月支出按照薪资、福利分类进行列表并用柱状图表示，对特殊支出项目进行汇总报告。

(6)职业生涯。各员工职业生涯计划基本实现，调薪、升降职与考核结果衔接较好。

(7)绩效考核。汇总各部门考核结果平均分各月走势、绩效考核满意度、绩效考核修改完善内容等。

(8)企业文化。包括内刊、广播、广告、活动开展、大型会议、对外交流等计划的实施情况、效果评估等。

(9)员工关系。包括劳动合同签订、劳动纠纷、工伤、员工意见、投诉处理等。

(10)其他方面。包括制度流程等制定修改完善、领导临时安排较大事项完成情况、与其他部门配合完成的重要工作、部门主持的重要项目情况、部门成员工成长情况等。

(11)不足之处。主要在制度执行、领导带头、薪资公平、考核目标准确等方面需要加强，需要举例说明。

工作报告要怎么写

工作报告包含的内容

(1)报告综述。主要说明HR部门在***的英明领导下，贯彻***人力资源管理方针，较好完成了2013年度各项工作，取得了较好成绩，对公司各部门工作开展和公司发展提供了有力支撑和保障，但也存在一些不足之处，现总结报告如下，请大家审核。

(2)招募情况。已经百分之百完成今年招聘任务，入职人数达到3000人，特别在春节前后、夏季等二段用工高峰期，通过努力，保证了用工计划，各月入职情况、需求计划列表并用柱状图直观表达。

(3)离职情况。全年平均离职率10%以内的目标已经完成，但各月并不均衡，离职原因主要是劳动强度、薪资福利、后勤保障等。形成各月离职率、平均离职率、计划离职率表格进行对比，并将影响离职率的三大因素制作成表格用饼图表达出来。

(4)培训情况。全年人均100课时目标，实际完成102课时，分别汇总公司、部门、班组、外部培训计划完成情况并用直方图表达;同时，对员工参训率、费用控制、人力资源发展等进行简述。

(5)薪酬福利。全年费用控制在预算范围内，对各月支出按照薪资、福利分类进行列表并用柱状图表示，对特殊支出项目进行汇总报告。

(6)职业生涯。各员工职业生涯计划基本实现，调薪、升降职与考核结果衔接较好。

(7)绩效考核。汇总各部门考核结果平均分各月走势、绩效考核满意度、绩效考核修改完善内容等。

(8)企业文化。包括内刊、广播、广告、活动开展、大型会议、对外交流等计划的实施情况、效果评估等。

(9)员工关系。包括劳动合同签订、劳动纠纷、工伤、员工意见、投诉处理等。

(10)其他方面。包括制度流程等制定修改完善、领导临时安排较大事项完成情况、与其他部门配合完成的重要工作、部门主持的重要项目情况、部门成员工成长情况等。

(11)不足之处。主要在制度执行、领导带头、薪资公平、考核目标准确等方面需要加强，需要举例说明。

工作报告要怎么写

第一步：确定需要汇报的重点事项。虽然完成了多项任务，但切记不要将所有

内容都滔滔不绝地讲出来。按照“三长两短”（先讲三方面的成绩，再讲二方面的

缺点）的.方式展开的并不是好的工作汇报。

第二步：客观、准确地将所做事项的结果阐述清楚，并对其影响程度和意义适

当展开。特别要强调上级关注的那些方面。

第三步：简明扼要地给出导致该结果的原因和事实。要注意的是，既要有客观

原因，也要有主观原因，给出最重要的

条原因即可。

第四步：提出将来遇到

类似情况该如何做的

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