关于【优秀面试官需掌握的5个要点】，15个经典面试问题，今天犇犇小编给您分享一下，如果对您有所帮助别忘了关注本站哦。

1、面试官重视的五点，做好了铁定留好印象

到应聘单位去面试，如果可以，给面试官留下一个好的第一印象，那么你的结果也将是非常令人满意的。但是怎么样才能给面试官留下好的印象呢？我们今天来分享五个方法。

(一) 心理素质。

首先要让自己有一颗强大的心理素质。因为现在很多企业也都越来越重视面试这一块，当你去面试的时候，很可能不再是传统的面试官和面试者单独相处的局面，很可能有其他的旁观者，甚至不止一个。如果你没有强大的心理素质，容易慌乱，那么你的结果一定是被pass掉的。

(二) 得体衣服。

人与人的交往，第一眼非常关键。当你去面试时也是一样的。所以在面试的时候，一定要让自己穿衣搭配得体，让自己的形象能过得了自己的眼。否则面试官那双挑剔的眼睛一定会刷掉你。

(三) 注意观察。

面试的状况并不是一成不变的。所以要让自己学会注意观察，应对可能会出现的变故，或者是通过观察一些细节，知道你的面试官是什么性格的人，之后对症下药。就一定可以给面试官留下好印象。

(四) 会展示。

其实面试官在面试的时候不单单是看你的简历，更重要的是看你这个人。所以面试时一定要学会适时的，适当的展示自己。自己通过自己的方式，把自己真正的优势介绍出去，面试官能充分接收到你这些信息，也一定对你印象深刻。

(五) 对视交流。

在和面试官交流的过程当中，一定要注意和面试官进行眼神的对视。这是一个很微妙的动作，就比如说你跟别人说话，别人是用后脑勺对着你，连头都不愿意转，你会有什么样的感觉呢？

2、优秀面试官需掌握的5个要点

优秀面试官需掌握的5个要点

熟悉公司业务

现如今在企业招聘问题上普遍面临着这样的情况：用人部门直线经理人非常熟悉岗位要求、工作内容，但是却缺乏人力资源理论及甄选人才的工具，而HR则相反，所以经常出现人力资源部门推荐过来的人，用人部门觉得不合适，达不到岗位要求，而HR自己却也无可奈何、分身乏术。所以优秀的招聘面试官一定是比较熟悉公司情况、岗位要求、行业情况的，这样子才能真正去挑选合适的候选人，对于经常换行的HR来说则必须引起重视。

掌握人才甄选的工具

人力资源有许多人才甄选和测评的工具，比如笔试、无领导小组讨论、情景模拟、即兴演讲、性格测评、结构化面试等。以上这些方法和工具，都具有各自的特点和不足，关键是用对地方，比如招聘营销人员就不适合用笔试，用无领导小组讨论、模拟推销、即兴演讲会更加合适；而对于财务、研发设计类应聘者笔试往往更加实用。除了掌握上述工具的用法，其实最难的是如果通过使用这些测评工具实现甄选，通过应聘者的表现是判断其是否合适，这个则不是工具本身所能解决的事情。

优秀的判断分析能力

区别面试官优秀与普通的.最有力的标准在于判断分析力，优秀的招聘面试官通常有着较强的观察能力，可以通过一些不起眼的细节去进行推断和判断，同时对于性格分析理论、面相学、笔迹分析学、心理学都有掌握，能在有限的时间和有限的资源情况下，得出较为准备的结论。

优秀判断分析能力，并不是通过读几本书、经历几场面试就能够训练出来，而是需要长期的实践、历练、总结才能形成，往往阅人无数之后方能慧眼始英雄。

良好的抗压能力和心理素质

招聘往往需要在较短时间内完成招聘任务、同时经常需要在薪酬不占优的情况下去引进优秀的人才，随着劳动法的完善和普及，招聘风险隐患也更加突出，招聘面试者一方面要在时间和数量的压力下完成相对较重的任务同时还需保证招聘质量，防范风险，倘若没有一定的抗压能力，很难出色地完成任务。

掌握一定的营销技能

招聘面试既是选拔同时也是公司针对应聘者的一种营销，如今在薪资福利不占优的情况下去招聘优秀的人才已经成为许多企业招聘现状，掌握一定的营销技巧技能有效将岗位推销给应聘者同时这是一种颇有成效的宣传手段。掌握一定的营销技能意味着良好的沟通技巧、较高的情商，能将招聘做好HR也将成为优秀的销售人才。

做招聘面试容易，要做优秀的面试官则绝非易事，除了需要掌握扎实的专业知识和技巧外，更多的是需要在实践过程练出一双慧眼识人才的“火眼金睛”，能看到别人都能看到的东西也能分析判断出别人所无法看到的东西，并且在较短的时间内有限的资源下得出准确的结论，这才是每一个HR所应该追求的方向。

优秀面试官需掌握的5个要点

1、熟悉公司业务

当前在企业招聘问题上普遍面临着这样的情况：用人部门直线经理人非常熟悉岗位要求、工作内容，但是却缺乏人力资源理论及甄选人才的工具，而HR则相反，所以经常出现人力资源部门推荐过来的人，用人部门觉得不合适，达不到岗位要求，而HR自己却也无可奈何、分身乏术。所以优秀的招聘面试官一定是比较熟悉公司情况、岗位要求、行业情况的，这样子才能真正去挑选合适的候选人，对于经常换行的HR来说则必须引起重视。

2、掌握人才甄选的工具

人力资源有许多选拔和评估人才的工具，如笔试、用无领导小组讨论、情景模拟、即兴演讲、性格评估、结构化面试等等。上述方法和工具都有其自身的特点和不足，关键是使用合适的地方，如招聘销售人员不适合笔试，用无领导小组讨论，模拟销售，即兴演讲会更合适；对于财务、研发设计考生的笔试往往比较实用。除了掌握上述工具的使用之外，最困难的是，如果选择是通过使用这些评估工具来实现的，而候选人的表现是判断其是否合适，这不是工具本身能够解决的问题。

3、优秀的判断分析能力

判断和分析是区分面试官与普通人的最有力标准。一个好的招聘面试官通常有很强的观察能力。他能从一些无关紧要的细节中推断和判断。同时，他对人性格分析理论、面部分析、笔迹分析和心理学都有很好的掌握，能在时间和资源有限的情况下，可以得出一个更有准备的结论。优秀的判断力和分析能力，不是靠读几本书、经历几次面试就能培养出来的，而是需要长期的实践、经验和总结才能形成的，往往阅人无数之后方能慧眼始英雄。

4、良好的抗压能力和心理素质

招聘往往需要相对短的时间内完成招聘任务，同时经常需要在薪酬不占优的情况下去引进优秀的人才，随着劳动法的完善和普及，招聘风险隐患也更加突出，招聘面试者一方面要在时间和数量的压力下完成相对较重的任务同时还需保证招聘质量，防范风险，倘若没有一定的抗压能力，很难出色地完成任务。

5、掌握一定的营销技能

招聘面试不仅是对求职者的一种选拔，也是一种对求职者的营销。目前，在工资和福利不占主导地位的情况下，招聘优秀人才已成为许多企业的现状。掌握一定的营销技能和技巧，同时有效地向候选人推销职位，是一种非常有效的宣传手段。掌握一定的营销技巧意味着良好的沟通技巧，较高的情商，能够把招聘做好HR也会成为优秀的销售人才。

只是做一个面试工作很简单，但要做优秀的面试官并不容易，除了掌握扎实的专业知识和技能，但更多的是在实践中练好一双慧眼发掘人才“火眼金睛”，能看到别人都能看到的东西也能分析判断出别人所无法看到的东西，并且在较短的时间内有限的资源下得出准确的结论，这才是每一个HR所应该追求的方向。

优秀面试官需掌握的5个要点

熟悉公司业务

现如今在企业招聘问题上普遍面临着这样的情况：用人部门直线经理人非常熟悉岗位要求、工作内容，但是却缺乏人力资源理论及甄选人才的工具，而HR则相反，所以经常出现人力资源部门推荐过来的人，用人部门觉得不合适，达不到岗位要求，而HR自己却也无可奈何、分身乏术。所以优秀的招聘面试官一定是比较熟悉公司情况、岗位要求、行业情况的，这样子才能真正去挑选合适的候选人，对于经常换行的HR来说则必须引起重视。

掌握人才甄选的工具

人力资源有许多人才甄选和测评的工具，比如笔试、无领导小组讨论、情景模拟、即兴演讲、性格测评、结构化面试等。以上这些方法和工具，都具有各自的特点和不足，关键是用对地方，比如招聘营销人员就不适合用笔试，用无领导小组讨论、模拟推销、即兴演讲会更加合适；而对于财务、研发设计类应聘者笔试往往更加实用。除了掌握上述工具的用法，其实最难的是如果通过使用这些测评工具实现甄选，通过应聘者的表现是判断其是否合适，这个则不是工具本身所能解决的事情。

优秀的判断分析能力

区别面试官优秀与普通的.最有力的标准在于判断分析力，优秀的招聘面试官通常有着较强的观察能力，可以通过一些不起眼的细节去进行推断和判断，同时对于性格分析理论、面相学、笔迹分析学、心理学都有掌握，能在有限的时间和有限的资源情况下，得出较为准备的结论。

优秀判断分析能力，并不是通过读几本书、经历几场面试就能够训练出来，而是需要长期的实践、历练、总结才能形成，往往阅人无数之后方能慧眼始英雄。

良好的抗压能力和心理素质

招聘往往需要在较短时间内完成招聘任务、同时经常需要在薪酬不占优的情况下去引进优秀的人才，随着劳动法的完善和普及，招聘风险隐患也更加突出，招聘面试者一方面要在时间和数量的压力下完成相对较重的任务同时还需保证招聘质量，防范风险，倘若没有一定的抗压能力，很难出色地完成任务。

掌握一定的营销技能

招聘面试既是选拔同时也是公司针对应聘者的一种营销，如今在薪资福利不占优的情况下去招聘优秀的人才已经成为许多企业招聘现状，掌握一定的营销技巧技能有效将岗位推销给应聘者同时这是一种颇有成效的宣传手段。掌握一定的营销技能意味着良好的沟通技巧、较高的情商，能将招聘做好HR也将成为优秀的销售人才。

做招聘面试容易，要做优秀的面试官则绝非易事，除了需要掌握扎实的专业知识和技巧外，更多的是需要在实践过程练出一双慧眼识人才的“火眼金睛”，能看到别人都能看到的东西也能分析判断出别人所无法看到的东西，并且在较短的时间内有限的资源下得出准确的结论，这才是每一个HR所应该追求的方向。

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