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左手责任心右手执行力读后感,执行力源于责任心,责任心决定执行力读后感(目标与结果之间的桥梁》有感—企业发展赢在执行力)

01-18 互联网 未知 投稿

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1、《执行力,目标与结果之间的桥梁》有感—企业发展赢在执行力

前些天观看辽沈决战之锦州一役记录片之后,林彪作战充分提现执行力的重要性。对于企业来讲,具有执行力的员工,会认识到自己的工作在组织中的重要性,把实现组织的目标当成是自己的目标,这是我们应该具备的,不可缺少的态度。可预见的未来竞争是人力资源的竞争,是责任心的竞争,每一位员工的责任心都是企业核心竞争力,同样每一位员工也只有具备了高度的责任心才会有完美的执行力。

现在我们新成长的管理人员,时常面临着这样的尴尬:想要做好,很多时候往往觉得乏力。想要做好,说明我们对工作、对企业有着很强的责任心;但出于工作经验不足、缺少方法,我们对一些现象、问题又感到无能为力。这种尴尬的存在说明我们在责任落实上的能力欠缺,所以我们要寻找落实责任的方法。我们要历练自己具备“只讲结果,不讲如果”的完美执行力。

有时候知道并不等于做到,我们永远都不要做思想的巨人行动的矮人,负责任就落实到行动中去,如何落实,怎样到位这就牵涉到执行力的问题,在这里我也讲讲自己的拙见。

一、服从是执行的基石

服从是执行的基石,是执行的第一要素。而公司委以重任的也正是具备这种责任感的员工,把任务交给这样的员工,既放心,又省心。他会不找借口地执行,也会主动积极地把任务执行到底。主动服从显然是优秀员工必备的美德。

二、责任感造就忠诚

倘若一个人若是失掉了忠诚,一切责任都无从谈起。只有那些把忠诚视为最大责任的人,才会抵御住形形色色的诱惑,才会时刻想到公司的利益而不遗余力地执行任务,才会在公司遭遇困境的时候选择留下来,帮公司渡过难关。实际上,忠诚源于强烈的责任感,一个人只有具备对公司和工作高度负责的精神,他才拥有了忠诚的品质。也就是说,强烈的责任感可以造就忠诚。当他进一步认识到忠诚是一种责任时,责任和忠诚就达到了统一。这样的员工哪一个企业不喜欢呢?

三、不要怕承担责任而不敢去做

有些员工在面对一项艰巨的任务,或者在执行过程中碰到棘手的问题时,总是担心出现差错被追究责任而缩手缩脚,不是找借口将任务推掉,就是事事请教上司,让上司作决定,一旦出现差错,就竭力推卸责任。他们只做一些没有挑战性的、约定俗成的工作,这些工作简单得几乎不可能犯错,似乎这样他们展示给老板以及同事的形象就是完美无缺的了。实际上恰恰相反,这是一种极不负责任的表现,是缺乏自信心和进取心的真实写照,是对执行最大的干扰和破坏。人生倘若没有长久的坚持,果敢地坚定,拼尽全力的行动,你会喜欢这样的自己吗?其实人心向上,心里其实早早就明白了,往往做起来就变味了。

执行力,是一个人行走在职场中最了不起的才华。它决定着人生的高度和结果。让我们用坚持的耐心和智慧,怀着拼到底的勇气与决心,为自己人生的承诺做一个交代!行动起来,一切皆有可能,否则只是给工作或者人生的结果一个如果的假设!

2、左手责任心右手执行力读后感

左手责任心右手执行力读后感

读了这本书使我更进一步的认识到责任和执行对于我们工作的重要性,它们就如同我们的左、右手对于身体的重要性一样,是我们工作至关重要、不可或缺的一部分。同时也使我深刻的认识到责任和执行的关系:责任是内因,执行是外因。有了责任,执行才有落脚的根基;有了责任,执行的实施过程才富有动力和保障。

每一个人生下来就要承担各种责任,无论上学、工作、生活,我们无时无刻都应明确我们身上的责任,他是一个永恒的话题,也是赋予我们每一个人的一种精神,有它的存在才有我们做事的动力,有它的存在才有我们对社会的信任。因为这是作为一个人基本生存的理由,只有这样我们才会无时无刻的为自己、为社会而奋斗,才会不停息的为社会的建设付出我们的每一滴汗水,它的不仅仅存在于我们的精神层面上也是支撑我们的肉体的一种粮食,人是铁饭是钢,责任就是我们每天需要的粮食,是我们每个人必须的日用品,有责任才有动力,有责任才有积极向上的方向。

看完《左手责任,右手执行》这本书使我更加清楚的认识到一个人不单单要有各种责任,还要有对责任的执行力,书名起的好,因为王道国编著认识到左手和右手的关系,就像我们的精神文明和物质文明一样两手抓两手都要硬,责任和执行同样存在着这样的关系,有了对社会、对家庭、对工作的责任而不去执行,这犹如纸上谈兵,不切合实际的胡搞【乱】搞一样。就像说、写、做不一样,说一套,写一套,做一套一样没有实在意义,对上阿谀奉承,点头哈腰,对下颐指气使,甚至阳奉阴违,开会时豪言壮语,大谈勤俭节约,努力奋斗,私底下胡言乱语,大搞奢侈浪费,安逸享乐。这就体现不出来我们左右手的作用了,也体现不出来我们左右手的配合协调能力,有了责任就要积极的去执行下去,不管遇到什么样的困难我们都要努力的去克服,积极的去创造各种机会去实现我们责任的存在,也就是,我们要培养我们的责任,同时也要把我们的责任想方设法的去执行出来。只有这样我们才会知道我们的责任是否对我们的工作有作用,是否对社会有一定的影响,是否能体现出来它的价值。

《左手责任,右手执行》这本书使我更清楚的认识到在我们平时的工作生活中,责任心对于我们做好每一件事情的意义。不论我们做什么样的事情我们都应该全身心的投入,尽职尽责的去完成,尽管有的工作在别人看来是很简单、很容易完成的,我们也不能掉以轻心。对于自己工作中存在的失误,不要回避责任,更不能把它推卸给别人,要用负责认的态度去寻找改正的方向和方法。对于自己今天应该完成的工作,要抱着今日事今日毕的态度,巧妙的分配时间,决不能把今天应该做的.工作拖到明天。我们要关注工作中的细节,不能因为是小事就不去认真地干,负责认就是从小事做起的。负责任、尽义务是一个人成熟的标志,更是我们通往成功的基石。要把自己的本职工作做好就要有高度的责任感。只有对工作高度负责,才能出色的完成工作。

作为公司的一名普通的员工,在平时的工作中,只有明确了自己的责任,并按时按量的把它完成好,才能为公司、为自己创造出一点点的价值。我们要想成为一名优秀的员工首先就是要明确自己的责任,并把它落实好。对自己的工作投入百分百的热情。

左手责任心右手执行力读后感

任何一本好书都能使我们眼前一亮,都能有效地指导我们的行为。《左手执行力 右手领导力》就是这样的一本好书。

在任何一个企事业单位中,中层干部都是一个骨干力量,起着承上启下的作用。能不能准确领会领导意图,贯彻全局性的方针与计划,能不能带好手下这帮人,把自己的团队打造成团结、高效的队伍,体现出一位中层领导的综合水平,这就要求中层领导必须以更高的标准要求自己,既要有执行力,又要具备领导力。《左手执行力 右手领导力》这本书清楚地向我们阐述了这一观点,也使我对中层干部的职责有了更深一步的了解。

对于一名中层干部来说,主要工作可以概括成九个字“做什么,怎么做,谁来做”。前六个字体现了执行力,后三个字体现了领导力。

要知道“做什么”,首先要端正自己的心态,认同企业的价值观,树立全局观念的意识;其次要准确理解并能充分了解公司的各项预期目标;第三要与上级领导保持顺畅的沟通,领会上级的意图。比如近期公司正在开展“学习实践活动整改落实工作‘回头看’”活动,此项活动的战略意义在于通过对前阶段学习实践活动中积累的经验的总结,为下一阶段的党建工作和创先争优活动奠定了基础。围绕这一思想,我们必须清楚了解活动的主要内容各阶段的主要工作;而部门近期工作重点是围绕公司7大战略中我部的工作要求制定相应的行动计划。

“怎么做”就是要做到行事干练果断、有令必行、善于协调、分清轻重缓急。中层领导的执行力是管理成败的关键,“有令必行”是执行工作的通则,善于协调是强化执行力的重要保障,分清轻重缓急是落实执行力的前提。一、在“回头看”活动中,作为公司组织机构的基层单位,我们应从工作本位出发,以“自己看”为主要形式开展自查,认真梳理在学习实践活动中取得的成效和存在的不足,对已完成的项目要继续巩固和深化,对于未完成的项目采取多项措施加大整改力度。善始善终的抓好整改措施的落实。二、在部门根据公司7大战略中午不工作要求制定的IT行动计划中,严格按照要求拟定个人绩效合约。

对于“谁来做”,是个最为复杂的问题,它是中层干部的领导力的体现。什么是领导力?就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。它包括领导干部的专业知识、管理技巧及领导能力。在它的概念中有几个关键的词:充分利用,最小的成本。我们都希望每件事在被执行的时候能有执行力强的人来完成,这是一种理想状态。而在现实工作中,我们往往不可能事事都找到执行力强的人,而执行力强得人也不见得事事都能完成的很好。那么,怎样把不合适的人培养成合适的人,如何提高下属员工的执行力,如何让每件事情能快速有效的执行完成,如何为所有员工营造一种充满激情和创新的环境,都是对中层干部是否具有领导力的表现。

这是一个变的时代,速度致胜的商业时代,唯一不变的就是变,速度成为商业的第一核心竞争力。无论是企业还是个人都在强调:快…快点…再快点…。这个时代的特点可以概括:快得始料未及、变得超出想象。速度的时代,企业不仅仅要技术的创新,更要管理的创新。作为一个21世纪的中层干部,不仅要不断完善自身修养,更要体现出骨干作用,左手执行力,右手领导力。

左手责任心右手执行力读后感

读了这本书使我更进一步的认识到责任和执行对于我们工作的重要性,它们就如同我们的左、右手对于身体的重要性一样,是我们工作至关重要、不可或缺的一部分。同时也使我深刻的认识到责任和执行的关系:责任是内因,执行是外因。有了责任,执行才有落脚的根基;有了责任,执行的实施过程才富有动力和保障。

每一个人生下来就要承担各种责任,无论上学、工作、生活,我们无时无刻都应明确我们身上的责任,他是一个永恒的话题,也是赋予我们每一个人的一种精神,有它的存在才有我们做事的动力,有它的存在才有我们对社会的信任。因为这是作为一个人基本生存的理由,只有这样我们才会无时无刻的为自己、为社会而奋斗,才会不停息的为社会的建设付出我们的每一滴汗水,它的不仅仅存在于我们的精神层面上也是支撑我们的肉体的一种粮食,人是铁饭是钢,责任就是我们每天需要的粮食,是我们每个人必须的日用品,有责任才有动力,有责任才有积极向上的方向。

看完《左手责任,右手执行》这本书使我更加清楚的认识到一个人不单单要有各种责任,还要有对责任的执行力,书名起的好,因为王道国编著认识到左手和右手的关系,就像我们的精神文明和物质文明一样两手抓两手都要硬,责任和执行同样存在着这样的关系,有了对社会、对家庭、对工作的责任而不去执行,这犹如纸上谈兵,不切合实际的胡搞【乱】搞一样。就像说、写、做不一样,说一套,写一套,做一套一样没有实在意义,对上阿谀奉承,点头哈腰,对下颐指气使,甚至阳奉阴违,开会时豪言壮语,大谈勤俭节约,努力奋斗,私底下胡言乱语,大搞奢侈浪费,安逸享乐。这就体现不出来我们左右手的作用了,也体现不出来我们左右手的配合协调能力,有了责任就要积极的去执行下去,不管遇到什么样的困难我们都要努力的去克服,积极的去创造各种机会去实现我们责任的存在,也就是,我们要培养我们的责任,同时也要把我们的责任想方设法的去执行出来。只有这样我们才会知道我们的责任是否对我们的工作有作用,是否对社会有一定的影响,是否能体现出来它的价值。

《左手责任,右手执行》这本书使我更清楚的认识到在我们平时的工作生活中,责任心对于我们做好每一件事情的意义。不论我们做什么样的事情我们都应该全身心的投入,尽职尽责的去完成,尽管有的工作在别人看来是很简单、很容易完成的,我们也不能掉以轻心。对于自己工作中存在的失误,不要回避责任,更不能把它推卸给别人,要用负责认的态度去寻找改正的方向和方法。对于自己今天应该完成的工作,要抱着今日事今日毕的态度,巧妙的分配时间,决不能把今天应该做的.工作拖到明天。我们要关注工作中的细节,不能因为是小事就不去认真地干,负责认就是从小事做起的。负责任、尽义务是一个人成熟的标志,更是我们通往成功的基石。要把自己的本职工作做好就要有高度的责任感。只有对工作高度负责,才能出色的完成工作。

作为公司的一名普通的员工,在平时的工作中,只有明确了自己的责任,并按时按量的把它完成好,才能为公司、为自己创造出一点点的价值。我们要想成为一名优秀的员工首先就是要明确自己的责任,并把它落实好。对自己的工作投入百分百的热情。

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