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1、办公室主任——当“车头”必须示范引领

办公室主任要努力成为同志们真心拥戴、自觉跟随的“车头”。要做到这一点，具备人格魅力至关重要。

1.坚持兄弟般的严。

办公室主任要把全室员工当作自己的兄弟姐妹，在管理上找到从严、管用、和谐的最佳结合点。

一是严之有情。以帮助员工高效工作、成长成才为目的，以增进手足之情为前提，实施从严管理。把严格执行规章制度、工作标准与切实解决员工学习、工作和生活上遇到的难题结合起来，把严格考核问责与“惩前毖后，治病救人”结合起来，把严格的约束转化为温暖的激励。

二是严之有方。要精准制定严规。制度纪律、工作目标、考核标准等要实事求是、科学合理、适度可行，严防不负责任的低标准和为严而严的形式主义。要先教而后行严。采取有效措施，组织员工学深吃透相关制度、纪律和标准，严防不知而罚。惩诫要有温度，公开批评要对事不对人，批评人要讲究场合、方式方法，考核人要讲清原因，真诚引导，热情鼓励。

三是严之必公。要无偏无向、没亲没疏、一视同仁、“一碗水端平”，使全室员工对从严管理心平气顺、口服心服。

2.给予同志间的爱。

领导关爱员工，员工才能爱岗敬业。

一是推功揽过。要做到“三推三揽二不均”，即推功劳、推荣誉、推奖金；揽纰漏、揽不足、揽错误；评先评优不轮流坐庄、贡献奖励不利益均摊。我们坚持把功绩、荣誉、专项奖和特殊贡献奖，给具体干工作的同志，特别是奖金，办公室领导班子成员一分不拿；对同志们在工作中出现的过错、问题，办公室主任在领导、其他部门面前主动承担责任，关起门来在办公室内部开展批评和自我批评，狠抓整改；不在上级和外人面前批评室内任何同志，对上对外只讲室内同志的优点和成绩，在内部严格要求，有错必纠。

二是真心助人。要在政治上严管。突出盯住遵守党的政治纪律和规矩、廉洁纪律和规定、生活纪律和要求情况，及时发现苗头，严肃教育警示，把问题消灭于萌芽。要在工作上补台。对室里同志特别是副职工作中发生的疏漏、出现的失误，要第一时间私下里提醒、指导、出手堵塞漏洞，弥补过失，营造“互相补台，好戏连台”的氛围，避免“相互拆台，大家垮台”的后果。

三是甘为人梯。培养人才不只是为了自用，更是为了人才飞得更高，发挥更大的作用。办公室主任一定要有这种胸怀和境界，无论工作多紧张、身边多缺人，都要宁可自己多吃点苦、多受点累，抢抓机遇、创造机会，外送身边骨干去培训、去轮岗锻炼，推荐身边人才提拔重用，为室里同志实现更大的人生价值搭建广阔的平台。

3.施以榜样式地带。

办公室主任要走得正、行得端，要求别人做的要首先做到位，要求别人不干的要坚决不干，为全室干部员工做表率。

一是突出做讲政治的表率。增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，并具体体现在不折不扣地贯彻落实上级各项决策部署要求上，始终做到不符的话不说、不符的事不做。

二是突出做题能力的表率。把学到的新理论、新知识、新经验迅速转化为工作和管理措施，同时，有的放矢地组织室里干部员工在干中学，在干中练，在干中开阔眼界，积累经验，提升本领。

三是突出做强作风的表率。全力践行“无私无我”“权力有限、责任无限”“马上就办”“工作不到位，就是没尽责”等理念，坚持急难苦重工作走在前，遵规守纪当标杆。

2、严格工作标准严格制度执行

严格工作标准严格制度执行

1、要养成学习研究的习惯，融会贯通掌握制度规定。

组织工作业务范围广，政策性强，涵盖基层组织建设、发展党员、干部监督管理、干部培养选拔、公务员管理、档案管理等方方面面。近年来，中央先后制定和完善了干部选拔任用、干部个人有关事项报告、干部档案管理、干部问责等方面的制度，全面加强干部从严管理。这些制度规定需要组工干部熟悉掌握。

2、要养成严谨细致的习惯，求真务实落实制度规定。

严谨细致是一种工作态度，也是一种工作作风。严谨细致就是对待工作认真负责、一丝不苟，执行政策坚持原则、实事求是。要坚持一把尺子量到底，执行干部培养选拔、公务员管理、发展党员等制度规定时，要坚持原则立场，严格标准要求，决不能放宽条件、降低标准。

3、要养成勤勉敬业的习惯，以人为本执行制度规定。

不折不扣地执行制度规定是组织工作的基本要求，也是组工干部必须坚守的基本原则。实际工作中，我们要在保证制度规定严肃性、权威性的基础上，以人为本、创新方式，让高冷、刻板的制度规定散发出人性的光辉。

扩展资料：

工作纪律是党组织和党员在党的各项具体工作中必须遵循的行为规则，是党组织和党员依规开展各项工作的重要保证。

对违法犯罪党员的纪律处分：

党组织在纪律审查中发现党员有贪污贿赂、滥用职权、玩忽职守、权力寻租、利益输送、徇私舞弊、浪费国家资财等违反法律涉嫌犯罪行为的，应当给予撤销党内职务、留党察看或者开除党籍处分。

组织在纪律审查中发现党员有刑法规定的行为，虽不构成犯罪但须追究党纪责任的，或者有其他违法行为，损害党、国家和人民利益的，应当视具体情节给予警告直至开除党籍处分。

党组织在纪律审查中发现党员严重违纪涉嫌违法犯罪的，原则上先作出党纪处分决定，并按照规定给予政务处分后，再移送有关国家机关依法处理。

严格工作标准严格制度执行

工作标准和要求

1.坚持高标准严要求。讲大局、讲学习、讲担当、讲团结、讲纪律、讲奉献，能负重、有作为、令必行、行必果。

2.严格遵守政治纪律。不忘初心，牢记使命，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

3.严格执行工作纪律。遵守学校作息时间，严格执行考勤制度、请销假制度、离岗告示制度等。上班期间不从事与工作无关的活动。

4.不断强化服务意识。亮牌上岗，接待师生热情礼貌，实行首问负责制，一次性告知全部事项，尽可能主动到各校区为师生提供服务。

5.注重提升办事质量。落实限时办结制，对师生办理事项和领导交办的任务不拖沓应付。树立成品意识，不断提高工作质量。

6.艰苦朴素勤俭节约。大力弘扬艰苦奋斗的优良作风，节约水电，节约纸张，节约用车，合理使用办公用品。

7.遵纪守法廉洁从政。遵纪守法，遵守校纪校规；严格执行廉洁从政的'各项规定，不以权谋私，不假公济私。

8.自觉维护部门形象。不组织或参与违背公序良俗有损学校、部门形象的活动，杜绝任何损害学校、部门形象的行为。

严格工作标准严格制度执行

衡量好工作的四个标准

一、自己喜欢的行业

随着社会的高速发展，行业品种已是日益逐增。有的新增了，有的萎缩了。无论市场的变化多么快速，但人们对行业的喜爱却不是说改就改了的。通常人们对行业的喜好程度，来自于自我心智的物积程度。

但这里需要明确的是，人们对行业的喜欢与该人对行业的投入力度有关。比如，一个人进入了一项不太喜欢的或是陌生的行业，但这人非常投入、认真的做每一件事情。结果突然发现，原来这行业还不错的。这一认识思维上的转换，就是心智的斥物积结果。

二、自己能胜任的岗位

据劳动和社会保障部的不完全统计，目前涉及岗位已近4000个，但每个岗位均有相应的职业要求或技能要求。因此，职业过程中的岗位通常不是人人可胜任的，但这些岗位都必须要有人去做。于是，做一份自己能胜任的岗位工作，比想去做而又不能胜任的岗位工作，就显得快乐无比了。

比如。张某擅长的是财务工作，得心应手，非常轻松。但看到销售人员的业绩提成很高，于是毅然投入到销售队伍中去。但工作了半年不仅吃了许多苦头，业绩奖一点也没有领到。反而是自己为了销售去铺底拉关系，还贴赔了不少。

但这里同样需要明确，有些岗位看似是不能胜任的。但在工作中不断以拼命式的学习，结果也能胜任了。而且做起来，比自己想像的还要好，这便是心智的改变性结果。

三、能提升自己的人文环境

随着社会的进步和科技水平的不断提高，知识则是日新月益的递进或升级。成功者说：大学毕业2-3年后不再继续学习，那么面对社会的发展，这样的人将会成为“文盲”或“白痴”。因此，人们不能满足于当下的知识结构，而应当有更多的学习机会或提升空间。

这里需要明确说明，职业环境与人文环境的区别。

职业环境，是泛指职业过程中所涉及到的周围事物。如场地、时间、人物、工作内容等。而人文环境，则是指职业过程中注重人性的发展和价值体现的环境事态。

重视人文的企业，一定是蓬萌发展的企业，是一个拥有生命力的企业。任何人都不想自己就职的企业，一转眼就破产或倒闭。因此，只有在具有人文环境的企业，才能让从业者拥有得心应手的职业平台，才能让从业者拥有提升增值的机会和阶梯。

四、相对满意的薪酬

薪酬，不仅是从业者的保障，也是从业者价值体现的一种形式。

企业对员工的薪酬给予，通常依据七个参数来衡定：一是行业岗位工资参数;二是企业平衡自己在行业里的定位趋势;三是当地生活保障基数;四是企业支付能力;五是员工为企业产生的价值点;六是企业对员工的期望值;七是企业当时意图。

人人都想拥有高收入，但许多人都不能如愿以偿。因此从业者在了解企业对员工工资的构成参数后，对自己的薪酬标准，就应该是一个妥协现状要求的过程。因为，从业者的工作是否被企业认同?从业者是否是企业的后备力量?从业者给企业带来多少的利润等等?这些都是从业者不知道的，但企业却非常清楚。在从业者没有为企业创造自身工资10倍毛利的条件下，就只能怨自己能力不够，而不能对企业提出任何的薪酬要求。但当从业者为企业创造了10倍工资的纯利润时，此时从业者才有资格向企业要条件，提晋升的可能。因为，这时企业不在意从业者的要求，就将会失去一个赚钱的管道，损失便是企业，而不是从业者了。

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