关于【可口可乐的品牌价值】，可口可乐的品牌价值为什么这么高，今天乾乾小编给您分享一下，如果对您有所帮助别忘了关注本站哦。

1、可口可乐的品牌价值：案例拆解：可口可乐的品牌命名、slogan、品牌故事

可口可乐目前应该是人们普遍喜爱的品牌和饮品的选择，并且每个人都可以轻松消费得起。这篇文章将通过品牌命名、slogan、品牌故事等案例详细拆解了可口可乐，感兴趣的童鞋快来看看吧。

品牌价值体系包括：文本体系和视觉体系。

其中，品牌文本体系，包含品牌命名、品牌slogan、品牌故事、品牌价值主张等等。

搭建文本体系，有助于建立顾客对于品牌的基本认知，强调差异化优势。

这篇文章，主要分析可口可乐的品牌文本体系里面基础的3个要素：命名、slogan、品牌故事。

要分析文本体系，还得从两个事情说起，第一个是可口可乐的“山寨”发家史，第二个是可口可乐的定位。

01 品牌发家史

可口可乐就起源于美国“保健品”行业的黄金时代。可口可乐的山寨对象叫做维马利安尼酒。这款酒由波尔多红酒加入“神药”可卡因制成，能给人们带来“精神刺激和生理冲击”。

于是当时穷困潦倒并且还沾染上吸食吗啡的药剂师，就想做一个山寨的生意，弄一个平替版本的“法式古柯酒” 。用的主要材料，就是就是柯拉果粉末（Cola)。

他顺理成章做起了保健酒的生意，没想到好景不长，就碰上了1885年的禁酒令。

于是彭博顿选择创造一种无酒精配方，把酒精替换成水，调配成一种苏打饮料，价格也下降了许多。

02 品牌定位

因为只要是能造就“神奇时刻”的东西，都可以算是魔法师的品牌。从他们家的发家史可以看出，Cola这类食材，起源于异国或远古，或是牵涉到某些草药甚至魔法的仪式，很显然品牌人格属于——魔法师。

可口可乐的品牌理念：“人人皆可拥有，永远代表欢乐和热情。”

对此，安迪·沃霍尔曾做过一段最有名的概括：

这个国家的伟大之处在于——在那里最有钱的人与最穷的人享受着基本相同的东西。 你在电视上看到可口可乐时，你可以知道总统喝可口可乐，利兹·泰勒喝可口可乐，你也可以喝可口可乐。你喝的可口可乐和别人喝的一样，没有钱能使你买到比街头流浪汉更好喝的可口可乐。所有的可口可乐都是一样的，所有的可口可乐都是好的。

——安迪·沃霍尔

根据品牌金字塔模型，将可口可乐的品牌价值主张梳理如下：

1. 品牌使命：打造人们喜爱的品牌和饮品选择，让身心焕然一新
2. 品牌的目标消费者：所有人
3. 消费者洞察：需要提神的饮料，但又要消费得起
4. 品牌关键词：焕然一新、可持续发展
5. 功能性利益：提神
6. 情感性利益：人人都可以享用的快乐

基于此，可口可乐品牌价值主张描述可能是这样的：

可口可乐以打造人们喜爱的品牌和饮品选择，让身心焕然一新为目的，希望让每个人都可以轻松消费得起，并且能够身心焕然一新，同时保卫地球资源，实现可持续发展，享受饮品带来的快乐、新鲜、活力、热情态度。——品牌价值主张描述

03 文本体系分析

1. 品牌名分析

1.1 英文名称：Coca-Cola，也称Coke

1.2 英文名的由来

从糖浆的两种成分，激发出命名的灵感。

这两种成分就是古柯〈Coca〉的叶子和可乐〈Kola〉的果实。

将Kola的K改为C，然后在两个字的中间加上一横，于是Coca-Cola便诞生了。

1.3 中文名变迁史

可口可乐早期在中国的译名作“蝌蝌啃蜡”，但因销路不佳，后改名为“可口可乐”。

1.4 中文命名“可口可乐”分析

• 风格对标：可歌可泣、可圈可点
• 命名优势：能带来快乐的情感利益联系，“口”字能够带来餐饮的品类联系，同时符合国人的情感态度“吉祥如意”。

1.5 英文命名“Coca-cola”命名分析

2. 品牌slogan分析

2.1 品牌slogan变迁史

2.2 2009年至2016年版本口号对比分析

• 2009年：Open Happiness
• 2016年：Taste the feeling

很多广告人都觉得，2009年的口号版本明显比2016年的版本要好，因为更有“快乐、热情”的感觉。

这是为什么呢？分析下来有3个层面的原因——

1、动词角度：

Open这个词更具有行动导向，指向“开盖”这个动作；

2、联想角度：

Happiness的联想更明确，可以想到种种快乐的场景，但是feeling这个词就有点模糊；

3、心理角度：

广告语往往来自消费者的心理/价值观。

“open happiness”代表了幸福也可以很简单，只需要一罐可口可乐就可以，并且这是人人都可以享用的快乐。

与之相比，“taste the feeling”在价值观宣导上就弱很多。

3. 品牌故事分析

3.1 官方介绍

品牌故事是一个属于长期搭建维护的事情，体现在很多方面，比如企业介绍、周年庆历史宣导、品牌故事广告TVC、品牌公益活动历史。

在可口可乐官方介绍上面，我找到了以下信息：

A、可口可乐官网（https://www.coca-cola.com/）：

在【我们公司】专区，有这几个分栏目：

宗旨与愿景、品牌介绍、品牌系统、管理层、品牌起源、产品初心、历史（品牌行动历史、广告历史）

B、可口可乐中国官网：

在【关于我们】这一页面，有如下介绍——

可口可乐公司是一家全品类饮料公司，“畅爽世界，因我不同”是我们的初心。

可口可乐公司为全球200多个国家提供200多个饮料品牌。

1886年，可口可乐诞生于美国乔治亚州亚特兰大市，至今已拥有136年的悠久历史。

可口可乐公司始终致力于为人们的生活、社区和地球带来积极影响，在全球范围内推动可持续发展举措。

可口可乐中国

自1979年重返中国大陆市场至今，可口可乐公司始终致力于为中国消费者提供丰富多元的饮料选择，其中包括20多个品牌，约100多种饮料。可口可乐系统累计在华投资130亿美元，建有46家工厂，系统员工超过49000人，其中99%为本地员工，98%原材料为本土采购。

全品类饮料

目前，可口可乐中国为中国消费者提供20多个品牌，约100多种饮料，满足中国消费者的多元饮用需求。公司旗下品牌包括可口可乐、雪碧、芬达、美汁源、爆锐、纯悦、阳光、COSTA咖世家、柠檬道等。

在这里，在乎这里

可口可乐中国秉承“在这里，在乎这里”的理念，不断创新进取，在乎消费者多元的饮料需求，在乎产品的质量，在乎社区的发展，在乎环境的共生。

携手并进，共赢未来

回望光阴四十余载，可口可乐公司在中国创造了许多难忘的故事。在更多更远的未来，我们仍将一同并肩，一起探索，一起发展，一起共赢。

——关于我们

3.2 品牌故事要素解构

• 品牌故事类型：动态故事-里程碑事件
• 创作手法：利用品牌发展过程中发生的典型故事进行创作
• 典型表达：展望历史，继往开来

130年前，美国的一位药剂师调制出第一杯可口可乐

1886年可口可乐首推赠饮券

1891年可口可乐将手绘日历用于广告传播

2016年，可口可乐全球强势首推“Taste the Feeling”

——130周年庆发布的品牌介绍

04 心得体会

1、命名可从产品本身的材料入手，而且要让人一看就知道这个材料的作用是啥，比如Coca、Cola就有提神的联想。

2、品牌广告里面的动词最好有行动导向，比如拿可乐来说，Open就比Taste更具有销售导向。

3、从品牌金字塔模型出发，梳理情感利益点后，这些情感利益点要落实到命名和口号里面去：

比如可口可乐的情感利益点是人人都可以享用的快乐，那么中文名命名为“蝌蝌啃蜡”肯定就很拉胯，改为“可口可乐”就好多了

广告语：“Open Happiness”会比“Taste the feeling”的口号更具有快乐情感导向；

4、品牌故事不是一个单独的介绍页面，它首先要融入到官网里面的企业介绍部分。

可以拆解为宗旨愿景、企业领导层、品牌历史、产品体系、品牌起源、产品初心等各个方面的单独板块。

5、对于历史悠久的品牌来说，可以参考“可口可乐”这种里程碑式动态品牌故事线的表现手法。

每一年都有不一样的品牌故事可以说。

很有意思的是，可口可乐把他们的广告历史也作为品牌历史的一部分。

确实，广告也是品牌资产的一部分呀。

他们还制作了品牌广告历史手册——

6、在品牌文本体系搭建之前，做好清晰的品牌定位才是最关键的。

可参考可口可乐官网这个品牌理念体系介绍：

2、可口可乐的品牌价值，可口可乐的品牌价值为什么这么高

小编更觉得小企业更应该乘早开始建设自己的品牌。当下热到发紫的营销方式——场景化。本期小编尝试用文字的方式为各看官进行场景化的叙述，来说说初创企业该何时建立自己的品牌。

（图片来源于网络）

1.销售场景

本故事主人公小刘，从事销售行业五年之久，算得上就足够的经验与能力。现担任某一只顾销售的创业型食品公司销售主管。小刘的销售团队共五人，不过主要的业绩还是靠小刘一人支撑着，但是公司领导对这样的业绩并不满意，于是给小刘定下季度销售目标。并让小刘立下军令状。于是小刘想尽一切可能提高销售业绩，先是从渠道开拓的方向开展工作。某次小刘团队外出找超市合作。与超市主管进行以下对话：

小刘：你好，我是***公司的销售主管，我们想与贵超市进行合作将我们的产品在贵超市进行售卖（此处省去合作的具体方案）。

超市主管：你们是什么公司？都没听说过，担心产品的质量问题。加上超市有进货规定，不能随便进货。

小刘：******

主管：对不起，我们已经有合作的企业了。

由于规定的时间问题，渠道营销方案就此告终。于是小刘尝试零售：在很多人流量大的地方设置销售点。几天下来销售点带来的销售业绩毫无增长的趋势。转眼一个季度过去，小刘没有完成公司定下的销售目标。正面临被辞退的境遇。

（图片来源于网络）

2.招聘场景

某一创业型公司由于业务壮大，需要进行招聘。与是人事小王在网上发布招聘信息，薪资待遇都达标，但进行咨询的人却寥寥无几。今天终于有人（李先生）进行咨询，并成功约到面试。进行以下对话：

（省去常规面试流程，直接进入正题）

李先生：贵公司正规吗？（有些直接了）

小王：正规，有在工商注册备案的。

李先生：为什么在网上搜不到有关贵公司的信息呢？在生活中也没有相关信息。说实话，在来之前我心里还是很忐忑的，担心贵公司是一家骗子公司或者是**公司。

小王：李先生多虑了，我们公司是一家实干公司，专注于做产品，很少进行对外宣传活动。我刚起初来这家公司的时候也有同样的担心。但是来工作后发现公司是正规的，工作氛围也很好，所以李先生不用担心。

最后李先生成功进入试岗阶段，但是由于能力原因没有被辞退。

（图片来源于网络）

为节省和为看官的时间，就从这两个场景，来呈现无品牌的弊端。在场景一、二，可以用多看效应解释：消费者会对自己多次看到的产品产生好感，品牌宣传的目的就是想达到消费者都能够多次重复接收到该企业的信息，能够在消费者心中产生熟悉感或者是好感；场景二中，在招聘环节的无品牌弊端更为突出，如其对话，连招到人都成问题，想招到有能力的人难度可能更大。

当然无品牌的弊端不单是这两个场景，无品牌的弊端还会出现在运营过程中的其他场景中。

最后回归主题，初创型企业更该在初创时建立自己的品牌，因为品牌自始至终都在影响着企业发展的各个环节。

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