关于【burberry是什么档次】，巴宝莉是什么档次，今天涌涌小编给您分享一下，如果对您有所帮助别忘了关注本站哦。

1、burberry是什么档次：全球十大最有价值奢侈品牌，你知道几个？

写在前面的话：任何的品牌排名都是没有绝对的标准，任何品牌也都有自己主攻的领域，比如主攻钟表的劳力士和珠宝的卡地亚，有的品牌虽然客单价格贵，但是属于新生品牌或者市场份额不够，所以不能够一概而论所谓的档次。

这十大排名从 品牌价值/历史文化/价格/等几个纬度出发，综合整理出来的，品牌价值来源《2019福布斯最有价值品牌榜单统计》,话题度综合了时尚搜索引擎发布的搜索指数，如果你也认可，它就是最公正的榜单。

TOP10:蔻驰（Coach 1941年美国 ）

品牌价值：★★☆

历史/话题度：★★☆

价格：☆

因为相比很多品牌，Coach“低廉”的价格让他只能在二线或轻奢的阵营，但是品牌价值冲上过第6（2015年数据）的parda相比其他未上榜品牌拥有相当高的话题度和群众基础，所以排在第10的位置。

TOP9:巴宝莉（BURBERRY 1856年/ 英国伦敦 ）

品牌价值：★★

历史/话题度：★★★

价格：★

英国的国宝级品牌，获英国女王伊丽莎白二世与威尔士亲王查尔斯王子颁授皇家御用徽章。和coach一样，你会在各大社交媒体或者户外广告牌看到burberry，相比于他家的风衣，有人说其他品类的档次只能算二线奢侈品，但是看到他们家独具特色的花呢格纹设计恐怕10人有9个看到就会下意识的觉得穿的人是壕吧，这就是“群众基础”。

TOP8:普拉达（Prada 1913/意大利）

品牌价值：★★☆

历史/话题度：★★★☆

价格：★★

意大利品牌Prada于1913年在米兰创建。Miuccia Prada的独特天赋在于对新创意的不懈追求，融合了对知识的好奇心和文化兴趣,从而开辟了先驱之路。

虽然不在巴黎，剪裁、版型都和法式大不相同。Prada最大的优势在于自己的男装更加有可穿性。而且能够长期引爆舆论和社交媒体，长期占据时尚搜索引擎的前位。

TOP7:克里斯汀·迪奥(Christian Dior 1905年/法国)

品牌价值：★★

历史/话题度：★★★★

价格：★★★

法国系的服装里面，Dior是最好的红毯礼服，也是艺术性最高的，所以导致Dior的普通成衣曲高和寡，基本都是依靠香水箱包，如J'adore和Lady这样的等配饰部门来补贴服装。

最近也是尝到了贴近千禧一代的甜头，和Jordan的联名，虽然设计普通，但不妨碍它成功占据话题榜的第一位。

TOP6:香奈儿（Chanel 1910年/法国巴黎/品牌价值90亿美元）

品牌价值：★★★

历史/话题度：★★★★

价格：★★★

一提到奢侈品，大家很快就能想到香奈儿。相对别的品牌，Chanel 发展得更全面。几乎包办了女人的一切，尤其服装，细节和剪裁更适合日常使用。同时旗下有全世界最大的手工艺做法，确保了技艺的多样性和传承。香水方面No.5也是家喻户晓。箱包方面，2.55的销量也是很好的。

虽然全球算下来的销售量并不一定是最大的，但是从品牌价值上看，非常不错。就看后老佛爷时代，它们的发展会如何了。

TOP5:劳力士（Rolex 1908年/瑞士/ 品牌价值91亿美元）

品牌价值：★★★

历史/话题度：★★★☆

价格：★★★★★

男人不知道劳力士，也都知道水鬼系列，尤其是绿水鬼，比公价高个几万那是很稀疏平常的事情，现在完全可以当成保值的通货投资。

TOP4:卡地亚（Cartier 1847年/法国/ 品牌价值107亿美元）

品牌价值：★★★☆

历史/话题度：★★★☆

价格：★★★★☆

“有一个场合，你无论如何也不会忘记卡地亚，那就是婚礼的殿堂”

卡地亚是欧洲各国皇室的御用珠宝商，被誉为“珠宝商的皇帝，皇帝的珠宝商”。英国皇室曾向卡地亚订购27顶皇冠作加冕之用。

其最经典的珠宝系列包括/红盒子婚戒系列/三色金系列/LOVE/美洲豹女士系列。

TOP3:古驰（Gucci 1921年/意大利/品牌价值186亿美元)

品牌价值：★★★★☆

历史/话题度：★★★★☆

价格：★★★★☆

在千禧一代中，从话题度&市场份额上唯一能和lv相提并论的品牌，复古的灵魂将那些宗教/神话/动物/艺术等等统一变成一种GUCCI语言，不需要通过辨认logo就能一眼认出的奢侈品，低调的同时又显得自己与众不同，实在是一件很酷又满足虚荣心的事。

TOP2:爱马仕（Hermès 1837年/法国/品牌价值181亿美元）

品牌价值：★★★★☆

历史文化：★★★★★

价格：★★★★★

1837年由Thierry Hermès创立于法国巴黎，早年以制造高级马具起家，迄今已有180年的悠久历史。

有人说爱马仕应该单独的作为最高奢排在一位，放眼全球没有比它岁数更大的，一个10几万的铂金包也是奇货可居，但是如果它们能像其他品牌一样为了市场将自己的设计拉近更多的千禧一代，说不定品牌价值（完全是指销量）会更上一层楼。

TOP1：路易威登（Louis Vuitton 1854年/法国 /品牌价值393亿美元）

品牌价值：★★★★★

历史文化：★★★★★

价格：★★★★☆

奢侈品届的领头羊，自1854年以来，代代相传至今的路易威登，虽然没有几个人知道真正代表LV的商品其实是行李箱，品牌的核心价值也是缘起于旅行，但是一点不妨碍全球的人们买买买。

在过去的两百多年里，它把旧式贵族发源起来的“奢侈”概念推向了更广泛的中产阶级人群，一直扮演着奢侈品行业游戏规则制定者的角色。

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2、burberry是什么档次，巴宝莉是什么档次

说起巴宝莉（Burberry）这个品牌，去买的人首先想到的往往是这种画风：

而艾玛·沃森身上这种巴宝莉经典款“战壕风衣”，在很多人印象中也首先是种女装：

所以如果我说巴宝莉是个“战术户外品牌”，你或许会觉得我脑子抽了。不过现在的“壕”风衣，以前真的是要下战壕的，而且下战壕那款，现在也依然在产。当年战壕里经常是拿它当被子盖的，而不是现在收拾得无比精致的模特穿它站在镜头前的形象，尽管二者做工用料其实差不多。

至于巴宝莉的战壕风衣为什么以及怎样变成了土豪风衣，那就要从头说起了。

巴宝莉创始人托马斯

巴宝莉最开始主打的是功能牌。在托马斯·巴宝莉创业初期的1870年，厂子里只雇了70个工人。但到了1900年他的品牌已经是英国数一数二的了。这期间他最主要的“代言人”就是基奇纳伯爵（Lord Herbert Kitchener）——这个名字你大概没听说过，但是他那张脸可是相当著名：

这张被各国模仿的征兵广告上画的就是他

通过让基奇纳和罗伯特·鲍威尔（Lord Baden-Powell）这样的将军穿自家的衣服，托马斯巴宝莉为自己品牌建立了口碑。但他真正感兴趣的是防水技术。1879年他发明了华达呢（Gabardine）——简单说这就是一种能让普通材料也有一定防水性能、同时又保持透气贴肤的编织技术。正是这种技术让巴宝莉的风衣一时间风靡英国军队，直到二战时，巴宝莉都是英国军人尤其是军官的必备之一。说它户外也好，战术也罢，总之是个军品牌子。

巴宝莉能在军队中有这么好的口碑，很大程度上是因为它经得起折腾。他们的广告里都是诸如“轻便”、“结实”、“抗风雨耐脏”这样朴实的产品点。和我国的军大衣异曲同工。

巴宝莉能风行军队用户，说明这些产品点他们的确做到了，即使是在一战欧洲战场那种糟糕的环境下。别忘了当年的壕沟都是这个画风的：

但是话说回来，巴宝莉是怎么变成后来这样的？

在二战期间，巴宝莉完全是军品牌子的画风，连赞助的电影都是要让硬汉穿自己的衣服。比如经典谍战片《卡萨布兰卡》里的亨弗莱·鲍嘉。

但到了1961年，巴宝莉赞助的电影已经是《蒂凡尼的早餐》这种纯粹的言情片，而片中穿着巴宝莉战壕风衣的，是奥黛·丽赫本！

虽然巴宝莉早就有女装，但短短十几年间，这画风变得也太快了。因为这期间发生了一桩交易：零售巨头GUS从巴宝莉老爷子的后人手中收购了这个品牌。

接下来发生的事就很套路了。既然有大资本入主，品牌的运营肯定会越来越营销导向。可以说从赫本代言开始，巴宝莉就走上了不归路，不可避免地越来越接近现在的画风。

就比如早期巴宝莉的广告里一向以结实耐用自居，而现在的巴宝莉水洗标上这也不行那也不让，简直是在说“你啥都别做，直接拿给专业洗衣店去”。

其实如果只论经典款男士战壕风衣本身，巴宝莉现在跟100年前做的东西差不多。但现在买巴宝莉的人通常都不敢折腾一件售价一万多、容易染色掉色的宝贝衣服。何况当年的技术优势放到现在实在不值一提——华达呢防水透气性能再好，能比得上高尔泰克斯吗？

这样的背景下，巴宝莉成为一个纯粹的奢侈品牌也就不足为奇了。尽管战壕风衣跟原先变化不大，但现在当你穿着一件正品巴宝莉战壕风衣上街，路人只会觉得你“真壕”，而不是“真战术”。奢侈，才是现在买这个牌子的第一要义。

本文并不是要说奢侈消费不好——有钱了追求高端消费是理所应当的事。只是当消费一个品牌产品时，我们应该明白自己要的是品牌的哪种属性。

对于军品时期的巴宝莉，人们消费的是它的功能——当时巴宝莉战壕风衣的性能确实很出众，同时品牌溢价又不高，追这个牌子就像现在买一件北面一样，就是为了用的。

后来巴宝莉做大了，宣传多了。这时一方面品牌溢价增加，性价比不如从前，但随着人们的认可和明星、绅士的助力，买巴宝莉更多是对内涵的追求。当年的风衣时尚正是这种内涵的延伸。

现在也依然有内涵流的穿法，但一般人学不来的

而随着溢价越来越高，功能性跟先进产品比也乏善可陈，现在消费巴宝莉的新品，更像是在消费品牌本身。这时你花钱买的不在是这个东西或者背后的文化，而是一种认同感——既有别人对你品味和消费能力的认同，也有钱花在自己身上的满足感。虽然这种思路一旦过度就成了炫富和虚荣，但本身其实非常正当，无可厚非。

这个事的关键还是在于弄清自己究竟需要什么。有的品牌是买功能，有的是买内涵，有的则是买品牌本身。很多时候钱花出去了，买的也是在一些方面做得很好的牌子，但入手后总会觉得别扭或者空虚，因为尽管品牌不错，但相对自己的需求而言还是买错了。

这就像出去吃饭：接待贵客当然要去装潢好的，这是品牌消费；品文化则是去有特色的，这是内涵消费；而如果只是馋了饿了，当然什么好吃吃什么，这就是功能消费。

现在巴宝莉的确是个奢侈品牌，而且很多人真的需要这种奢侈；它以前也的确是个战术品牌，因为当年它有这个底气；但如果现在你需要一件暖和的长外套，或许最合你意的，是一件军大衣。这种契合度，往往可以成为生活品质的来源。

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