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爱奇艺创造营龚宇,近两年对原创内容投入近200亿

05-05 互联网 未知 投稿

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1、爱奇艺创造营龚宇:发表《致投资人的一封信》 龚宇:优质内容是信仰,近两年对原创内容投入近200亿

每经记者:丁舟洋 每经实习记者:宋美璐 每经编辑:董兴生

2月22日,爱奇艺(IQ,股价7.24美元,市值68.51亿美元)发布截至2022年12月31日未经审计的第四季度和全年财报。2022年,爱奇艺实现总营收290亿元,第四季度实现营收76亿元。2022年,爱奇艺基于非美国通用会计准则财务指标(以下简称non-GAAP)的运营利润为22亿元,运营利润率7%。其中,第四季度non-GAAP运营利润为9.79亿元。截至2022年12月31日,爱奇艺会员数涨至1.2亿。

爱奇艺创造营龚宇,近两年对原创内容投入近200亿

图片来源:每经资料图

连续4个季度运营盈利,对热搜不断的爱奇艺来说是个好消息。跟随财报同时发布的,还有爱奇艺创始人、首席执行官龚宇《致投资人的一封信》。

龚宇在信中将2022年称为爱奇艺的破局之年和奇迹之年。“爱奇艺在极具波动性的市场环境下,实现了由‘爱奇艺能够打造爆款’到‘爱奇艺是爆款制造营’的转变。特别是在刚刚过去的(2022年)Q4,我们在市场份额、会员收入、运营利润、运营现金流和自由现金流方面的表现均创历史最佳成绩。”

总结奇迹出现的原因,龚宇将其归结为三件事。第一件事是,竭力改变可以改变的,不再盲目追求市场份额,把内容品质和盈利紧紧绑定在一起。由此确定了2022年“降本增效,开源节流,实现运营层面盈亏平衡”的战略目标,最终超预期达成目标。

其次是坦然直面无法改变的,即资本环境的波动导致的债务问题。为解决债务压力,爱奇艺在过去12个月先后完成了三轮融资,总募资额近13亿元。

最后是潜心笃行,坚守信仰,以真正的智慧扭转乾坤,确保公司更长远的发展。“用户的利益和优质的内容是我们坚定的信仰。我们始终坚信,长视频内容是人们的刚性需求,虽然短视频(我们称之为‘可口视频’)占领了更多的用户时长,但是高质量的、带有更多思想的影视内容,一定是用户视频消费升级的长期目标。”龚宇称,爱奇艺留存会员近1.2亿,增长势头强劲,正是因为对原创内容策略的长期坚守。

爱奇艺创造营龚宇,近两年对原创内容投入近200亿

龚宇 图片来源:每经记者 张建 摄(资料图)

同时,他强调,原创策略的成功归功于长期的坚持、密集的资金投入,人才的长期培育,并需要依托技术的不断积累和创新,才可保障爆款内容的持续输出,这是无法轻易复制的。

2、爱奇艺创造营龚宇,爱奇艺创始人龚宇

四川在线记者 吴梦琳 摄影 向宇

爱奇艺创始人、首席执行官龚宇,是网络视听大会的常客,几乎每一次都来参加。今年的第九届网络视听大会上,作为“网络视听产业峰会:构建新发展格局”主题演讲嘉宾,龚宇分享了关于构建影视工业化的一点思考。

传统的影视行业,是一个“以人为本”的行业,但近年来,随着各类新技术的研发和推广,关于影视工业化的提法和呼声也越来越高,不少新尝试也在拓展用户的体验。

例如今年3月,爱奇艺推出的“虚实之城”沉浸式虚拟演唱会,通过扩展现实(XR)技术,为演唱会九位女孩量身定做了一座虚拟城市,也尝试了线上虚拟坐席、专属虚拟分身形象等多种玩法。

龚宇认为,影视工业化将为行业向前发展带来新动力,这不仅包括行业规范的重构,也需要创新技术手段“智能制作”作为支撑。影视行业的工业化,与过去几十年工业企业的工业化有类似之处,5G、AI、区块链、虚拟拍摄等各类新技术,让影视工业化成为可能,过去其实已经有诸多尝试,只是分散在行业、企业中,未来则想要实现系统化的发展。

龚宇说,影视行业的智能制作,比如项目周期可控性差、影视项目管理有问题、缺乏客观标准、简单重复工作量大等过去影视行业所面临的普遍难题,主要分为三大模块:制作商业智能系统,可以进行投资分析,让财务风险更低、播出效率更可控,这其实也是成熟的商业必须的条件;智能集成制作系统,做好规范和标准化;智能制作工具集,比如剧本分析系统、选角支撑系统等支持影视行业智能制作。

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