关于【风险隐患双重预防体系是指哪两个体系】，双重预防体系包括哪两个体系，今天向乾小编给您分享一下，如果对您有所帮助别忘了关注本站哦。

1、什么是安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制？

新修订的《安全生产法》第四条要求：

“生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规……构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制……”

条款表明，风险分级管控与隐患排查治理（双重预防机制）将作为企业管控风险、消除隐患、保证安全生产的重要手段，未来将长期开展下去，而且必须要认真、规范、科学地开展下去。这样做是为了准确把握安全生产的特点和规律，以风险为核心，坚持超前防范，关口前移，从风险辨识入手，以风险管控为手段，把风险控制在隐患形成之前。因此，要做好风险分级管控和隐患排查治理，双重预防机制建设排在首位！

那么，什么是安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制？这里以上道云科技研发的安全生产双控管理平台为例，为大家举例介绍一下。

风险分级管控就是指通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素，并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度，进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施，以达到改善安全生产环境、减少和杜绝安全生产事故的目标而采取的措施和规定。一般分为四个等级(红色最高)：蓝色风险、黄色风险、橙色风险和红色风险。

上道云安全生产双控管理平台风险分级管控功能模块，系统利用风险隐患库的数据支撑，实现基层管理人员的风险辨识登记、评价分级、管控措施制定、排查计划制定等一系列风险分级管控工作，实现对安全管理标的风险源头治理、关口前移，对管理区域内的风险隐患进行全 面汇总，输出符合风险分级管控相关管理要素的清单、报表，方便管理人员工作开展。

1、风险源数据自动匹配

2、风险源动态实时跟进

3、在线制定计划，责任明确

4、辨识数据留痕，便于查阅

隐患排查治理，是指根据国家安全生产法律、法规 , 利用安全生产管理相关方法 ,对生产经营单位的人 、机械设备 、工作环境和生产管理进行逐项排查,目的是发现安全生产事故隐患。发现隐患后,根据各种治理手段,将其消除,从而把生产安全事故消灭在萌芽状态,达到安全生产的目标。

上道云安全生产双控管理平台隐患排查治理模块，系统涵盖了安全隐患排查治理各环节基本要素和工作内容，通过PC端和手机APP 实现以安全隐患排查治理业务流为主线的移动线上管理机制，处理流程清晰、简洁、快速灵活，对隐患排查治理工作进行及时、有效地跟踪，实现并完成隐患排查、上报、整改、复查、记录留痕、表单存档等一系列闭环工作。

1、责任层级化： 明确责任主体，构建管理体系。

2、工作规范化： 提高工作质量、确保工作完整、实现工作闭环。

3、办公信息化： 实现移动办公、工作便捷增效、消息传递及时。

4、管理数字化： 数据实时统计、实现动态监管。

安全管理资源库

安全管理资源库包含文件资料库、规范标准库、风险隐患库、安全应急预案。实时上传企业内部管理文件、安全教育培训资料、安全应急预案、内置现行有效施工安全规范标准及 2900 余条建筑业风险隐患库，通过PC端或手机移动端可实时进行线上查阅和维护。

数据管理中心

系统自动汇集统计安全管理实时数据、通过数据看板协助管理层 同步掌握安全管理状况，管理者可通过系统数据追根溯源，进行管理改进。

安全教育记录

安全教育是企业安全生产活动中一项重要的工作，是贯彻“安全第一、预防为主”方针，实现安全生产、文明作业、提高员工安全意识、减少风险事故的有效途径。

安全管理日志

2、风险隐患双重预防体系是指哪两个体系：双重预防体系包括哪两个体系

双重预防体系包括哪两个体系的答案是：风险分级管控和隐患排查治理体系。

双重预防体系包括包括风险分级管控体系和隐患排查治理体系。双重预防体系是指建立风险管控和隐患排查治理。《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》强调要建设更高效应急救援体系，提出加快国家安全生产应急救援基地建设、建立完善企业安全生产预警体系、完善企业应急预案三项具体要求。

系统机制是分阶段实施煤矿安全风险分级控制。这一阶段主要针对煤矿管理层，在煤矿领导层中率先树立安全风险意识，抓煤矿领导层工作责任落实。设立矿长、总工程师、分管矿领导组织开展风险辨识与实施管控跟踪的工作制度和职责分工，确保在煤矿安全风险辨识管控工作中，实行领导有责任、管理有机构、工作有制度。

风险分级管控

以风险辨识和管控为基础，从源头上系统辨识风险、分级管控风险，努力把各类风险控制在可接受范围内，杜绝和减少事故隐患；

企业要对辨识出的风险进行分类梳理，对不同类别的风险，采用相应的风险评估方法确定风险等级，风险评估过程要突出遏制重特大事故，高度关注暴露人群，聚焦重大危险源、劳动密集型场所、高危作业工序和受影响的人群规模；

重大风险应填写清单、汇总造册，并从组织、制度、技术、应急等方面对风险进行有效管控，要在醒目位置和重点区域分别设置风险公告栏，制作风险告知卡。排查风险点、风险因素和危险源，加强对风险的管控，提高企业本质。

隐患排查治理

以隐患排查和治理为手段，认真排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节，坚决把隐患消灭在事故发生之前。企业不隐患，隐患就会消灭企业，甚至造成人亡企灭的严重后果。与其坐以待毙，不如奋力拼搏。

可以说，风险管控到位就不会形成事故隐患，隐患一经发现及时治理就不可能酿成事故，要通过双重预防的工作机制，切实把每一类风险都控制在可接受范围内，把每一个隐患都治理在形成之初，把每一起事故都消灭在萌芽状态。

生产工作与其他工作一样，只有遵行规律方能驾驭它，必须坚定事故可防可控的理念，将风险分级管控和隐患排查治理牢牢挺在前面。

风险管控与隐患排查治理是贯穿生产标准化体系的一条主线，上承日常管理工作，下启事故与持续更新，是管理体系中非常重要的一环。

好似生产标准化体系中两把剪刀，剪断了日常管理工作漏洞转变成事故之间的连线；好似天气预测的晴雨表，提前预警、提前准备；又好似精明的神探，追踪事情的来龙去脉，寻找源头，及时解决问题。

以生产标准化为思路，从隐患排查治理中完善风险管控措施，从风险管控中，将日常管理的风险分级管控，逐级完善及落实岗位职责、管理制度、规程、现场管理等日常管理工作。这样层层追查，完善管理中各个要素，最终实现管理的长效机制。

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