关于【优秀员工投票评选方案】，员工投票的方式评选优秀员工表格，今天涌涌小编给您分享一下，如果对您有所帮助别忘了关注本站哦。

1、公司优秀员工评选方案及标准

公司优秀员工评选方案及标准

一、目的

为全面了解、评价公司员工的工作成绩，有效激励表现优秀的员工并树立公司模范，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，特拟定本方案。

二、评选原则

1、最美——公司人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；

2、最美——公司人选应能够获得多数员工的认同；

3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；

4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

三、评选范围：

1、公司所有正式员工或处在试用期（一个月以上）特别优秀员工；

2、除总经理、副总经理、行政人力资源部经理不参与评优。

四、评选名额：

1、最美——公司人 业务部门1名，2后勤保证部门1人

3、优秀干部1名。

五、成立最美——公司人评定小组

1、最美——公司人的评定标准为德（职业品德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面，每方面确定三至五项具体指标，形成《优秀员工评定标准》；

2、基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同；

3、《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的360度考评活动。

4、输出：《最美——公司人评定标准》

公告进行公示

2、输出：《优秀员工提名人选名单》

十一、对提名人选组织360度考评

1、优秀员工评定小组协同行政人力资源部对提名人选组织360度考评

十二、确定最美——公司人选

1、根据以下方面所提供的信息确定最终人选：考核结果、总经理指示、公司相关各方反馈和行政人力资源部意见

2、形成《优秀员工名单》及《最美——公司人事迹简介》上报公司领导审核、总经理审批

十四、表彰和奖励

1、将通报各部门进行表扬；

2、颁发《最美——人》荣誉证书；

3、给予公司年度优秀员工1000元的现金奖励；

4、给予优秀优秀管理干部****元的现金奖励；

5、获得年度优秀员工与优秀管理干部的人员将录入公司人事档案作为调薪、晋升的重要资料予以保存。

“最美员工”评选活动以“发现最美，寻找感动”为主题，以“爱岗敬业、孝老爱亲、助人为乐、诚实守信、见义勇为、自强不息、热心公益”为标准，旨在让基层“最美员工”走到大众视线中来，广泛弘扬良好道德风尚，在市直工业企业中树正气、扬正风、促和谐。

附表二：优秀员工候选名额分配表

附表七：优秀员工代表发言稿

行政办公部门是为前线战士长期服务部门，长期以来，后勤集团全体员工始终秉承“至诚、至善、唯精、唯美”的后勤精神，奉行“您满意、我高兴”的质量方针，用心服务，努力工作，涌现出了一大批兢兢业业、无私奉献的优秀员工。为了展示后勤行政办公优秀员工的服务风采，特举办首届“最美后勤员工”评选活动

企业管理百宝箱

2、优秀员工投票评选方案

优秀员工投票评选方案

一、目的

为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我。特拟定本方案。

二、评选原则

1 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；

2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

3 评选过程中应注重对员工业绩的.收集和验证；

4 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

三、成立优秀员工评定小组

1 成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。

2 优秀员工评定委员会的组成：

a) 公司领导1至2人

b) 各部门负责人

3 委员会的职责：

a) 召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；

b) 评定各提名人选的绩效情况并给出结论。

四、评价个人月度绩效和质量状况

1 个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基矗

2 评价个人绩效和质量状况的流程：

a) 每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部，然后财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。

b)根据评价方权重比率统计个人得分，排出次序；

c) 总经理审批。

五、根据绩效状况分布申报名额

1 根据绩效与质量状况评定前然后10名人员；

2 按1：10比例申报优秀员工人选（即根据公司总人数/10得出的四舍五入的整数选取）

六、确定优秀员工人选参考因素

1 向心力（对公司的向心力）和亲和力（团队意识）；

优秀员工投票评选方案

一、评选目的

调动员工积极性和创造性，树立竞争意识！

二、评选对象

全体员工

三、投票评选名次

年度优秀员工，每部门1名

一等奖 5名

二等奖10名

三等奖20名

鼓励奖30名

四、评选维度

以部门为单位，进行内部评选

五、评选流程

1、由部门进行内部评定，选出部门内3个候选名单

2、提交各部门候选人，由公司内各部门负责人投票评选

3、最后由宣广部门进行汇总，确认名次后，经董事长签字，确认年度优秀员工。

六、评选参选资格

凡经公司批准入职，达到一年的公司正式员工，均有资格参加评选。参加评选的员工，需满足下列条件中的大多数，方可获得参评资格。

优秀员工投票评选方案

一、目的

为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我。特拟定本方案。

二、评选原则

1 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；

2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

3 评选过程中应注重对员工业绩的.收集和验证；

4 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

三、成立优秀员工评定小组

1 成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。

2 优秀员工评定委员会的组成：

a) 公司领导1至2人

b) 各部门负责人

3 委员会的职责：

a) 召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；

b) 评定各提名人选的绩效情况并给出结论。

四、评价个人月度绩效和质量状况

1 个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基矗

2 评价个人绩效和质量状况的流程：

a) 每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部，然后财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。

b)根据评价方权重比率统计个人得分，排出次序；

c) 总经理审批。

五、根据绩效状况分布申报名额

1 根据绩效与质量状况评定前然后10名人员；

2 按1：10比例申报优秀员工人选（即根据公司总人数/10得出的四舍五入的整数选取）

六、确定优秀员工人选参考因素

1 向心力（对公司的向心力）和亲和力（团队意识）；

本文关键词：年度优秀员工评选怎么拉票，优秀员工投票评选方案模板，优秀员工投票评选方案范文，员工投票的方式评选优秀员工表格，评选活动方案及投票方式。这就是关于《优秀员工投票评选方案，员工投票的方式评选优秀员工表格（公司优秀员工评选方案及标准）》的所有内容，希望对您能有所帮助！更多的知识请继续关注《犇涌向乾》百科知识网站：http://www.029ztxx.com！