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公司管理的目的,公司管理的目的和意义(管理的目的是安人)

01-25 互联网 未知 投稿

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1、管理的目的是安人

仁是二人,仁就是二跟人的结合,就是你要慈善。老实讲,有情跟有爱不太一样,人要有情,但是爱要受到约束。情是可以推的,爱是不能推的,你爱所有人,就是不爱任何人。这句话各位要去想想,你爱所有的人,就是不爱任何人。

中国人是有差等的爱,不是博爱,人怎么可以博爱?你爱所有的人,就是不爱任何人。老天才是博爱,大公无私,老天是爱所有的人,但是他不会爱任何人。

你求天没有用的,我们只有谢天谢地,没有去求天的。你谢他可以,你要求他,他心里好笑,你也求我,他也求我,那我听哪个?我听你的,我就变成私的了,我就不公了。

老天是公的,所以我们为什么对老天很青睐,就是因为他大公无私。你喜欢下雨,他喜欢出太阳,老天不管你,他该下雨就下雨,该出太阳就出太阳,我不管你需要什么。中国人不会笨到去求天,我们都是谢天。

但是我希望各位了解,天包括地在里面,中国人讲到天就包括地,讲到男就包括女。中国人讲阴会包括阳,讲阳会包括阴,因为我们两边是兼顾的。

我们不像西方二选一,我们没有西方的二分法思考,所以西方人讲要就是要,中国人讲要含有不要的意思,中国人讲不要含有要的意思,中国人讲合理含有不合理的意思。这个是西方人很难了解的事情,因为这才是合乎现象的事实。

所有东西好里面一定有不好的东西,不好的里面也总有一点点好的,不可能完全不好。天底下没有绝对的好,没有绝对的不好。西方人会说这是好那是坏,我们觉得很奇怪。

管理的目的是安人

管理的目的很单纯,就是两个字叫做安人,只要你的团体里面有任何人不安,这个人一定给你捣蛋。有很多人跟我讲,有些人天生的喜欢打小报告,其实我不认为这样,人一安下来,他就不喜欢打小报告,他不安的时候,他就开始打小报告。

凡是在组织里面跟你捣蛋,跟你有些乱七八糟的行为的人,你从他不安这个角度去看他,你会看得很准。一个人一安下来,他自自然然就一切表现的很好。你会发现,工作很忙的人是没有时间捣蛋的,他很专心工作他哪里会去捣蛋,就是太闲了,闲的没有事做他就开始捣蛋了。

人会追求价值的,当一个人有正经事做,而且受到大家的重视的时候,他就不需要捣蛋了,完全不需要。可是当他没有价值的时候,他就坐立不安,你看大家不注意我,什么事都不问我一下,什么事都不要我参与,那我跟废人一样,所以我就开始作怪了。

人很扎实的时候,心理很踏实的时候,不会有太多的花样的,也不需要那么多花样。我觉得孔子是很了不起的,他老问你安不安。安这个字,我们通常把它叫做安顿,说把人安顿好。

我们跟西方不一样,一个人来了,我们一定会问他家庭的状况,我们要帮助他把这个家安顿好,不是他一个人而已。先把你生活方面安定下来,然后再带你到单位里面去,我们不会很急着让你工作,要让你跟这些人打打交道,彼此熟悉熟悉。

其实我现在也劝各位,不要一上班就让大家工作,那么紧张干什么?我是看到有一些公司很懂得人性,八点钟上班,他会叫你八点半以后才开始工作,那半个小时彼此寒暄一下,然后把环境整理整理,把情绪稳定了,看起来你是花掉半个小时,实际上后面的工作效率那绝对超过的。

同事之间如果平常没有感情交流,到时候他是不会帮你忙的,各搞各的,很严重的本位主义,而且还很喜欢让你穿小鞋,你一穿鞋子痛,他就很愉快,这是人的本性。我们满脑子效率,其实那个效果不一定很好。

管理的目的就是要安人,只要人不安,其他的其实都不太管用。

2、公司管理的目的

公司管理的目的

公司管理的目的:创造顾客

商学院都有课程教“战略”,它们的战略从哪里开始呢?它们的战略是假设企业的目的已经有了,现在的任务是怎么去达成目的。德鲁克也讲战略,他有一本书《成果管理》是讲战略的。德鲁克的战略是从目的出发的,他首先要企业界定目的。这很有意思,因为企业并不是一个人组成的。企业的目的,究竟是企业主的目的,还是企业管理者的目的,还是企业员工的目的呢?

企业主的目的可能是为了赚钱,企业员工的目的可能是为了有一份工作,管理者的目的可能是为了晋升。但是,企业存在的目的不是为了让你们有事干,让你们有钱赚,而且非营利机构也没有这样的目的。学校的目的不是让老师有书教,医院的目的不是让医生有个地方去执业。学校的存在是为了学生,医院的存在是为了病人。那企业呢?企业是为了那些需求者,为了那些客户。因为社会上有一部分人可能有某种需求没被满足,于是有企业看到这个市场空白,看到这个薄弱环节。企业就会去设计一种产品、一种服务,来满足这个需求。有需求的这部分人一看,这个东西对我有用,以前没有,现在有了,你要多少钱,我愿意买。

所以,归根到底,企业的目的是什么?企业的目的就是创造顾客。或者更明确地说,创造顾客要的价值。

请注意,德鲁克说的不是满足顾客,而是创造顾客。

企业要开发出新的客户,创造顾客。德鲁克一直都在讲,企业的目的在外而不在内。如果我们用一个比较“高大上”的词,就是说企业本质上是“利他”的,本质上就是要承担社会责任的。这并不是说,企业赚了钱之后捐一些出去承担社会责任,而是说,企业存在的本身就是在承担一种社会责任,因为你创造了顾客,生产出产品和服务就是在承担社会责任。赚钱只是你为顾客创造价值之后的一个副产品,它是结果而不是目的。

公司管理的目的

公司管理的目的:创造顾客

商学院都有课程教“战略”,它们的战略从哪里开始呢?它们的战略是假设企业的目的已经有了,现在的任务是怎么去达成目的。德鲁克也讲战略,他有一本书《成果管理》是讲战略的。德鲁克的战略是从目的出发的,他首先要企业界定目的。这很有意思,因为企业并不是一个人组成的。企业的目的,究竟是企业主的目的,还是企业管理者的目的,还是企业员工的目的呢?

企业主的目的可能是为了赚钱,企业员工的目的可能是为了有一份工作,管理者的目的可能是为了晋升。但是,企业存在的目的不是为了让你们有事干,让你们有钱赚,而且非营利机构也没有这样的目的。学校的目的不是让老师有书教,医院的目的不是让医生有个地方去执业。学校的存在是为了学生,医院的存在是为了病人。那企业呢?企业是为了那些需求者,为了那些客户。因为社会上有一部分人可能有某种需求没被满足,于是有企业看到这个市场空白,看到这个薄弱环节。企业就会去设计一种产品、一种服务,来满足这个需求。有需求的这部分人一看,这个东西对我有用,以前没有,现在有了,你要多少钱,我愿意买。

所以,归根到底,企业的目的是什么?企业的目的就是创造顾客。或者更明确地说,创造顾客要的价值。

请注意,德鲁克说的不是满足顾客,而是创造顾客。

企业要开发出新的客户,创造顾客。德鲁克一直都在讲,企业的目的在外而不在内。如果我们用一个比较“高大上”的词,就是说企业本质上是“利他”的,本质上就是要承担社会责任的。这并不是说,企业赚了钱之后捐一些出去承担社会责任,而是说,企业存在的本身就是在承担一种社会责任,因为你创造了顾客,生产出产品和服务就是在承担社会责任。赚钱只是你为顾客创造价值之后的一个副产品,它是结果而不是目的。

公司管理的目的

1、企业管理为了生产技术的发展,促进技术进步。随着科学技术的进步,生产技术水平越来越高,要求有更严密的管理才能充分发挥作用。另一方面,企业管理水平的提高,才能更好的将科学技术成果应用于生产,使企业不断的提高劳动生产率。

2、为了企业生产经营活动得以要能顺利进行。因为企业的生产过程要能顺利进行,必须拥有劳动者、劳动资料、劳动对象等,并且按照生产技术特点,将生产力的各要素合理的组织起来。

3、为了维护和完善社会主义生产关系。生产关系一定要适应生产力的发展,这是普遍的规律。我国实行改革开放政策,在某种意义上就是要使某些不适应生产力发展的方面,通过改革得到不断完善,进一步理顺国家、企业与投资者之间的关系,使国有企业按照市场经济的规律运转与经营,促进企业生产的发展。

4、为了培养有理想、有道德、有文化、守纪律的职工队伍。科技进步和生产发展,对职工的要求无论在思想觉悟还是在文化技术水平方面都越来越高,必须实行有效管理,全面提高职工素质,才能担负起现代化建设的任务。

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