关于【店长的工作职责是什么】，销售店长的工作职责是什么，今天犇犇小编给您分享一下，如果对您有所帮助别忘了关注本站哦。

1、职场百科：店长职责与工作流程知多少！店长的工资构成是什么？

店长作为实体店企业的中层管理者，店长职责与工作流程，工资结构是什么？跟随小编一起了解

店长职责与工作流程知多少！

1. 店长职责包括完成业绩目标，控制支出成本，并完成利润目标，管理团队，配合总部运作，培养人才发展。
2. 店长的工作流程包括月初汇总上个月，月度分析表，工作计划表等各类总部要求报表及数据。
3. 制定本月工作计划目标，月中对本店管理人员进行绩效考核评定及储备干部的选拔。并对员工业绩进行核定评比分析。
4. 店长每天需要巡视人员到岗，排查隐患，询问团队需办事宜，检查流程卫生状况，沟通员工带头监督，走动管理志愿团队，回访顾客，每日总结分析难点明日计划安排工作。

为何海底捞店长月薪能到10万？店长的工资构成！

据悉海底捞店长月薪固定在3-3.5万浮动，+本店内总营业额分红（平均八九千）+培养徒弟，说起培养徒弟就到了核心了：培养出一个徒弟，徒弟升到店长级别。店长会拿到徒弟店面净利润的3%。普遍老店长基本月薪都在9-12万浮动。目前海底捞扩张速度快。培养一个徒弟到店长大概是6-8个月。能做到门徒三千，那小编认为，你可以躺着赚钱了。

三级分销：为了培养人才，跟得上店面的扩张速度。三级分销主要体现在师徒制度。店长培养店长。店长带一个徒弟胜任店长，可以选择徒弟店面的干股/净利润分红。徒弟在带徒弟，师傅还能享受徒孙。活生生把店长培养成一名高级培训主管也不错。

一般店长工资结构：基本底薪5000-20000不等+营业额提成+股份分红构成，店长虽然拿得多，但是也非常辛苦，除了要执行上级安排的计划任务，更要管理好本店团队，是一种复合型人才。

2、店长的工作职责是什么

店长的工作职责是什么

店长的职责

1、完成公司下达的任务与指标，为公司获取足够利益。

2、 保障公司的财产以及资金安全。

3、协调人际关系，员工之间保持友好的合作关系，员工对客人保持优质的服务态度。

4、活动的执行与实施，根据需求制定规划，配合团队落实于行动最终达成目标。

5、商品的调配与管理，合理的配置资源。

6、处理反馈回来的意见以及投诉，提升顾客的`满意度。

7、根据市场变化，提出合适的策略与建议。

8、对员工进行日常工作评估和考核，表彰优秀员工，督促后进员工。

9、帮助员工提高工作效率，提供正面向上的引导，以及知识技能技巧的教授。

10、店铺环境的维护营造舒适干净的氛围以及设备的维修处理，确保一切运转正常。

11、即时解决工作问题不拖拉，完成员工提出的合理需求。

12、督促员工工作和监督活动流程，保证工作质量以及活动的顺利完成。

13、定时做好公司形象的宣传活动，增强店铺影响力，提升公司形象。

店长的工作职责是什么

店长要主动寻找我问题

能够防微杜渐、防患于未然，想办法让店铺运营得更好；同时也需要有计划地组织人力物力和其他资源，合理分配。

店长要有效、合理的组织下级

调动店员的积极性共同完成公司的确定目标，需要有较强的领导能力，懂得如何激发下属的工作动力。

经营店铺的必备技巧和顾客满意的能力

要能够快速、正确地分析解决问题，这需要店长具备比较丰富的专业技能，并能够不断提升自我的能力，不断发展、完善自我。

店长要能够拓展下级的视野

使人尽其才，提高业绩的指导能力；用自己的规范管理培育下级，传授可行的方法、步骤和技能，使其在其职尽其责、胜其任；同时要查漏补缺，帮助下级尽快改正错误并培训他们迅速成长。

还要有积极的心态

并能够及时调整员工的心态，避免影响其他的工作

店长需要完成公司下达的任务与指标

为公司获取足够利益。保障公司的财产以及资金安全。协调人际关系，员工之间保持友好的合作关系，员工对客人保持优质的服务态度。活动的执行与实施，根据需求制定规划，知配合团队落实于行动最终达成目标。

店长要学会成为一个责任承担

以“一切都是我的错”来要求自己。店长对于人事制度，营销计划，价格政策，以及对门店日常工作的基本管理，都是必须要多加关注的。店长个人对于公司的一系列政策、经营标准、管理规范、经营目标，店长必须清楚了解，并且严格地执行。

店长的工作职责是什么

店长的职责

1、完成公司下达的任务与指标，为公司获取足够利益。

2、 保障公司的财产以及资金安全。

3、协调人际关系，员工之间保持友好的合作关系，员工对客人保持优质的服务态度。

4、活动的执行与实施，根据需求制定规划，配合团队落实于行动最终达成目标。

5、商品的调配与管理，合理的配置资源。

6、处理反馈回来的意见以及投诉，提升顾客的`满意度。

7、根据市场变化，提出合适的策略与建议。

8、对员工进行日常工作评估和考核，表彰优秀员工，督促后进员工。

9、帮助员工提高工作效率，提供正面向上的引导，以及知识技能技巧的教授。

10、店铺环境的维护营造舒适干净的氛围以及设备的维修处理，确保一切运转正常。

11、即时解决工作问题不拖拉，完成员工提出的合理需求。

12、督促员工工作和监督活动流程，保证工作质量以及活动的顺利完成。

13、定时做好公司形象的宣传活动，增强店铺影响力，提升公司形象。

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