关于【招聘面试流程】，学校招聘面试流程，今天犇犇小编给您分享一下，如果对您有所帮助别忘了关注本站哦。

1、教师招聘面试全流程！理清面试思绪，知己知彼才能更好应对

面试前一天，考生需准备好以下物品：准考证、身份证、纸笔、手表等，并携带公告或通知中要求携带的材料、器材等

一、报到和候考

准考证上会标明到达考点的时间要求，考生至少提前 30 分钟左右抵达指定考点报到。

进入候考室时，考生需上交电子设备，工作人员核对考生身份证或面试准考证等相关证件。

进入候考室后，将进行抽签。抽签将决定你的面试顺序和考试内容。考试顺序确定后，考生在候考室等候。

图为核对证件

签号

粉笔小tips：

大部分地区，考生候考时可携带复习资料，如教材、教案、教师参考用书、备考笔记等。地区间可能存在差异，以考场工作人员的要求为准。

若公告中并未明令禁止携带除身份证之外的物品，考生可以尝试携带相关器材，如数学的木质尺规等。如若能应用在面试中，将会是加分项。

二、抽题

根据考场安排，考生从纸签中随机抽取面试试题，工作人员提供教材并发放备课纸。

图：抽题

三、备课

备课考生持题目进入备课室进行备课。备课室中不得携带任何与考试相关的资料。考

生根据抽到的试题构思授课内容、撰写简案，备课时长一般为 20—60 分钟，考生可

根据考场要求安排好自己的备考时间。

备课场景

四、面试

备课结束后，考生按顺序入场，入场时视情况敲门。通常情况下有5—9 位考官，由一名主考官和几名副考官组成。所有考官同时打分，记分员核算得分。

面试场景

粉笔小tips：

大部分考场当场出分，当场公布。考生可以根据自己得分情况，结合笔试成绩，提前估算出总分。预估总分后，等候官方公布最终结果。

小粉笔预祝大家都能够稳稳上岸！

2、招聘面试流程

招聘面试流程

一、面试前

1、准备好应聘人及公司的有关资料

2、了解你在这次面试过程中的职责

3、了解需聘岗位的用人标准

4、为应聘人提供面试休息地点，安排机动时间，以防面试时间比预定时间要长

5、影响到应聘人的动机合适度的外部因素(例如：家住得很远等等)

6、指定专人接待应聘人员，保证接待的工作人员都明白自己的职责

7、保证应聘人员提前收到前来应聘的通知(例如：坐车路线、住宿、推荐的餐馆等等)

8、面试团队的组建：确定面试小组成员

9、确定采用何种面试类型及面试问题

10、估计面试过程中了解每一项素质和技能需要的时间

11、明确面试提问分工和顺序

12、确定面试评分办法

二、面试中

面试中为整个面谈过程，分三个阶段：开场、正题、结束。

1、开场

主动向应聘者打招呼，告知你的姓名和职位。

解释面试的.目的。

解释面试的步骤。

2、正题

这是面谈的主要阶段，HR根据岗位职责、应聘者经历提问，以了解应聘者的素质和能力。

也是向应聘者推介公司的过程，可以向他们介绍公司的企业文化、用人政策、公司业务以及招聘岗位的一些情况。

3、介绍

在了解应聘人的素质和能力后，可以结束面试。可以通过下面的方式来结束面试：

问应聘人是否还有问题。

解释说明面试完后的下一个步骤。

三、面试后

1、面试结束后，面试小组成员要对应聘者做综合评价。

2、面试结果反馈：即指将面试的评价通知给用人部门，经协商后，做出是否录用决策。

1)录用的话，要通知应聘者：

a.了解双方更具体的要求。

b. 关于合同的签订。

2、对未被录用者的信息反馈。

招聘面试流程

一、面试的准备阶段

1、制定面试指南；

2、准备面试问题；

3、评估方式确定；

4、培训面试考官。

二、面试的实施阶段

1、关系建立；这个段一般提出的问题是封闭性的

2、导入阶段；这个段一般提出的问题是开放性的

3、核心阶段；这个段一般提出的问题是行为性的

4、确认阶段；这个段一般提出的问题是开放性的

5、结束阶段；这个段一般提出的问题是开放性、行为性的

三、面试的总结阶段

1、综合面试结果

2、面试结果的反馈

3、面试结果的存档

4、面试的评价阶段

招聘面试流程

一、面试前

1、准备好应聘人及公司的有关资料

2、了解你在这次面试过程中的职责

3、了解需聘岗位的用人标准

4、为应聘人提供面试休息地点，安排机动时间，以防面试时间比预定时间要长

5、影响到应聘人的动机合适度的外部因素(例如：家住得很远等等)

6、指定专人接待应聘人员，保证接待的工作人员都明白自己的职责

7、保证应聘人员提前收到前来应聘的通知(例如：坐车路线、住宿、推荐的餐馆等等)

8、面试团队的组建：确定面试小组成员

9、确定采用何种面试类型及面试问题

10、估计面试过程中了解每一项素质和技能需要的时间

11、明确面试提问分工和顺序

12、确定面试评分办法

二、面试中

面试中为整个面谈过程，分三个阶段：开场、正题、结束。

1、开场

主动向应聘者打招呼，告知你的姓名和职位。

解释面试的.目的。

解释面试的步骤。

2、正题

这是面谈的主要阶段，HR根据岗位职责、应聘者经历提问，以了解应聘者的素质和能力。

也是向应聘者推介公司的过程，可以向他们介绍公司的企业文化、用人政策、公司业务以及招聘岗位的一些情况。

3、介绍

在了解应聘人的素质和能力后，可以结束面试。可以通过下面的方式来结束面试：

问应聘人是否还有问题。

解释说明面试完后的下一个步骤。

三、面试后

1、面试结束后，面试小组成员要对应聘者做综合评价。

2、面试结果反馈：即指将面试的评价通知给用人部门，经协商后，做出是否录用决策。

1)录用的话，要通知应聘者：

a.了解双方更具体的要求。

b. 关于合同的签订。

2、对未被录用者的信息反馈。

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