关于【如何在办公室拥有一个积极的领导形象】，怎样做一个有魅力的领导，今天犇涌小编给您分享一下，如果对您有所帮助别忘了关注本站哦。

1、如何在内部竞岗中胜出，做好6个方面，不成功都难

公司内部岗位竞争，在同等资质、同等条件下，如何才能杀出重围、华丽转身，做好以下六个方面，拔得头筹。

小C现在是公司采购部的材料管理员。最近，该部门下的物资采购员出现了职位空缺，公司决定从采购部8名新人（均与小c同岗位）调到集团总部担任物资采购员。

总部相关岗位急需人员时，偶尔会从各个子公司抽调人才。这次集团采购岗内部竞岗是千载难逢的。

然而，与小c一起竞争岗位的同事中有三位更具竞争力，小A和小C一起进公司的同事，毕业学校比较好。小B是公司采购部几个新人里工作时间最长的，从大学实习时一直留下的，人缘非常好。小D是来公司最晚的，但人是高富帅。

现在这四个人是在竞岗中最有可能胜出的，但小C毕业学校很普通，人也长得瘦小，看起来很嫩。但他的优势是做过市场专员，负责市场调研和撰写报告，这些经验有助于做物资采购员。

看看小C在面试时，用了哪几招赢得了面试官的肯定

1.忠诚度。

这是采购的第一原则，因为有回扣和其他问题，只有忠诚才能确保他们相对诚实，不要做任何损害公司的事情。于是小C准备几个例子来说明自己对工作的努力，如何爱惜公司财产等，面试官喜欢听故事，不喜欢听任何口号！

2.有谈判能力。

采购最重要的就是杀价的能力。小C对面试官侃侃而谈“谈判四原则”，说明我们会谈判，不是雏儿。说明小C对于准备工作非常用心，他首先找到了新岗位的关键能力，再针对关键能力做材料准备，提前练习。

3.多汇报，让领导放心。

所有领导都习惯于员工多汇报，由于对于新岗位的新员工，这充分说明了领导对于刚刚上岗的员工有多不放心。小C的优势就是撰写报告，他在面试时也更多地提到了这一点，令面试官印象深刻。多听取指示，因为领导会及时掌握我们的动向。

4.创造积极向上的形象

这是面试官最先抛出的问题，为什么想进入集团采购部，给出个说服领导的理由。

小C的回答是希望为公司做出更大的贡献，跟随公司一起进步，这是加入公司的初衷！渴望学习和改进，进入采购部门可以有更好的实践锻炼机会，无论如何，给自己打造一个积极向上的年轻人的形象。

5.激发优势

采购这个岗位是需要强大的责任感的，这一点非常重要。小C在介绍自己做物资管理员的工作经历时，突出了这种责任感的问题。突出自己的优势，弥补了学校、外貌上的不足。

6.以退为进

如果失败了怎么办？考官问这个问题，小C是怎么回答的？

所有的领导都会考虑最合适的候选人，即使我失败了，我只是认为这是我自己的劣势导致的。后面我还会在自己原来的岗位上更努力地做我的工作，争取下一个机会。

另外，如果这次竞岗失利，请面试官告诉我还有哪些需要调整的地方，我知道它会立即改进！”

听了这些话，领导会怎么想？我们会被我们的言行所感动。即使我们真的失败了，我们也应该给领导留下好印象。把失败变成下一个进步的机会！这就是我们的区别。

面试中的每一句话都要有目的性，有时候面试是一场博弈，面试官要的不一定全是真话，而是希望候选人讲出自己想听的话。

2、如何在办公室拥有一个积极的领导形象

如何在办公室拥有一个积极的领导形象

1、了解自己的意图

我们知道我们的非语言信号在我们如何感知上有很大影响，但是当我们为会议做准备或展示时，我们在内容上用99%的时间，也许1％是我们要穿什么，我们要如何去做，当我们说话时我们会像什么。花时间去弄清楚你的每个互动的意图。你是想激励人们吗？想教育人们？是在艰难的工作环境下安慰人们？你怎样通过穿着方式、行为和言语体现你的意图？

2、放松自己

对大多数人来说公众演讲的恐惧大于对死亡的恐惧，因此在你去开会或做展示之前使你的神经系统平静下来是很重要的。做到这一点最有效的方式是缓慢地深呼吸。这可以平息你的心率，降低你的声调。你可以尝试一个类似“呼吸放松”的应用程序，或者听取研究员的建议摆出一个神奇女侠姿势（站直，把双手放在臀部，双脚充分的站立，高昂着头），缓慢地呼吸两分钟，以降低肾上腺皮质醇水平，增加睾酮。

3、确立自己的优势

用时间去反思，或者在你如何介绍自己方面起到良好效果寻求反溃这将帮助你发现自己的优点，你擅长和喜欢做的事情。研究表明，确立自己的优势（而不是确定你的缺点）是提高你的信心最好的方式，业绩和福利这些都会影响你的领导气质。

4、注意你语言的击球位置

考虑一下把从你的肩部到臀部以及腰部的区域作为你的击球区。正如你所说，这是正常言语可以自然流露的正常表现，因此你可以传达其真实性。当然，如果你的公司刚刚获得了一个300万美元的项目，结果是你可以运用你的击球区来展示你的兴奋。

如何在办公室拥有一个积极的领导形象

一个优秀的领导应具备的素质

1、处事冷静，但不优柔寡断

优秀领导者都具有处事冷静的特点，善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方，不易冲动行事。优秀领导者虽然处事冷静，但并不优柔寡断，往往会在周密思考后果断作出决定或清晰地阐明自己的观点。具有这种特征的领导者往往能使事情或问题得到比较妥当的.处理，同时又有利于形成良好的人际关系。

2、做事认真，但不事事求“完美”

优秀领导者做事非常认真仔细，但他们同时也非常懂得什么事情需要追求“完美”(尽善尽美)，什么事情“差不多就行”(达到基本标准)。具有这种特征的领导者往往能把事情“做对”，并且能比一般人更容易创造出价值。

3、关注细节，但不拘泥于小节

优秀领导者善于关注事情的细节，善于留意观察身边的人和事。善于抓住问题的要害，善于将问题“扼杀”在萌芽状态。优秀领导者虽然善于关注细节，但不会过分拘泥于小节，不会在意别人的一点小过错或小过失。具有这种特征的领导者往往能大幅度减少“问题”的发生，日常管理工作也会井然有序。

4、协商安排工作，绝少发号施令

领导者不是发号施令的“监工”。一个能让下属主动“追随”的管理者，依赖的是他(她)的个人魅力和领导力，而不是他(她)手中的“权利”。优秀领导者绝少对下属发号施令，往往采用和下属商量的方式布置和安排工作。具有这种特征的领导者往能让下属真正“心甘情愿”地完成好被安排的任务，这样的领导者也往往能营造出和谐团结的团队氛围。

5、关爱下属，懂得惜才爱才

优秀领导者善于尊重和关爱下属，往往视同事如“兄弟”，懂得怎样去珍惜和爱护与自己朝夕相处、共同拼搏的“战友”。具有这样特征的领导者往往会让下属有一种“如家”的感觉，无形中也让大家更积极、更主动、更无怨无悔地付出。

6、对人宽容，甘于忍让

优秀领导者胸怀宽广，对人宽容、甘于忍让，善于将心比心，善于考虑别人的难处和利益，善于“挖起荆棘并种下玫瑰”。具有这种特征的领导者往往易于形成良好的人际关系，并往往能在需要时，得到别人最真诚的支持和帮助。

7、严以律己，以行动服人

优秀领导者不会让自己独立于各种规章制度之外，他们往往身体力行、为人表率，用自己的实际行动来影响和带动身边的人。具有这种特征的领导者往往“其身正，不令而行”。

8、为人正直，表里如一

优秀领导者为人正直、表里如一。他们往往对人一视同仁、处事公平公正。没有暗箱操作;也不会当面“抹蜜饯”，背后“捅刀子”。具有这种特征的领导者往往使人有“安全感”并能得到别人充分的信任。

9、谦虚谨慎，善于学习

优秀领导者不会把自己已有的知识和技能作为领导的资本。他们往往谦虚谨慎，乐于向自己的上司、同事和下属等学习。具有这种特征的领导者往往具有比较强的能力并且能够使自己的能力得到持续的提高。

10、不满足于现状，但不脱离现实

优秀领导者不满足于当前的业绩，都有比较高远的目标和追求。不满足于现状，但决不会脱离现实，总是一步一个脚印为更高更远的目标而奋斗。非常清楚自己的将来会是怎样，而怎样才是自己想象中的将来。

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