拨备是什么意思,贷款拨备是什么意思(拨备覆盖率下调意味着什么)
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1、「华创宏观·张瑜团队」拨备覆盖率下调意味着什么?——疫世界资产观系列九
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文/华创证券首席宏观分析师:张瑜
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【世界的资产观系列报告】
系列一:美股美债怎么看?20200302
系列二:“杀敌一千自损八百”的沙、俄油价战20200310
系列三:看不见的恐惧——美联储3.15超级组合拳后的六点思考20200318
系列四:当下海外问题的交流看法20200320
系列五:当前中资美元债投资ABC20200323
系列六:美国货币基金抛售潮会带垮美票据市场吗?20200326
系列七:黄金只待通胀发令枪20200407
系列八:全球主要国家的银行业尾部风险有多大?20200422
事 项
4月21日国常会确定,将中小银行拨备覆盖率监管要求阶段性下调20个百分点,释放更多信贷资源,提高服务小微企业能力。
主要观点
1、我国此前的拨备覆盖率监管是什么要求?根据银监会2018年7号文,我国商业银行拨备覆盖率监管要求为120%-150%,具体各银行的标准视其贷款分类准确性、处置不良主动性和资本充足性而定。
2、疫情前我国商业银行的拨备覆盖率情形如何?近年我国商业银行拨备覆盖率较为平稳,至2019年Q4达到186%。但大中小银行却有所分化,农商行整体拨备覆盖率128%,已然接近银监会考核的最松标准120%。
3、疫情影响下,面对120%的拨备覆盖率红线,农商行Q1可承受的最高不良率为4%(2019Q4为3.9%),城商行为2.8%(2019Q4为2.3%)。农商行基本难以承受不良进一步上升,后续贷款投放已经受到不良的严重掣肘。
4、因此,当前拨备覆盖率下调20个百分点,是为了解开当前信贷投放困局的被动选择,而非激进的主动刺激。面对“高不良贷款率+高贷款增速+高拨备覆盖率”的不可能三角,不良贷款率上升是客观事实,高贷款增速是主观需求,暂时放松拨备覆盖率标准成为一个必然选项。5、拨备覆盖率下调为银行放开多大空间?信贷增速空间拓宽至8%-20%。结合国有行和股份行来看,在“银行全部接近最低拨备覆盖率+不良贷款率上升1个百分点”的假设下,小行借助20%的拨备率下调空间,大行正常调配利润补充拨备,全年贷款余额增速仍能够保持在8%-20%的区间内。6、全银行业可接受的不良贷款率上限是多少?假设2020年可以容忍贷款0增长,同时各行按常态增加减值准备,那么可接受不良贷款率最高提升1.6个百分点至3.5%。7、2020年全年发挥信贷支持实体的重担仍然主要依赖国有和股份大行。大行在逆周期信贷支持上具备优势。而城商行则将起到补充普惠小微金融的作用,尤其是利用再贷款在三四线城市发力支持中小企业。对比之下,农商行特殊时期重在保证经营有序,防范金融风险。
8、如果疫情超预期持续冲击经济,未来不良贷款率突破3.5%,则可能需要银行大力增加贷款减值准备,甚至有再次出现资产管理公司帮助银行剥离不良资产的可能。
风险提示:经济下行压力超预期,不良率上升超预期
报告目录
报告正文
一 疫情前夕我国商业银行的拨备覆盖率情形如何?
我们先对我国原拨备覆盖率考核要求及银行相应状况作简单了解。根据银监会 2018 年 7 号文,我国商业银行拨备覆盖率监管要求为 120%-150%,具体各银行的标准视其贷款分类准确性、处置不良主动性和资本充足性而定。贷款分类准确度越高( 100%的逾期 90 天以上贷款均纳入不良)、处置不良主动性越高(新形成不良的 90%以上得以处置)、资本充足率越高(非系统重要性银行 12.5%及以上),拨备覆盖率监管要求就越低,仅为 120%。具体分档标准见图 1。
近年来,我国商业银行拨备覆盖率较为平稳,至 2019 年 Q4 达到 186%。但大中小银行却有所分化, 2019Q4 国有行、股份行拨备覆盖率达 234%和 193%,而城商行和农商行仅为 154%和 128%。农商行整体已然接近银监会考核的最松标准 120%。而值得注意的是,应对监管要求,并非所有银行都能享受 120%的拨备覆盖率考核标准。仅就资本充足率要求而言, 2019 年末城商行仅为 12.7%,农商行较好达 13.1%。
二 疫情如何影响银行的不良及拨备?
在 2019 年基础上,新冠疫情会如何影响商业银行的不良及拨备?其一,不良贷款增长。逆周期政策下一季度银行加紧贷款投放,全国性中小银行贷款余额较 2019Q4 增长 4.98%。同时不良贷款率提高,疫情冲击企业经营周转,银保监会披露 2 月不良贷款比率 2.08%,环比上升 0.05 个百分点,个人消费贷、住房按揭贷款不良贷款率环比上升较大。其二,资本充足率压力加大,在贷款余额增长的同时,银行还需要同步补充资本净额以保证资本充足率达标。
不良贷款的增加决定了银行需要增加贷款减值准备,否则就面临拨备覆盖率的下滑。资本充足率压力决定了银行需要补充资本,否则就面临资本充足率下调而导致的拨备覆盖率监管要求提高。具体定量测算看,中小银行面临的冲击几何?为了方便考量,我们先做一个乐观假设,即所有商业银行都能保证资本充足率达标,因此拨备覆盖率监管要求仅为 120%。那么在疫情之下,商业银行有两类极端选择——
(一)极端情景1:不增加拨备,中小行贷款投放已受掣肘
极端情景 1:保持利润增长,不增加贷款减值准备,以存量的贷款减值准备应对不良贷款率的提高。但若有限的贷款减值准备 vs 增加的不良贷款导致拨备覆盖率下降触及监管红线,则银行只能收缩放贷规模。在此情景下,测算结果显示农商行承受的不良贷款率已经接近上限。
当前 2020 年 1 季度,在 Q1 中小银行贷款余额环比增长 5%(同比增长 15.8%)的情况下,面对 120%的拨备覆盖率红线,若银行选择不增加拨备,则农商行可承受的最高不良率为 4%,城商行为 2.8%。城商行不良率尚有 0.5 个百分点的上浮空间,而农商行的不良率基本难以承受进一步上浮。这意味着如果不增加拨备,农商行后续贷款投放将面对不良的严重掣肘。
进一步展望看,假设全年中小银行贷款余额同比增长 10%( 2010 年以来最低为 15%)的情况下,农商行可承受的不良率最高为 3.8%,甚至低于 2019 年末水平。而城商行可承受的不良率最高为 2.7%,也仅比 2019 年末高 0.4 个百分点,风险偏好较 2020Q1 还要继续压降,后续放贷节奏必受影响。
(二)极端情景2:利润全调拨备,中小行不良率缓冲空间勉强足够
极端情景 2:以全部可支配利润增加贷款损失准备,应对攀升的不良率,银行可以继续增加放贷规模。在此情景下,农商行全年可承受的不良率上升幅度在 1.4 个百分点左右,空间并不算大。
假设 2020 年可支配利润同比零增长,同时银行把所有可支配利润调入贷款减值准备,即净利润为 0。那么农商行和城商行 2020Q1 最高可容忍不良率提升 0.6 个百分点和 1 个百分点, 2020 年全年可提升 1.4 和 2 个百分点。参考 2008年、 2018 年、 2019 年中小银行的不良率变化(基本在 1 个百分点左右),空间并不算大。
三 如何理解拨备覆盖率下调的动机?
通过上文测算,我们认为当前拨备覆盖率下调 20 个百分点,是为了解开中小行当前信贷投放困局的被动选择,而非激进的主动刺激,2020Q1 中小行在 120%的拨备覆盖率监管要求下,承受的不良已经接近极限。
在经济遭遇断崖式冲击中,银行实际上面临的是“高不良贷款率+高贷款增速+高拨备覆盖率”的不可能三角。当前不良贷款率上升是客观事实,一季度 GDP 首次出现负增长,二季度外需下滑,不良风险持续累积,尤其是对于风控能力较弱的中小银行。高贷款增速是主观需求,加大信贷对实体经济的支持力度是逆周期调节的重要目标。对应的,暂时放松拨备覆盖率标准成为一个必然选项。
四 拨备覆盖率下调为银行放开多大空间?
(一)中小银行:不良率上升空间增加,贷款投放掣肘放开
下调拨备覆盖率监管要求20个百分点以后,假设银行不良率全年提高1个百分点,同时银行不增加贷款拨备,则农商行全年信贷投放同比可实现2%,城商行全年信贷投放同比可实现7.6%。可见拨备率的下调,对农商行而言是保证了全年的有序经营,缓和金融风险。对城商行而言是开拓信贷资源。普惠小微金融增长的目标,在三四线城市中,主要还需城商行来承担。
(二)银行全体:大行领头发力+城商行补充小微+农商行稳定经营,呵护信贷增长
而结合国有行和股份行来看,在“银行全部接近最低拨备覆盖率+不良贷款率上升 1 个百分点”的假设下,小行借助20%的拨备率下调空间,大行按近年常态调配利润补充拨备,全年贷款余额增速仍能够保持在 8%-23%的区间内。具体测算详见图表 10 和 11。
从这个角度看,2020 年全年发挥信贷支持实体的重担仍然主要依赖国有和股份大行。大行具备较为完善的风控能力、健康的资本结构以及更强的经营能力,在逆周期信贷支持上具备优势。而城商行则将起到补充普惠小微金融的作用,尤其是利用再贷款在三四线城市发力支持中小企业。对比之下,农商行特殊时期重在保证经营有序,防范金融风险。
另一个问题是,放松中小银行拨备覆盖率标准后,全银行业可接受的不良贷款率上限是多少?假设 2020 年可以容忍贷款 0 增长,同时各行按常态增加减值准备,那么可接受不良贷款率最高提升 1.6 个百分点至 3.5%。具体测算详见图表 12。这也意味着,未来若不良贷款率突破3.5%,则需要银行大力增加贷款减值准备,甚至有再次出现资产管理公司帮助银行剥离不良资产的可能。
具体内容详见华创证券研究所4月23日发布的报告《【华创宏观】拨备覆盖率下调意味着什么?——疫世界资产观系列九》。识别二维码,进入创见小程序。
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2、银行拨备(贷款拨备是什么意思)
今天我们来谈谈拨备。
五级贷款的分类。
1.正常贷款不难理解,就是客户正常还款,客户的信用和还款能力没有问题。
3.对于次级贷款,客户的逾期还款已经发生。即使贷款有担保人担保,也会造成银行损失(损失一般在30%)。
4.对于存疑贷款,如果客户逾期不还款,即使担保人担保,也会造成银行损失(损失率30%-75%)。
5.损失型贷款是指客户不偿还贷款。即使银行采取措施(执行担保、起诉、拍卖等。),只能收回部分贷款,或者根本收回不了贷款。贷款损失率一般在75%-100%。
是不是还是有点复杂?然后再量化一遍:
正常贷款:客户每月正常还款。
次级贷款:客户逾期3个月以上,但不超过1年。
可用贷款:客户逾期1年以上,但不超过3年。
损失贷款:客户逾期3年以上。
从征信上可以很好的看到这个数据。通常,我们将次级、可疑和损失贷款称为不良贷款。
接下来,我们进入今天的话题:进入拨备。
预留,预留,留作储备。你什么意思?假设A银行贷款1000万,其中10万肯定收不回来。我该怎么办?此时,A银行会从今年的营业利润中拿出10万元(注意不是净利润)并保留。不计入本年利润(相当于本年营业利润亏损10万)。
为了更直观,我们对甲银行的1000万借款做了如下表格:(注:此处表格仅针对1000万借款,其主要目的是说明计提对应的会计科目及其对报表项目的影响。而不是反映A银行资产负债的全貌)。
表1 A-10银行百万贷款资产的简单模型
表2 A银行利润影响模型
再次(重要的事情要重申!):这个模型表只是为了了解拨备对资产负债表和损益表的影响,并不是a银行的实际资产、负债、损益,实际情况比这里复杂得多,实际拨备覆盖率和贷拨比都有监管要求。我们只关注条款并探讨其原则。
回到拨备的话题:拨备对应的科目是贷款减值准备。该行1000万贷款中,不良贷款占10万,贷款减值准备也计提了10万。贷款减值准备计提后,将增加(借记)相应损益表中的资产减值损失10万元,影响当期营业利润(-10万元),最终通过本年利润结转至所有者权益中的利润分配-未分配利润。
其实我们看银行资产负债表中的贷款和垫款项目,看到的是扣除贷款减值准备后的账面价值,也就是990万。
为什么要拨款?
从上表可以清楚地看到,拨备会影响银行当期利润(会计利润减少),计提的目的是为了防控未来风险,提前做好准备。
要知道,银行存在的目的不是为了钱去投机,而是为了稳定的存在。如果不计提,银行的损失太大,会直接伤及自身的股本和资本充足率。更糟糕的是,银行可能会失去客户的存款。面对这样的银行,客户敢存钱吗?存了钱的客户肯定会跑路,造成不可收拾的财务危机。
因此,必须作出规定。监管层也很重视银行拨备!
通过以上阅读,相信你已经明白了最简单的条文原则。接下来,我们再细细品味一下条文。
根据监管要求,我行拨备覆盖率(即贷款减值准备/不良贷款)150%。当然这个所谓的要求也不是一成不变的,要看中央妈妈怎么规定。但是,再低,也没有低于100%的例子。原因很好理解。你准备的应对风险的钱都比不上潜在损失的钱,那稳定呢?
同时,本行的贷存比(贷款减值准备/总贷款余额)2.5%。
通过前面会计存货一章的学习,我们知道存货跌价准备是一个累计值,资产负债表反映的是资产期末的账面余额——跌价准备后的账面价值。同样,我们也可以对该条款进行类比。贷款账面价值=贷款余额-贷款减值准备,贷款减值准备就是我们所说的拨备。既然是累计值,那就需要每一期,有可能加(或者冲回)。而期末计提的期末总余额=期初数,本期增加-本期减少(所有的变动都离不开这个逻辑)。
我们把“拨备累计值”单独拿出来享受一下吧。
条文可分为单项考核和组合考核。对于大额不良贷款,逐个评估减值准备称为单项评估。对于剩下的不良贷款,银行根据违约率和自己的算法以及监管要求进行减值准备的评估,叫做组合评估。没什么好解释的,知道就好。需要注意的是,单项评估和组合评估可以相互转换,但不会影响拨备的整体累计值(内部跳来跳去,整体金额不变)。
对于条文的详细列表,如有必要,可以百度一下,或者在同花顺等股票软件上按F10,就可以找到银行的财务报表。这里就不说了。反正记住一个逻辑:就是拨备期末期末总余额=期初数,本期增加-本期减少。
注意当期增加,会影响当期利润表的利润。
还需要注意的是,如果不良资产被核销,也会影响拨备的累计值。一般核销都是损失型贷款,只有100%收不回来才能核销。还是上面A银行的例子,贷款1000万被核销了3万。此时少计提3万元,那么1000万元贷款的账面价值=1000-3-(10-3)=990万元。因此,可以看出,核销操作不会影响银行资产负债表的数据。但它会影响准备金的累计价值。
又
一点,如果银行收回了已经核销的贷款,那么这个收回的贷款又会重新回到拨备里,增加了拨备的累计值。以上就是对于银行拨备的简述。
总结一下吧:
1、拨备就是资产减值准备。
2、拨备是银行对于未来风险的提前准备。
3、拨备需要按照一例比例计提,且需要满足拨备覆盖率,拨贷比要求。
4、拨备类似于存货跌价准备科目,但二者有完全不一样,可以类比的进行理解。即拨备的累计值会变动,进而影响当期损益。
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相关问答:宁波银行、南京银行不良贷款率已经很低了,但是拨备覆盖率却那么高,为啥呢?
蒋老师观点,银行不良贷款率是在当前时间下的比例,银行拨备覆盖率是需要预测日后的银行不良贷款额,而拨备覆盖率高是为了让银行具备充足的抵御风险的能力,在快速发展的同时保障资产质量。
银行不良贷款率银行的拨备覆盖率是根据银行不良贷款率来定的,我们先来了解一下银行的不良贷款率是什么,另外宁波银行和南京银行的不良贷款率是多少。
第一,什么是银行不良贷款率
银行不良贷款率还是比较好理解的,就是银行不良贷款占到银行贷款总额的比例,但是关于不良贷款,就稍微有点复杂了。银行的贷款按照风险分为了5个类型,分别是正常、关注、次级、可疑和损失,正常类贷款指的是借款人有能力,而且会正常偿还贷款的;关注类贷款指的是贷款人现在有能力,但是有一些影响还款的因素;次级类贷款指的是贷款人还款能力有问题,按照现在的收入情况银行可能需要面临一定的损失;可疑类贷款指的是贷款人无法偿还,银行可能需要面临较大发损失;损失类贷款指的是就算银行进行起诉也无法收回的贷款。这里的次级类、可疑类、损失类贷款就是银行的不良贷款。
第二,宁波银行的不良贷款率
宁波银行的不良贷款率确实是很低的,从2018年到2019年三季报出来的时候,宁波银行的不良贷款率都是维持在0.78%,这个数可以说是行业低点了,要知道2018年20家上市银行的平均不良贷款利在1.59%。
根据宁波银行的三季报可以看出,宁波银行在三季度末的贷款额较去年年末增加了715.24亿元,其中正常贷款到达704.99亿元,关注类贷款4.75亿元,所以不良贷款就是5.5亿元,不良贷款虽然有小幅增长,但是由于正常贷款的同步增长,所以不良贷款率还是控制在0.78%。
第三,南京银行的不良贷款率
同样作为上市银行的南京银行,在2019年三季报中透露出来的不良贷款率也是很低的,和年中报一样都是0.89%。但是在这三个月内,南京银行的不良贷款余额却从46.09亿增加到了50.12亿,三个月增加了4.03亿,可以说是非常多了,但是由于贷款额度也是大幅增加,所以整体的不良贷款率还是没变。
银行拨备覆盖率关于银行拨备覆盖率,我们首先来了解一下它是怎么计算出来的,然后再来看看两家银行的拨备覆盖率分别是多少。
第一,什么是银行拨备覆盖率
银行拨备覆盖率=计提拨备金/不良贷款额=(一般准备+专项准备+特殊准备)/(次级贷款+可疑贷款+损失贷款)可以理解为银行为应对不良贷款计提的钱占到不良贷款的比例,比如说银行的不良贷款是10亿元,而银行为了应对这笔不良抵款计提了10亿,那么这家银行的拨备覆盖率就达到了100%,如果银行只准备了8亿,那么拨备覆盖率就只有80%,只要拨备覆盖率能够达到100%就算拨备充足了,但是银监会对一些银行要求拨备覆盖率需要达到150%。
而关于计提的准备金,其实是分为三个部分的,分别是一般准备、专项准备、以及特种准备,一般准备指的是根据银行上一个周期的贷款总额的一定比例得出的准备金,专项准备指的是根据上面说到的五种贷款类型按不同比例得出的准备金,特殊准备就是根据特定的某一类风险的准备金。
第二,宁波银行的拨备覆盖率
根据三季报显示,宁波银行第三季度的拨备覆盖率再创历史新高,达到了525%,这也是所有银行中最高的一个,今年年中的时候宁波银行的拨备覆盖率就已经高达522%,可以说是一直维持着非常高的一个拨备覆盖率。
第三,南京银行的拨备覆盖率
南京银行的拨备覆盖率也是非常高的,根据三季报显示,南京银行的拨备覆盖率也是达到了415.51%,早在18年的时候南京银行的拨备覆盖率是众多银行中最高的一个,一度超过450%,今年算是有所下降。
为什么拨备覆盖率这么高银监会对银行要求的拨备覆盖率是150%,超过450%就意味着超过了监管要求3倍以上。就算是不良贷款,也有一部分是能够偿还的,一般拨备覆盖率100%就好了,银监会为了更加安全将拨备覆盖率要求在150%,为什么这些银行的拨备覆盖率这么高呢,我认为可能有以下两个原因。
第一,为日后做准备
银行的不良贷款率体现在当前时间的一个比例,而实际上因为不良贷款造成的影响却是在日后,银行根据自身的情况,对不良贷款造成影响有一个预测,他们需要在经营较好的时候增加拨备,用来抵抗未来可能暴露的风险。
第二,历年的核销
这可能是银行目前拨备覆盖率高的一个根本原因了,两家银行这几年核销的不良贷款也是越来越多,一直处于一个上升的趋势,银监会处理的不良资产也是越来越来多,所以银行的贷款损失准备也在逐步的提高。
综上所述:银行的不良贷款率和银行拨备覆盖率并没有直接的关系,银行的拨备覆盖率高主要是为了避免出现不良贷款暴雷的风险、以及处理历年来的不良贷款核销。
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