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创富之道的未来前景,开瑞“创富+”之路越走越宽

05-10 互联网 未知 投稿

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1、创富之道的未来前景:探索行业发展新理念 开瑞“创富+”之路越走越宽

在共同富裕目标指引下,在双碳战略推动下,中国物流继续高速发展。国家发改委、中国物流与采购联合会发布通报显示,2022年全国社会物流总额347.6万亿元,按可比价格计算,同比增长3.4%,物流需求规模再上新台阶,实现稳定增长。

破痛点即破局 创富新战略赢市场

作为规模经济非常显著的行业,效率是物流行业生存的关键。在庞大市场规模之下,我国物流行业却具有规模小、碎片化、粗放式等特点,存在费用整体过高、物流行业效率低下的特征。物流行业数据表明,中国物流行业运营成本占GDP15%,而欧美只有7-8%,物流行业还有很大发展空间。行业现状投射到用户端,则是我国物流行业个人用户比例较大,用户普遍存在创业起步难、缺资金、缺资源、挣钱难等痛点。

整合更多社会资源,优化物流运营成本,提高物流效率,以系统化思维实现全社会物流的降本增效,成为当下物流行业亟待解决的问题。

创富之道的未来前景,开瑞“创富+”之路越走越宽

近日,以“创富有道 共富前行”为主题的商用车新能源首届创富+高峰论坛暨开瑞小象EV上市会在长沙隆重举行,除了极具新意的小象EV,以论坛方式重磅推出的“创富+”实践成果则成为行业协会专家、主流媒体、各地经销商、用户等格外关注的话题。

究其原因,正是因为创富+是从系统化角度解构、解决中国物流问题,能最大范围的实现行业共商、共创,推动绿色智慧城配向高质量发展,助力实现共同富裕。

创富+实施两年 夯实基础实力

从2017年开始,开瑞正式布局新能源赛道。2021年,开瑞以时代及用户需求为中心,进行了品牌全新升级,提出“创富+”战略,从产品、运力、岗位、金融、生态五个方面,构建以人、车、货、钱为核心的生态圈,为用户创富赋能。2022年,开瑞实施战略调整,加大对电车的投入,加速向新能源化转变。

2023年,迈入共同富裕的历史新阶段,奇瑞商用车副总经理、开瑞汽车总经理王成表示,商用车关乎国计民生,也联系着千家万户。商用车企业的使命不是简单的制造出一款产品,而是要将用户需求融入其中,将用户的用车无忧、高效创富作为首要任务,将社会责任装在心中,通过促进一个个司机用户的个体创富,促进一个地区的经济发展,进而推动全体国民的共同富裕。

“用户需要什么,我们就做什么!行业缺什么,我们就+什么!”在商用车新能源首届创富+高峰论坛上,开瑞卡线产品运营总监潘贤庚分享了“创富+”最新成果。

在产品上,开瑞坚持打好用户思维这场“持久战”,不断从用户需求、用户场景出发,打造产品矩阵。目前开瑞已实现了四大平台、五大系统、七大核心技术、打造30款+场景化产品。

在运力上,开瑞深知未来的竞争一定是整个产业链、生态链的竞争,只有联合才能创造未来。开瑞实现了与货拉拉等平台战略合作、提供运力15万+、解决小镇青年创业与城配运力需求。

在岗位上,开瑞实现了“招培管服”四大运营体系、让10000+用户实现年入18万梦想。目前开瑞已经实现“人、车、客、货”的高效对接,让司机每个月基本都有1万-2万的收入,让城配从以前人们口中“出苦力”,转变为一个职业化水平不断提高、创富能力可持续的行业。

在金融上,开瑞不断降低购车创富门槛,实现了2大自有金融平台、10+金融产品、金融授信10亿+、让2万多用户圆创富梦想。

创富之道的未来前景,开瑞“创富+”之路越走越宽

在服务上,开瑞从单一服务向全面服务升级,从点的服务向全过程、全生命周期、全价值链服务升级,从产品扩展到人。其中,创新推出开新工坊“招培管服”模式,以销售、租赁、运力、金融、维修等八大功能模块有效协同,依托数字化转型,不仅拓展了经销商的业务和利润点,更为司机用户持续高效创富、创业提供了清晰可循的发展路径。在服务社会群体上,开瑞完成了5个 “开瑞村”的建设,对开瑞村村民进行爱心救助、学子关爱、创造岗位等帮扶,助力创富增收。开瑞还将继续推进“创富+”的多维发展,未来三年让50000+用户实现年入18万梦想。

发展驱动创新 实践成果受肯定

创富+生态的不断扩展,让所有参与者收益。作为创富+生态战略的直接受益人,来自开瑞村的易卫东表示,开瑞为村民提供了工作机会和岗位,让村民返乡创业,收入有所增加,同时能够更好的照顾家人;开瑞也十分关爱开瑞村学子,一系列捐资助学活动让大家感受到开瑞的社会责任感。“在这场乡村与返乡创业青年的双向奔赴中,开瑞让回乡的青年留的安心,干的踏实,让更多人愿意扎根田野,共同绘就了产业兴旺、生态宜居、生活富裕的美好图景。”

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开瑞创富+的实践也为合作伙伴带来新的发展契机。现在很多合作伙伴面对激烈的市场竞争,开瑞创富+生态把传统、单一的“销售型经销商”转变成“综合型城配物流服务商”,经销商从以前靠产品溢价、差价赚钱转变为向客户提供更多的服务赚钱。

有开瑞经销商表示,创富+是行业的革命性创新,围绕产品搭建的创富+生态,不仅提高了客户粘性,增加了客户忠诚度,实现了客户的高转化率,而且也让经销商自身的经营模式和利润结构越来越合理,走向可持续发展。

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中国汽车工业协会副总工程师许海东对创富+生态高度评价。他表示,开瑞创富+的模式就是在整合产业生态资源,让上下游更充分对接,提升单位时间物流数量,让人、车、货充分运转,降低成本,增加收益。这是一种很好的创新,从单纯的产品竞争发展到生态竞争,形成了合力,让我们在竞争中处于更好的地位。

业内人士评论指出,在汽车行业,奇瑞的“小草房精神”广为流传,它代表着奇瑞艰苦奋斗的创业精神和勇于开拓的创新精神,它指引奇瑞从一无所有发展成为中国汽车自主品牌的旗帜。开瑞“创富+”是小草房精神的延伸,传递的是一种劳动致富、拒绝躺平、踔厉奋发的精神文化。

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“创富+”生态圈,实际上在探索一种可持续推进共同富裕的生产方式。创富+打破了产品唯一论,销量一言堂等片面发展观点,从产品到经营再到反哺服务社会,它构建了全新的发展理念,始终将人作为企业发展的内核,源于人,依靠人,服务人,为每一位奋斗者搭建了更为广阔的创业就业平台,创造了更加公平的创富条件,让所有奋斗者都有实现精彩人生的机会,人人参与、人人享有,以共同奋斗之姿奔向共同富裕。

打造生态品牌 共创美好未来

近几年来,随着新经济的快速发展,新技术、新产业、新业态加快成长,物流行业也在发生变化,面对各种新的机遇与挑战。专家表示,行业想要获得持续发展,必须打磨成熟的运营模式,尽可能解决用户的难点问题,从由“拼产品”转为“拼生态”,才能实现共赢。

2、创富之道的未来前景,黑马会创富加速大会

在经营和管理企业时,我们经常能看到这样一个现象:

公司80%的利润,可能来自20%的项目。

20%的人才,可能贡献了公司80%的营收。

管理学和心理学上,称这种现象为:二八定律

二八定律放大了一流人才和项目对整体收益的价值。但如果,余下80%的项目得到深入挖掘和开发,80%的人,工作效率和能力得到颠覆式提升,会怎样?

结果很有可能是:

整个蛋糕变大,产出实现从1到100的飞跃式发展。

为了助力广大企业,尤其是徘徊在发展生命线的中小企业,从根本性上实现业绩增长,10月30日,由国内知名产业加速服务平台i黑马组织的“黑马会创富加速大会”在重庆举行。

活动邀请到理才网创始人兼CEO陈谏以及品类咨询、甄妙营销、致趣百川等企业创始人嘉宾分享,现场吸引到超200位中小企业老板、高管、负责人等前往。

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大咖集结 理论 实操全面开讲

作为黑马会创富加速大会的首站,此次重庆场直击当下企业发展痛难点,为各位来宾带来了一场别开生面、拳拳到肉的分享盛宴。

演讲嘉宾都是颇具影响力和实力的一线实战导师,演讲内容涵盖品牌营销、私域流量建设、商机转化、团队发展、人才开发和利用率等多个方面。

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从开辟竞争中的新蓝海到深挖客户全生命周期价值、Q4业绩冲刺技巧……

以上为企业营造有利的商业环境,实现更大程度的“创收”,提供了建设性思路。

以人为本 由内而外打造效率引擎

以人为中心的提效增收,在会上得到大家的广泛共识。

一直以来,人才作为企业的核心资产,在日常工作中,扮演着主要执行者和效益创造者的角色。

虽然各人年龄、学历、知识经验、工作内容等相近,但不同的人,工作效率和绩效表现却呈现出很大的差异化。如何提升单兵效率,带动团队作战能力,最终提升企业整体产能和产出呢?

活动现场,分享嘉宾——理才网创始人兼CEO、创业黑马加速大使陈谏先生以《提升单兵效率,打造效率引擎》为切入点,揭秘了高绩效团队养成的关键。

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他认为:人才、客户、财富是销售的三大内核,而高绩效的人才组织,是驱动销售向上的先决条件。

具体如何提效呢?

陈谏先生认为:做好人均效率分析、优化人员结构,提高人均产能、全面优化激励体系三方面,不可或缺。

效率分析主要在通过对业务线、产品线的业绩评估以及人才结构与数量测算、人员效益现状分析,为企业找到人才突破点、制定相应改进计划提供参考。

组织结构的优化,在于实现人才和职能分工、团队关系、协作机制的适配,提升整体效能。

毕竟单兵作战,主要看个人战斗力和人均单产。但企业发展不是一个人的战役,强化整体效能,才是制胜关键。

激励在有效补偿高价值劳动,通过杠杆进一步激发单兵效能,同时还能起到很好的留存和提振作用。

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人机协同 全面为企业赋能

同时,陈谏先生指出:

用人前期,有效识别优质人才,把好招聘关也非常重要。

有效的人才资本管理,可以将三流的人才,用成一流的人才。但一开始就拥有大量一流的人才,再予以充分利用和开发,才有可能屡创佳绩。

以往,人才招募时,融合冰山理论,深度挖掘高潜人才,并通过岗位胜任力模型和人才画像的绘制,提升人才选拔精度的方法,只有大型企业才有条件使用。

而今,随着daydao智能招聘这类工具的出现,AI推荐、面试、评分,门槛大幅降低,各类型企业都得到广泛应用,为企业提高人才招聘精度和单兵质量赋能。

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信息化工具在人力资源管理中的使用,也让审批汇报变得更快、协同更方便、工作效率和人均单产更高。

当人才、生产力、生产工具都实现质的飞跃,与时俱进,拥抱各种新技巧和新变化,企业发展也将再上新台阶。

此次为黑马会创富加速大会首站。据了解,后续创富加速大会还将陆续落地全国各大城市,为全国数千万企业管理和业绩增长赋能。

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