关于【数字经济是世界经济发展的重要方向】，中国企业未来发展的方向，今天向乾小编给您分享一下，如果对您有所帮助别忘了关注本站哦。

1、2022数字经济发展新趋势｜元宇宙、数字孪生 、人工智能、5G……数字经济为实体经济发展添能蓄力

封面新闻记者 吴雨佳

2022年，在经济下行压力加大的情况下，数字经济作为国民经济的“加速器”作用凸显，成为经济恢复向好的关键力量，为实体经济发展添能蓄力。

《“十四五”数字经济发展规划》围绕数字基础设施、产业数字化转型等方面提出了“十四五”时期重点任务和重点工程。党的二十大报告指出，加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群，也为数字经济描绘出未来发展路径。

当前，世界主要国家都把数字经济作为发展重点，进行了有益探索。目前，我国数字经济规模已超45万亿元，连续多年位居世界第二位，增速位列世界第一。到2025年，我国数字经济规模有望突破80万亿元，到2030年破100万亿元。

当前，我国数字经济正向基础更牢、结构更优、动力更足的高质量发展之路迈进。数字经济发展呈现哪些新特征、新趋势？12月30日，封面新闻年终打榜为您盘点。

与实体经济深度融合发展

各主要国家和地区的数字经济相关战略会陆续深入实施，普遍将运用互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术赋能先进制造业，积极推进从生产要素到创新体系、从业态结构到组织形态、从发展理念到商业模式的全方位变革突破，持续催生个性化定制、智能化生产、网络化协同、服务型制造等新模式、新业态，推动形成数字与实体深度交融、物质与信息耦合驱动的新型发展模式。

数字经济治理融合统一

数字经济治理层面上，随着数字经济推动社会经济的进步的同时，大量治理问题也不断显现。数字经济治理涉及到国际国内的复杂体系，不仅包括政府对数字空间的管治，也包括网络上各种主体的治理行为。从未来发展看，需要协同政府、网民、平台、各种虚拟组织等各个主体之间的治理行为，推动数字经济“技治、法治、自治”三者的融合互动，使“工具 、法律、自律”三者之间达到统一，从而推动数字经济健康发展。而大数据、人工智能、云计算、5G等新一代信息技术，将继续加深与治理体系的融合，优化升级治理结构和治理流程，提高治理的效率和治理，使治理活动更好地服务于社会经济发展和人民生活福祉的提高。

数字孪生从高端装备制造向全行业拓展

因为工艺精确度要求最高，数字孪生源于高端装备制造，且在这个领域应用价值最大。采用三维数字化设计技术和预装备技术，三维设计工作站做零件设计、装配设计，取代过去高端装备需要成千上万人手工画图工作。全三维数字化设计研制周期缩短，减少返工量，质量更高、成本更低、国际市场上的竞争力更好。数字孪生也正在从高端制造向生活消费品制造、基础设施领域拓展。

5G加速赋能千行百业

目前，5G商用已满3年，我国5G已迈入高速发展期。工业和信息化部数据显示，截至9月末，我国5G基站总数达222万个，比上年末净增79.5万个，占移动基站总数的20.7%，占比较上年末提升6.4个百分点。同时，我国三大运营商5G套餐用户数合计已突破10亿；5G移动电话用户达5.1亿户，比上年末净增1.55亿户，占移动电话用户的30.3%。在这一背景下，助力5G赋能千行百业前景广阔。

开始出现通用人工智能的萌芽

就像从工业经济迈入数字经济一样，数字经济之后的阶段是智能经济。如同工业经济时代已经有了数字经济的萌芽，数字经济时代已经有了专用人工智能技术，比如人脸识别、图像识别、智能语音识别、L4级的无人驾驶等，而将这些专用人工智能3个及以上融合在一起就是通用人工智能。未来5年，在一些技术成熟领域将出现通用人工智能的萌芽。

元宇宙：开辟数字经济发展新赛道

近日，国家工业信息安全发展研究中心、工信部电子知识产权中心发布了《AI创新链产业链融合发展赋能数字经济新时代—中国人工智能专利技术分析报告（2022）》（以下简称“报告”）。报告显示，元宇宙技术发展已由萌芽探索步入了发展落地阶段，工信部及上海、北京、深圳等城市先后出台多项利好政策，助力元宇宙为数字经济发展开辟新赛道。

元宇宙是21世纪以来新兴产业方向之一，已布局相关中国专利2万余件。2001年—2010年为元宇宙探索期，在此期间，元宇宙相关中国专利布局数量较少，年均相关专利申请量约45件。2011年—2020年为元宇宙发展起步期，互联网巨头开始布局元宇宙相关专利，相关中国专利申请量逐年递增，特别是2016年后，相关中国专利布局活跃，年均相关中国专利申请量已达3000多件。随增强现实技术的突破，越来越多创新主体开始将元宇宙专利技术落地应用。

2、数字经济是世界经济发展的重要方向：中国企业未来发展的方向

中国企业未来发展的方向

2010年，中国成功超越日本，成为世界第二大经济体。同年，中国通过了“十二五”规划草案，其中关联，绝非偶然。

事实上，不仅是企业，整个国家都面临战略转型。在经济发展方面，“十二五”规划隐含了几重转变――经济发展模式的转变，关注企业的发展方式，实现中国企业的产业升级，以及被寄予厚望的新兴产业发展。

基于全球潮流以及中国未来经济走势，中国企业未来的转型，将出现五个趋势。

其一：国内巨头普遍实现“高端起飞”

这一趋势的出现，最根本的原因，在于中国制造在全球领域的定位发生了变化。同时，更为深刻的变化是，中国已经基本上完成了工业化初期的历程，逐步向后工业化时代转型。在这个时候，产业升级以及新兴产业的发展，将成为中国未来的突破口。

在商务部刚刚出笼的限制外资并购的产业清单中，除一些战略性行业外，装备制造业赫然名列其中。这是一个富有深意的举动，

装备制造业成为主流产业，是中国从制造业低端向高端发展的标志。前不久，中国制造已经超越德国，成为世界第一，但是，在高端制造业领域，

德国仍然是第一，日本、美国紧随其后。而中国未来向高端制造业领域发展，必然要与德国、日本等国在高端制造业领域短兵相接。

由此，中国的很多高端产业和新兴产业，未来将大规模进军世界主流市场，与全球性巨头直接竞争。在德国，来自中国的无锡尚德，

几年来打败了德国太阳能巨头Q-Cells公司；而在机械行业，三一重工则进行了幅度巨大的战略转型。在国内完成布点之后，三一重工在2010年大举进入世界高端机械制造最高点――德国，成为中国首家在德国投产的工程公司。

其二：中国企业将逐步进军产业链高端

这种企业的战略转移，在家电、IT领域最为显见。一直以来，家电行业的核心技术都控制在日本、美国、韩国以及中国台湾地区手中。而在液晶显示器等核心部件领域，索尼、三星、明基高山巍巍，垄断了几乎全球90%的市场。

在全球家电市场，中国的总量已经成为世界第一，但是，中国最大的家电厂商海尔，排名尚在世界前三之外。其余美的、TCL等潜力企业，亦短期难以登顶，一个核心的原因，就在于中国企业目前只是在低端领域具有优势。

而最近几年，情况发生了改变，中国的顶尖家电巨头，普遍进行了转型。TCL投入超过百亿的巨资，进军显示器行业，而创维亦与韩国企业合作，

投资数十亿，进军面板行业，其他如康佳、海信等，亦开始谋划布局。

可以预见，经过激烈的国内竞争，相对集中的市场所产生的国内巨头，将萌发其称霸世界的野心，而与之相对的，就是从目前的产业链低端向产业链高端进军，实现产业升级。

其三：中国市场才能造就中国巨头

以前，很多中国企业都认为，所谓的全球化，一个重要的标志就是走出国门。而现在，时世已变。中国已经成为全球第二大经济体，

成为中国的巨头不就是世界的巨头？世界第二大市场，难道就不是全球性市场？

而在金融危机的影响下，很多国家都出现了贸易保护主义的抬头，再加上国外经济萎缩造成的需求下降，一些走出国门的国内巨头，将重新以中国市场为根基。

最典型的是联想，柳传

志的重新出山，标志着联想的市场中心从国外重新转移到国内。TCL能够在2010年渡过危机，实现“鹰的重生”，亦是因为实行了再次转型，将战略中心从国外转移到国内。

2010年，中国有好几个企业跃升为全球性巨头，在运动鞋领域，李宁成为全球第三，而其市场重心亦在国内。

其四：部分巨头开始新兴产业的布局

新兴产业在“十二五”规划中被寄予了厚望。国务院确定了七大战略性新兴产业，加上之前的文化产业振兴，其实是八大产业。虽然目

前新型产业的比重尚不到10%，但是从某种意义上说，新兴产业乃是整个国家的蓝海战略。

在此背景下，新兴产业成为很多传统企业实现转型的契机。比亚迪能够在去年成为企业界的宠儿，一个重要原因就是其大规模进入

电动车领域，被外界普遍看好；股神巴菲特愿意投资比亚迪，原因也在于此。比亚迪号称要在10年内成为全球汽车第一品牌，仅靠在传统领域打拼，难以实现弯道超越，而在新型汽车领域的称霸，正是其实现未来战略的必然。

另外一个企业，更具典型意义。来自浙江的一家叫做中南漫画的企业，其以前的主业是建筑行业，中南用了3年时间，完成了从传统的建筑行业到文化产业的转型，而目前，中南旗下的中南卡通，已经成为浙江乃至国内动漫领域的龙头企业。

其五：通过跨国并购 “以市场倒逼技术”

在中国长期以来的“以市场换技术”战略中，绝大多数行业中的民族企业并未从跨国公司手中获得核心技术。跨国公司不仅不会真正转让核心技术，

还会利用知识产权来抑制相关中国企业的崛起。“市场换技术”策略在很大程度上是一厢情愿的奢望。特别是在汽车行业，在高端车领域，中国几大汽车巨头到现在仍然受制于国外企业。

但是，2010年吉利并购沃尔沃，却开辟了另外一条道路，亦是反传统的“以市场倒逼技术”模式。

自20世纪80年代以来，全球经济一体化程度不断增强，并表现出两大特点：第一，顶尖跨国公司全球战略布局日渐明晰，

逐步向全球资源整合型企业转型，具有强大的整合和利用全球资源的能力。比如IBM公司，其全球采购中心、人力资源中心在中国，而全球研发中心在印度班加罗尔；

第二，全球化趋势下，没有哪一个国家或民族可以称自己是最优秀的，

可以凭借一己之力对抗全世界。太注重于“自我研发”，难以在主流行业获得突破。所谓的“独立自主”，在全球化时代，很容易演变为眼光狭隘。

洞察自身在全球产业链中的价值，形成产业、市场、资源的互补，利用全球性的资源，方为未来的致胜之道。

从吉利收购沃尔沃，即可透视中国未来产业发展趋势。吉利也只有在中国成为全球最大的汽车市场后，才可以携本土的无限潜力，

先在终端市场发力，积累到一定程度后，通过并购来获得间接的产业升级，进军高端市场。沃尔沃之所以选择卖给中国企业，也无非是看重了中国汽车市场的巨大潜力。

在某种意义上说，发达国家的技术是一种优势，但中国的`市场同样是一种优势，在很多产业领域，中国市场是所有的国家、所有的企业无法放弃和忽视的，这样，对于市场的需求，将迫使他们以技术来交换。

中国企业未来发展的方向

数字经济和实体经济深度融合

应用数字技术的智能制造产业成为提升制造业竞争力的重要途径。发展数字经济，推进数字产业化和产业数字化，实现数字经济与实体经济的深度融合，

打造具有国际竞争力的数字产业集群，是 十四五期间的重要任务。我国产业门类齐全、体系完整，国企特别是央企资产及市场体量大、业务链长、体系完整，对国内产业链和供应链的作用举足轻重。

但粗犷型模式带来的产能过剩、资源浪费、生态破坏、结构扭曲等问题仍然十分突出，制约着中国企业的可持续发展。

目前，国内汽车、家电等行业自动化和信息化程度相对较高，食品饮料、化工等行业正在加快信息化进程。国企通过数字化转型，

夯实产业基础，提高产业水平，将自身打造成重要制造基地和产业链枢纽，优化产业组织，发挥好产业链中的核心作用，在补链、稳链、强链方面担当主力。

当前，基于智能化的科技革命和产业变革正在加速推进。国企应全力参与网络基础设施和平台建设，培育数据基础端、平台端、应用端积累、

开发与综合运用的能力。同时，加速基于大数据管理及应用的开放、扁平、灵活的组织体系改造，带头做好经营管理和商业模式的数字化转型，

重塑产业链、供应链、价值链，改造业务、管理等流程。数字化/智能化生产、流通和消费将颠覆很多现有的产业形态、分工和组织方式，也将引发世界经济政治格局的深刻调整，重塑国家经济竞争力在全球的位置。

劳动密集型企业高效带动就业

劳动密集型企业就业，随着 统筹发展和安全、社会安定和谐趋向而得到恢复性增长。当前，全球经济风险明显上升，并与国内结构性

、周期性调整相互叠加，给稳定就业形势带来了一定的挑战。统筹发展和安全，保证经济行稳致远、社会安定和谐是一个重要导向。

提前稳住内部经济循环基本盘是应对外部冲击和大国竞争的核心基础，全面扩充国内市场需求，快速促进市场循环的常态化是当前窗口期的必然之举。

在此背景下，坚持发展高效带动就业的劳动密集型产业，创造更多就业岗位，是推动经济高质量发展的内在要求。

一方面，坚持发展具备国际竞争优势、吸纳就业能力较强的电子产品组装、纺织服装等劳动密集型制造业，通过加速行业整合、

减轻国企社会负担、落实减税降费政策等综合措施，进一步推动劳动密集型产业的供给侧结构性改革。另一方面，转型发展产能过剩、

竞争力较弱的困难行业，以及利用数字技术改造传统制造业，提高产品技术含量，拓展产品应用空间，创造更多需求市场，以此稳定和增加新的就业岗位。

我国应强化反垄断和防止资本无序扩张的现象，维护国内市场，减少终端服务行业被巨头垄断的现象，调整部分互联网平台企业的发展方向。同时，国企反垄断问题也将引起重视，推进能源、铁路、电信、公用事业等行业竞争性环节市场化改革。

新型消费品企业快速发展

发挥超大市场规模优势，扩大内需，促进国内大循环局面形成。

中国企业要在扩大内需上下功夫，增强供给体系对国内需求的适配性，形成需求牵引供给、 供给创造需求的高水平动态平衡。

所谓供给创造需求就是通过科技创新、模式创新、工艺创新、服务创新等创造更高水平、更加新颖的供给，让高水平的供给创造新的市场需求，刺激经济增长。

供给侧结构性改革与 需求侧结构性改革并重，这种 双侧改革是对 双循环的发展与保障。

未来中国企业的一个重要任务就是促进消费，国企应加大民生基础设施的投入力度，进入新型消费领域。过去所指的 内需是中间需求，

靠投资和积累，如今所指的 内需是靠消费直接拉动。充分挖掘内需，发展满足美好生活需要的新型消费品产业，有利于减轻国民经济对出口、投资的依赖，为保增长贡献力量。

围绕消费需求旺盛、与生活息息相关的新型消费品领域，重点发展适应消费升级的新一代移动通信终端、超高清视频终端、

可穿戴设备、智能家居、智能服务机器人等前沿消费产品。对这些新型消费品领域，企业应拓展挖掘用户需求、加强创新设计、丰富产品种类、创新营销手段、增值信息服务等。

今后五年，新型生活性服务活动与先进制造企业将占据第一梯队，节能环保活动与现代综合管理活动组成第二梯队，

第三梯队为现代生产性服务活动、现代技术服务、创新创业服务与现代信息技术服务。下一步，现代化农林牧渔业与新型能源企业也会陆续增长，健康、养老、旅游、文化等行业将进入发展快车道。

企业由投资为主转向内部管理为主

中国企业逐步认识到发展理念和认识转型的重要性，培育新技术、新产品、新业态、新模式。我国之前是以投资拉动、政策推动、外部资源配置为主，未来五年将逐步以管理技术推动为主，重视新技术、新产品、新模式、新业态，以内部资源配置优化为主。

之前，我国的经济增长并不是主要依靠创新，而是要素驱动或投资驱动。如果打破这一规律，就必须从管理入手提高创新能力。

中国唯有形成创新驱动型经济，才能解决许多产业效益低的问题。我国企业应深化管理转型，提升管理在整个经济发展中的地位与价值。中国企业将形成主要靠创新、技术、人力资本和内需潜力的高质量发展环境。

企业更深层次开放

如何在全球化中实现发展，这对中国企业是一场考验，同样也是难得的机遇，由单纯的世界工厂向 世界工厂与 世界市场结合的转变。

中国的开放与贸易依存度的提高有关，贸易依存度最高时达到了64%。下一步，贸易依存度的降低并不意味着中国不继续开放。

与发达国家相比，中国企业的开放程度还不够，特别是在服务贸易方面，掌握全面扩大开放这张 王牌，中国开放的大门不会关闭，只会越开越大。通过扩大开放来应对美国的贸易保护主义、单边主义。

中国企业特别是国企将继续在高水平对外开放中发挥主力军作用，积极推进高质量发展，以重大基础设施建设为骨架，以产业园区为平台，聚焦重点、深耕细作，

强化国内发展与 一带一路建设的相互支撑，适应经济全球化大趋势和新变化、新挑战，发展全球伙伴关系，构建安全可控、多元多样、

优质高效、自主开放的资源调度网络，发挥企业市场主体优势，积极倡导和推动多边合作机制，以开放赢得国际竞争的主动性。

中国企业未来发展的方向

2010年，中国成功超越日本，成为世界第二大经济体。同年，中国通过了“十二五”规划草案，其中关联，绝非偶然。

事实上，不仅是企业，整个国家都面临战略转型。在经济发展方面，“十二五”规划隐含了几重转变――经济发展模式的转变，关注企业的发展方式，实现中国企业的产业升级，以及被寄予厚望的新兴产业发展。

基于全球潮流以及中国未来经济走势，中国企业未来的转型，将出现五个趋势。

其一：国内巨头普遍实现“高端起飞”

这一趋势的出现，最根本的原因，在于中国制造在全球领域的定位发生了变化。同时，更为深刻的变化是，中国已经基本上完成了工业化初期的历程，逐步向后工业化时代转型。在这个时候，产业升级以及新兴产业的发展，将成为中国未来的突破口。

在商务部刚刚出笼的限制外资并购的产业清单中，除一些战略性行业外，装备制造业赫然名列其中。这是一个富有深意的举动，

装备制造业成为主流产业，是中国从制造业低端向高端发展的标志。前不久，中国制造已经超越德国，成为世界第一，但是，在高端制造业领域，

德国仍然是第一，日本、美国紧随其后。而中国未来向高端制造业领域发展，必然要与德国、日本等国在高端制造业领域短兵相接。

由此，中国的很多高端产业和新兴产业，未来将大规模进军世界主流市场，与全球性巨头直接竞争。在德国，来自中国的无锡尚德，

几年来打败了德国太阳能巨头Q-Cells公司；而在机械行业，三一重工则进行了幅度巨大的战略转型。在国内完成布点之后，三一重工在2010年大举进入世界高端机械制造最高点――德国，成为中国首家在德国投产的工程公司。

其二：中国企业将逐步进军产业链高端

这种企业的战略转移，在家电、IT领域最为显见。一直以来，家电行业的核心技术都控制在日本、美国、韩国以及中国台湾地区手中。而在液晶显示器等核心部件领域，索尼、三星、明基高山巍巍，垄断了几乎全球90%的市场。

在全球家电市场，中国的总量已经成为世界第一，但是，中国最大的家电厂商海尔，排名尚在世界前三之外。其余美的、TCL等潜力企业，亦短期难以登顶，一个核心的原因，就在于中国企业目前只是在低端领域具有优势。

而最近几年，情况发生了改变，中国的顶尖家电巨头，普遍进行了转型。TCL投入超过百亿的巨资，进军显示器行业，而创维亦与韩国企业合作，

投资数十亿，进军面板行业，其他如康佳、海信等，亦开始谋划布局。

可以预见，经过激烈的国内竞争，相对集中的市场所产生的国内巨头，将萌发其称霸世界的野心，而与之相对的，就是从目前的产业链低端向产业链高端进军，实现产业升级。

其三：中国市场才能造就中国巨头

以前，很多中国企业都认为，所谓的全球化，一个重要的标志就是走出国门。而现在，时世已变。中国已经成为全球第二大经济体，

成为中国的巨头不就是世界的巨头？世界第二大市场，难道就不是全球性市场？

而在金融危机的影响下，很多国家都出现了贸易保护主义的抬头，再加上国外经济萎缩造成的需求下降，一些走出国门的国内巨头，将重新以中国市场为根基。

最典型的是联想，柳传

志的重新出山，标志着联想的市场中心从国外重新转移到国内。TCL能够在2010年渡过危机，实现“鹰的重生”，亦是因为实行了再次转型，将战略中心从国外转移到国内。

2010年，中国有好几个企业跃升为全球性巨头，在运动鞋领域，李宁成为全球第三，而其市场重心亦在国内。

其四：部分巨头开始新兴产业的布局

新兴产业在“十二五”规划中被寄予了厚望。国务院确定了七大战略性新兴产业，加上之前的文化产业振兴，其实是八大产业。虽然目

前新型产业的比重尚不到10%，但是从某种意义上说，新兴产业乃是整个国家的蓝海战略。

在此背景下，新兴产业成为很多传统企业实现转型的契机。比亚迪能够在去年成为企业界的宠儿，一个重要原因就是其大规模进入

电动车领域，被外界普遍看好；股神巴菲特愿意投资比亚迪，原因也在于此。比亚迪号称要在10年内成为全球汽车第一品牌，仅靠在传统领域打拼，难以实现弯道超越，而在新型汽车领域的称霸，正是其实现未来战略的必然。

另外一个企业，更具典型意义。来自浙江的一家叫做中南漫画的企业，其以前的主业是建筑行业，中南用了3年时间，完成了从传统的建筑行业到文化产业的转型，而目前，中南旗下的中南卡通，已经成为浙江乃至国内动漫领域的龙头企业。

其五：通过跨国并购 “以市场倒逼技术”

在中国长期以来的“以市场换技术”战略中，绝大多数行业中的民族企业并未从跨国公司手中获得核心技术。跨国公司不仅不会真正转让核心技术，

还会利用知识产权来抑制相关中国企业的崛起。“市场换技术”策略在很大程度上是一厢情愿的奢望。特别是在汽车行业，在高端车领域，中国几大汽车巨头到现在仍然受制于国外企业。

但是，2010年吉利并购沃尔沃，却开辟了另外一条道路，亦是反传统的“以市场倒逼技术”模式。

自20世纪80年代以来，全球经济一体化程度不断增强，并表现出两大特点：第一，顶尖跨国公司全球战略布局日渐明晰，

逐步向全球资源整合型企业转型，具有强大的整合和利用全球资源的能力。比如IBM公司，其全球采购中心、人力资源中心在中国，而全球研发中心在印度班加罗尔；

第二，全球化趋势下，没有哪一个国家或民族可以称自己是最优秀的，

可以凭借一己之力对抗全世界。太注重于“自我研发”，难以在主流行业获得突破。所谓的“独立自主”，在全球化时代，很容易演变为眼光狭隘。

洞察自身在全球产业链中的价值，形成产业、市场、资源的互补，利用全球性的资源，方为未来的致胜之道。

从吉利收购沃尔沃，即可透视中国未来产业发展趋势。吉利也只有在中国成为全球最大的汽车市场后，才可以携本土的无限潜力，

先在终端市场发力，积累到一定程度后，通过并购来获得间接的产业升级，进军高端市场。沃尔沃之所以选择卖给中国企业，也无非是看重了中国汽车市场的巨大潜力。

在某种意义上说，发达国家的技术是一种优势，但中国的`市场同样是一种优势，在很多产业领域，中国市场是所有的国家、所有的企业无法放弃和忽视的，这样，对于市场的需求，将迫使他们以技术来交换。

本文关键词：中国企业未来发展方向和趋势，中国企业未来发展的方向是，中国企业未来发展的方向是什么，中国企业发展前景，中国企业未来发展的方向有哪些。这就是关于《数字经济是世界经济发展的重要方向，中国企业未来发展的方向（、人工智能、5G……数字经济为实体经济发展添能蓄力）》的所有内容，希望对您能有所帮助！更多的知识请继续关注《犇涌向乾》百科知识网站：http://www.029ztxx.com！